区域市场营销沙盘模拟

  培训讲师:银高峰

讲师背景:
银高峰老师◎第二代企业管理沙盘模拟课程主创人◎6x6沙盘模拟教育机构沙盘模拟导师◎“赢在中国”沙盘模拟演练教练◎北京YBC创业指导教练◎清华大学继续教育学院首席沙盘课程讲师◎北京大学经济管理学院沙盘课程讲师◎致胜总裁训练营沙盘模拟课程讲师银 详细>>

银高峰
    课程咨询电话:

区域市场营销沙盘模拟详细内容

区域市场营销沙盘模拟


区域市场营销沙盘模拟


培训对象
公司决策层,事业部经理,营销总监,高级营销经理,区域销售经理,需要增进了解营销
活动的各非营销部门主管
课程大纲
演练安排:
模块一:制定营销战略
市场环境的PEST分析和竞争预测。
竞争的五力分析与市场细分。
创新与产品推进策略。
从SWOT分析到营销战略制定。
模块二:建立营销组织
营销团队的执行力、策略力。
模拟角色行为测试。
营销团队建设和激励方略。
营销绩效的评估与控制。
模块三:管理营销渠道
物流与渠道改进。
渠道开发与渠道评估。
决胜终端。
渠道管理及解决冲突实战策略。
模块四:营销操作部署
营销预算与经营目标值的确立。
市场拓展的突破口选择。
赢利能力的财务分析。
市场信息搜集与竞争对手评估。
模块五:竞争策略选择
捕捉市场缝隙与市场差异化定位。
产品组合策略与定价策略。
营销组合策略和广告绩效衡量。
营销的阶段性策略设计。


 

银高峰老师的其它课程

步步为赢:区域营销沙盘模拟演练[pic]|客户名称|||项目名称|《步步为赢:区域营销沙盘模拟演练》||文档类型|培训项目建议书|联系电话|||客户负责人||移动电话|||文档提供时间|年月日|承办单位||本课程旨在协助市场营销销售人员全面、系统地提高市场营销策划和实施能力,以从容应对目前激烈、复杂的市场竞争环境,提升销售业绩。1、培训对象:对营销各部门主管

 讲师:银高峰详情


点石成金:财智管理沙盘模拟演练|客户名称|||项目名称|《点石成金:财智管理沙盘模拟演练》||文档类型|培训项目建议书|联系电话|||客户负责人||移动电话|||文档提供时间|年月日|承办单位||“管理就是实践,其核心不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于结果,其唯一权威就是成就。”——管理大师彼得·德鲁克点石成金:财智管理沙盘模拟演练管理来源于实践,

 讲师:银高峰详情


沙盘模拟实训课程之三众志成城:高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程收益结合对项目的理解,遵循课程设计的思路和原则,我们对本课程期望的收益进行了归纳,具体如下:经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。■获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。■认识团队整

 讲师:银高峰详情


沙盘模拟系列课程之二决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练课程背景:没有天生失败的经理,只有失败的经营管理;成功的企业必有过人之处,失败的企业总有破落之道。卓越的经营战略之所以失败,其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下,一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。如果你的竞争对手在执行方面比你做得更好,它就会在各个方面领先于你。“决胜沙场

 讲师:银高峰详情


决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练[pic]|客户名称|||项目名称|《决胜沙场:全面经营管理沙盘模拟演练》||文档类型|培训项目建议书|联系电话|||培训课时|2天(13-14课时)|课程费用|||文档提供时间|年月日|||“管理就是实践,其核心不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于结果,其唯一权威就是成就。”——管理大师彼得·德鲁克全面经营管理沙盘模拟

 讲师:银高峰详情


沙盘模拟系列课程之五众志成城:高效团队与经营管理沙盘模拟演练引言:←组织智慧是组织的灵魂。←不能像元帅一样思考的将军不是好将军。演练背景:众志成城:高效团队与全面管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决

 讲师:银高峰详情


沙盘模拟系列课程之一运筹帷幄战略决策与系统运营沙盘模拟演练『演练背景』立战略之高,明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计,目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力,掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协调。运筹帷幄实战模拟是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场

 讲师:银高峰详情


沙盘模拟系列课程之五组织智慧是组织的灵魂。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。众志成城高效团队与执行力提升沙盘模拟演练『演练背景』众志成城:高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力

 讲师:银高峰详情


沙盘模拟系列课程之三“管理就是实践,其核心不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于结果,其唯一权威就是成就。”——管理大师彼得·德鲁克点石成金:财智管理沙盘模拟演练在经营中学习财务用财务来指导经营管理来源于实践,管理能力的提升更依赖于实践中的锤炼!在实践中思考,在思考中学习,在学习中领悟,在领悟中成长!《点石成金》将带您走进管理实践的课堂「演练背景」这个

 讲师:银高峰详情


沙盘模拟系列课程之二决胜商场系统运营与全面管理沙盘模拟演练管理来源于实践,管理能力的提升更依赖于实践中的锤炼!《沙盘模拟演练》将带您走进管理实践的课堂,在实践中思考,在思考中学习,在学习中领悟,在领悟中成长!【!】10000000元的资产,您和5个伙伴组成的临时企业面对的是:一个不断成长的市场,6个区域地盘,5个竞争对手企业,3年的时间……您可以将自己现实的

 讲师:银高峰详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有