性格与管理技能

  培训讲师:段烨

讲师背景:
段烨老师建构主义教学设计专家格诺威咨询公司创始合伙人“情境高尔夫®””PRM®课程开发模式”注册商标、版权拥有人“建构主义学社”发起人国内“培训培训师”“课程开发”标杆老师学习及培训技术领域畅销书作家美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师 详细>>

段烨
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性格与管理技能详细内容

性格与管理技能


性格格管理系列课程之


解析性格密码 突破管理瓶颈

职业发展的瓶颈随时都会有,要么科学的突破,要么就野蛮的破坏!
为什么在工作中总是力不从心?为什么总是既不能让上司满意,也不能让下属开心
?为什么总是提不高效率?为什么总是绩效很差?为什么总是感觉管理方法不够?为什
么总是感觉和同事合作很困难?那是因为你既不了解你自己,不知道也不能发挥你的潜
力;也不了解你的同事,不知道你的同事的真正需求,不知道采用什么样方式的和同事
更好的合作。掌握性格密码,将帮助你突破管理瓶颈,帮助你在职场上更上一层楼!
培训目标:
1. 认识自我,掌握自身的优缺点
2. 建立良好的管理团队、提高团队合作效率
3. 提高工作积极性,提升管理及工作水平
4. 营造良好的工作氛围,提高工作效率
5. 激发工作热情,为来年更快的发展提供强有力的支持
6. 突破管理瓶颈、提高管理技能
培训时间:1--2天(7--14小时)
培训对象:中基层管理者,部门经理
培训方式:测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作
课程大纲:
1. 人格管理在现代企业管理中的重要意义和作用
1. 管理中常犯的八个错误
2. 通过管理人格、提升管理技能
2.
人格测评—利用全球最先进的“DISC人格测评工具”对全体学员进行人格测试,帮助学
员科学的正确的认识自我
3. 洞悉人性:DISC四型性格解析
1. 性格解析的二维思路
2. 四型性格因子的基本特征
3. 洞察性格的内在动机和外在需求
4. 科学的区分各种性格特质
4. 性格管理---提升自我
1. 发现优势:掌握各种性格的优势
2. 控制劣势:控制各种性格的不足
3. 认识他人:掌握各种性格组合规律
4. 激发潜力:掌握各种性格的内在潜力
5. 性格运用---建立良好的合作氛围
1. 与D型性格合作的十个秘诀
2. 与I型性格合作的十个秘诀
3. 与S型性格合作的十个秘诀
4. 与C型性格合作的十个秘诀
6. 性格运用----突破管理瓶颈
1. D型性格如何突破管理中的障碍
2. I型性格如何突破管理中的障碍
3. S型性格如何突破管理中的障碍
4. C型性格如何突破管理中的障碍
7. 全面提升----掌握现代企业管理中常见工具
1. 科学的制定目标和设定计划
2. 各种性格类型的沟通技巧
3. 有效处理工作中的合作和矛盾
4. 个性化的员工激励技巧
5. 提升组织执行力的五个关键因素

 

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