企业管理制度的落地和实施

  培训讲师:孙海蓝

讲师背景:
【讲师介绍】:孙海蓝–国内资深的实战培训讲师和咨询师海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。中国百强企业优秀讲师,企业文化专业领域10大讲师,IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;IPTS国 详细>>

孙海蓝
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企业管理制度的落地和实施详细内容

企业管理制度的落地和实施

企业规则制度的落地和实施
【主讲:孙海蓝】
【时间:2天】
【前言】

企业不缺规章制度,缺如何将制度落地实施,资深企业文化实战专家孙海蓝老师通过大
量案例分析,现场详细讲解,让你讲企业的管理制度落地实施,有方法有技巧有工具。

【本课程提纲】
第一讲:制度现象——解读制度
1. 制度就是高压线
2. 不安制度做事就是对企业的犯罪
3. 制度是执行力的依据
海尔、海景等著名企业规则制度案例分享
5、企业有制度但执行不力现象众生百态
第二讲、制度落地——表现形式
1、建立制度力文化
2、对制度力文化思想进行渗透
3、渗透的载体-企业内刊、报纸、内网
4、制度落地的N种表现管理方法
杀一儆百
杀鸡给猴
狐假虎威
借力打势……
N个著名企业案例分享
5、制度落地的表现方式:
微小品
漫画制度
强化执行
案例库
炸弹管理
防差错看板
推案例
讲故事
树典型
用身边的人和身边的事影响身边的人和身边的事

第三讲、制度执行——塑执行力
1、文化的推动永远来自于高层
管理者以身作则
1)80/20,20/60/20原则
2)制度的雷区管理
2、闭环管理
1)PDCA
2)监督检查管理者的必修课
著名企业案例分享
没有任何借口
4. 让领导力推进管理高效执行
1. 以身作则
2. 共启远景
3. 挑战现状
4. 使众人行
5. 经营人心
众多企业案例分享
第四讲: 课程悟道——课程小结
1、培训感悟
2、行动实施
3、效果转化



 

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