低谷期的企业逆势成长的领袖策略

  培训讲师:杨思卓

讲师背景:
杨思卓教授著名企业家教练中国著名领导力专家中国领导力学术带头人中国领导力理论领军人物中商国际管理研究院院长广东省管理咨询协会副会长ICMC国际认证咨询师《六维领导力》版权研发人中国企业联合会咨询委员会委员北大汇丰-上海股交孵化基地主任国家人 详细>>

杨思卓
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低谷期的企业逆势成长的领袖策略详细内容

低谷期的企业逆势成长的领袖策略

低谷期的企业逆势成长的领袖策略
课程背景:
2016年,中国经济增长放缓,企业面临前所未有的考验。在经济的高涨期行之有效的策略,在低谷期遭遇严峻挑战?冬天来了,企业可不可以逆势成长?如何才能走向春天?12年前美国好莱坞大片《明天》就展现了这一惊心动魄的情境。而今著名管理学家,深圳市决策咨询委员会专家,中商国际管理研究院长杨思卓教授已经帮助企业成为现实,金融危机以来,他就像《明天》里的杰克一样,采取咨询培训一体化的“九段私董会”方式,指导上百年企业实现了逆势增长。他指导的“独木成林”模式,超越了阿米巴,2015年逆势增长39%,2016年上半年有望增长50的目标到目前已经基本完成。学员们反映:“九段私董会,冬天里的一把火”;作为传奇中的“黑钻顾问”,杨思卓教授的秘密武器是什么?《低谷期的企业逆势成长策略》将用生动的案例,非凡的理论,让你走进“逆转之旅”。
学员对象:企业家,高层管理者
课程时长:2天,6小时/天
课程大纲:
一、2016:经济大势观澜
1.西方的常规策略无何无效?
2.中国企业实践与非常智慧
二、九段私董会:120家企业逆势增长的秘密
1.生机无限:森荣的独木成林模式
2.借助智慧:好百年的6驱适配模式
三、我有一个梦想:因成就他人而成功
1.欲成就他人,先修炼自我
2.勤学苦练:懵懵懂懂、累死累活
3.请到教练:业绩飙升,轻松自得
四、企业升级转型:成为明日之星
1.PLC案例:新明珠的接班传承
2.高效且落地:理论到工具
五、重新定位:升级转型
1.格局PP对策:让业绩持续飙升
2.低迷期,低收入,如何激发高昂的士气?
3.格局私董会案例:逆势增长行业
六、私人董事会:管理游戏设计导模
1.创造新动力:变革薪酬激励体系

 

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