人力资源专家张国欣老师--激励员工不用钱_张国欣_企业内训课程

人力资源专家张国欣老师--激励员工不用钱

培训讲师：张国欣

讲师背景：
国内较早从事教育训练先行者，多家企业经营管理特聘顾问，多家知名管理咨询公司特约讲师，上海交大MBA客座讲师。张老师近十年来不断与企业进行紧密联系与合作，对企业的内部状况、实际需求有着精准的把握。所以课程总是能够做到实事求是，实用性很强。张老详细>>

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人力资源专家张国欣老师--激励员工不用钱详细内容

人力资源专家张国欣老师--激励员工不用钱
提起激励员工，管理者们想到的往往是使用金钱，认为只要多给员工一些钱，就能够让员工不遗余力地工作。事实果真如此吗？答案是否定的。金钱并不能起到持久的激励作用。权威调查显示，在问到员工在工作中最看重什么，是什么激励着他们努力工作、令他们对工作感到满意时，在所有的答案中，金钱并不是排在首位的因素。

激励员工不用钱

课程背景：

提起激励员工，管理者们想到的往往是使用金钱，认为只要多给员工一些钱，就能够让员工不遗余力地工作。事实果真如此吗？答案是否定的。金钱并不能起到持久的激励作用。权威调查显示，在问到员工在工作中最看重什么，是什么激励着他们努力工作、令他们对工作感到满意时，在所有的答案中，金钱并不是排在首位的因素。

课程对象：

Ø 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工

学员受益：

Ø 摆脱激励的误区

Ø 认识激励的本质，了解激励的真正动因

Ø 掌握高效的非物质激励技巧的原理、操作方法和注意的要点

课程目录：

第一讲激励的认知---激励的基本理论回顾

1、激励产生的过程

激励是一种激发我们付出行动的力量，它本身不是一种看得见的现象，而是隐藏在行为背后的动力。

2、早期激励理论

Ø 需要层次论

Ø X和Y理论

Ø 激励保健理论

3、当代激励理论

Ø 三种需要理论

Ø 目标设定理论

Ø 强化理论

Ø 公平理论

Ø 期望理论

第二讲有效的非物质激励的核心方法

1、尊重激励法

2、荣誉激励法

3、情感激励法

4、参与激励的方法

5、危机激励法

6、竞争激励法

7．末位淘汰法

8．环境激励法

9．榜样激励法

10．目标激励法

11．后院激励法

12．地位激励法

13．清除激励法

14．示范激励法

15．宽容激励法

16．愿景激励法

17．培训激励法

18．责任激励法

19．其他激励的方法简介

人力资源

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