基于逻辑思维的演讲技巧与有效表达
基于逻辑思维的演讲技巧与有效表达详细内容
基于逻辑思维的演讲技巧与有效表达
基于逻辑思维的演讲技巧与有效表达
【特别说明】
本课程，不同目的会有不同的授课内容和形态，比如你要提升工作汇报能力？项目路演
能力?还是会销演讲能力？等等，不同的目的会有不同的课程设计，所以希望您能给予我
更具体准确的需求。
【客户案例】
此课程已为“三星电子”“江苏方洋集团”“江苏天泽信息”“宜昌商业联合会”“苏州FOSS”等
企业培训过。
【课程背景】
演讲，讲演，演说，都是同一个意思。演，是指“投入”；讲，是指“叙述”，投入地叙述
一件事情，就是演讲。以此为定义，你会发现我们每一天都在演讲，所以演讲是每一个
人的必修课。
1.作为企业领导者，您的语言表达能力将直接影响你的威信和魅力，您是否每次在公开
场合发言都很紧张，语言不够流畅，甚至不敢脱稿？
2.作为职场人士，您是否每次遇到公开发言或者Presentation，都很头痛？担心自己说
不好。
3.作为企业代表做项目路演，你有没有感觉到心有余而力不足，那么如何才能达到你的
路演目的？
4.作为会销讲师，怎么样能够通过自己的演讲打动顾客，让其心甘情愿购买您的产品？
......
还有很多场合，比如技术演示、客户提案、述职报告以及竞标讲标等，不善表达怎么办
？上台紧张怎么办？如何理清思路？怎么让举手投足更得体？本课程将运用金字塔原理
针对以上情况进行深度解析与强化训练，让你不再恐惧公众讲话。学会公众讲话，让您
的人生锦上添花！
【适用对象】企业家/中高层管理者/政府官员/销售/导游/培训师等要提高演讲水平的人
士
【培训方法】体验教学/寓教于乐/案例剖析/实战演练/课后跟踪；
【课程时长】1-2天（主要区别在于课堂训练的时长）
【课程特点】案例丰富，贴合实际，实战性强
【课程工具】金字塔原理，实现高效、快速、准确表达
课程目标与收益
1.学员在公众演讲时能够有效缓解紧张与恐惧情绪；
2.学员在公众演讲之前能够按照步骤准备好演讲；
3.学员在公众演讲时能够熟练运用呈现与控场技巧；
4.学员在工作中能够运用金字塔原理做到有效表达；
5.学员在平时能够运用表达训练方法提升表达能力。
【课程大纲】
一、普通话及发音训练
1、口腔训练
2、气息训练
3、语音语调
备注：
现场纠正学员的发音，讲解发音技巧。
PS：培训师王坤具有广播电视台节目主持人工作背景。
二、缓解紧张与恐惧
1、上台紧张恐惧的表现
2、上台紧张恐惧的原因
3、缓解上台紧张恐惧的方法
案例：我是演说家之杨澜分享。
三、如何准备演讲
1、明确演讲的目的
2、了解受众
3、确定演讲架构和内容
备注：
工具1：O+S+O与P+S+S
工具2：金字塔原理
案例：董明珠演讲架构解析
4、制作视听辅助物
备注：PPT制作/音视频剪辑与制作
5、熟悉环境
6、调整身心状态
7、反复预演
备注：随堂练习
8、演讲之前要检查的细节
四、演讲呈现与控场技巧
1、演讲新4S法则
2、演讲的开场与收尾方法
3、如何提高语言组织能力
4、演讲态势语训练
①表情的运用
②目光的运用
③手势的运用
5、如何抓住听众注意力
6、如何应对听众提问
7、如何处理现场突发状况
五、金字塔原理-逻辑思维与有效表达
1、逻辑清晰的金字塔结构
①自上而下表达，结论先行
②自下而上思考，总结概括
③序言（开场白）的结构
2、即兴演讲与表达
案例：答记者问
六、表达训练方法
朗读法
背诵法
3、模仿法
4、故事法
5、复述法
6、角色扮演法
7、无限关联法
8、描述法
备注：课堂演练
七、实操演练
打开自己
如果条件允许，所有学员到户外拉练练习当众演讲，经验告诉我们，这样做不但可以打
开自己，而且可以提升演讲状态
个人演讲魅力呈现
通过学习，根据时间安排，力争让更多学员上台展现，培训师给予现场指导与点评
王坤老师的其它课程
《高效会议管理》 03.23
《高效会议管理》□您是否每天忙于众多会议之中，常常分身乏术？□您是否每天忙于众多会议之中而花费大量成本？□您的同事是否经常抱怨会议太多并且未达到预期效果？□您的公司是否因为会议效率低下而影响工作进程和质量？本课程为您找到了解决问题的方法，本课程详细讲解了会议的体系；准备会议的要领；会议中的沟通和反馈技巧；提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人主持会议的技巧。
讲师：王坤详情
有效沟通技巧 03.23
有效沟通技巧【客户案例】此课程已为“一汽大众”“湖北清江水电”“江苏方洋集团”等企业培训过。【课程备注】这里的“效”包括两层含义，一是“效率”；二是“效果”。本课程培训追求的目的是在有限的时间内，达到沟通的真正效果，即沟通的目的。【课程简介】1、第1/2章，主要讲解与训练“沟通的基本技能”；2、第3/4/5章，主要培养在实际工作中“人际交往”的能力，如何与上
讲师：王坤详情
高效会议管理 03.23
高效会议管理【客户案例】此课程已为“华中科技大学总裁班”“苏宁云商”“商界传媒”“上海新跃联汇”“湖北清江水电”“上海触宝科技”等企业培训过。【课题注解】本课程中“高效”的“效”包含两层含义，一是效率，二是效果。如何界定会议是否高效，就是“有没有用最少的时间或计划时间内达到会议的目的。“【课程背景】1.您是否每天忙于众多会议之中，常常分身乏术？2.您的同事是
讲师：王坤详情
TTT企业培训师培训 03.23
TTT企业培训师培训【课程背景】1.您的企业经常外聘培训师培训么？2.外聘培训师的培训课程，落地效果如何？3.如果将企业内部经验丰富的人员培养成培训师，课程落地效果又会如何？4.您是否“茶壶煮汤圆，有货倒不出”？您是否有丰富的工作经验，但无法将内容有效地呈现出来？5.你是否想成为一名培训师？【适用对象】企业中高管、企业内部培训师、职业培训师、HR、职业经理人
讲师：王坤详情
TTT企业培训师培训（初阶） 03.23
TTT企业培训师培训（初阶）【培训时长】1-2天【课程目标】■理解TTT在企业培训中的应用；■学会培训授课技巧；■着力开发“培训智能”,即对培训的思维力、理解力、分析力及记忆力等进行训练，对培训技巧的运用能力大大增强.课程大纲:、破冰氛围打造团队建设成人学习的特点第二章、培训概论1、何为TTT2、企业培训师的角色认知3、打造培训师职业形象第三章、演讲与口才实
讲师：王坤详情
TTT企业培训师培训（中高阶） 03.23
TTT企业培训师培训（中高阶）【训练课题】TTT企业培训师培训【课程背景】1.您的企业经常外聘培训师培训么？2.外聘培训师的培训课程，落地效果如何？3.如果将企业内部人员培养成培训师，课程落地效果又会如何？【课程对象】企业内部培训师【授课方式】互动讨论、案例导入、讲授分析、深入浅出、实战演练【课程时长】2天，初阶主讲培训师基本功，中高阶主讲教学设计和课程开发
讲师：王坤详情
《赢在沟通》 03.23
《赢在沟通》1、为什么工作非常努力但得不到赏识和认可1、为什么工作非常努力但得不到赏识和认可2、为什么下属不理解上级的良苦用心3、为什么同样做一件事,沟通能力不同的人得到的结果不尽相同4、为什么领导认为自己表达清楚了，员工也认为自己听明白了，可是最终结果却不尽人意？..............................这一切，关键在于沟通是否有效！||
讲师：王坤详情
职业化引擎 01.01
职业化引擎课程大纲： 部分：职业化心态力——职业人的精神食粮 ，阳光心态——每个人都有选择快乐的权利 ◆成功者将挫折、困难归因于个人能力、经验的不完善，强调内在，他们乐意不断地向好的方向改进和发展。 ◆失败者怪罪于机遇、环境的不公，强调外在的因素造就了他们的人生位置，他们总是抱怨、等待与放弃。 ◆阳光心态不是得意的心态，而是一种不骄不躁、处乱不
讲师：王坤详情
情商影响力 01.01
课程大纲：部分：情商的涵义一、情商的内容1、自我认知的能力2、控制自我情绪的能力3、自我激励的能力4、识别他人情绪的能力5、人际交往的能力二、情商的价值1、成功80的决定因素来源于情商2、超越智商3、卓越从情商开始第二部分：自信人生一、自信的注解1、自信的特点2、自卑从何日来3、自信是成功的基石二、怀有自信的心态1、自信就是有激情的做事2、勇于负责任的人是自
讲师：王坤详情
五星级员工职业化训练 01.01
课程大纲：部分：这些道理，刚工作时就该明白1、你在为谁工作2、为价值工作还是为薪水工作3、公司是船，你在船上4、谁要你优秀5、与公司一起成长第二部份：专业技能---职业人的生存之本1、专业就是“看家本事”2、专业就是满足客户需求的细节操作3、会合作，才是专业化4、如何成为专业选手？训练形式：状元秀--岗位技能大比武。第三部分：商业交换---职业人的信托责任1
讲师：王坤详情
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [潘文富] 厂家赋能经销商，图的是什
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21059
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19971
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16117
- 5员工守则 15362
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15033
- 8工资发放明细表 14434
- 9文件签收单 14096
