北京农商行经理人综合管理能力修炼

  培训讲师:张耀升

讲师背景:
张耀升老师培训师,中国职业经理人开发中心主任全国电视栏目主讲培训师。接受过多家媒体专访并报道德国SGC咨询公司合伙人,著名企管公司海纳百成功企业管理顾问公司总裁。受邀为各种类型的企业、知名学府、地方政府部门做过多次大型演讲及授课。在全国各地 详细>>

张耀升
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北京农商行经理人综合管理能力修炼详细内容

北京农商行经理人综合管理能力修炼

一、培训对象:

农商行各层面管理人员
二、培训主题:

《银行综合管理能力修炼》
三、培训人数与时间

100-200人,20061125(周六)1

四、培训目的:

农商行改制后,调入、招聘很多新人,及原来的老员工,大家来自不同的地方,为了把大家的理念和工作习惯统一起,使团队尽快融合到一起。

五、课题特点:

本课题侧重于团队合作协调与心态建设应变能力,有效沟通与技巧,时间管理与工作效率等。提高企业管理层面,升华个人能力境界!通过培训,能有效调整心态,利用时间,提高工作效率及效能,融入团队,有效将个人目标与工作目标有机结合, 操之在我,积极主动 !

六、培训大纲:

一、银行经理人面临的挑战与要求

1)环境---银行经理人面临的挑战与要求

2)价值观是卓越经理人的根本

3)态度决定卓越经理人的一切

4)习惯的力量

二、双赢之人际关系沟通能力的修炼

1)沟通的定义

2)沟通的态度

3)沟通障碍与排除

4)沟通三要素

5)沟通六步骤

6)对矛盾冲突的处理

7)如何与上下左右进行沟通

三、银行经理人的时间管理能力修炼

1)时间资源的战略意义

2)时间资源的特性

3)最新的时间管理方法

四、银行经理人的团队能力修炼

1)认识团队的价值

2)高效团队的特征

3)高效团队的凝聚力

 

 经营管理

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