创新思维与问题解决

  培训讲师:刘海民

讲师背景:
刘海民老师★北京工业大学国际贸易硕士★民营企业总裁管理顾问★LG商学院特邀管理讲师★清华大学总裁班特聘讲师★北京大学总裁班特聘讲师★和君商学院等多家机构的特聘讲师刘老师曾任企业中高层管理职务,中日韩合资东方神通公司讲师部长,长期从事企业管理 详细>>

刘海民
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创新思维与问题解决详细内容

创新思维与问题解决

创新思维与问题解决
培训收益: 1、掌握创新者的四大思维 2、掌握六大创新思维方法 3、掌握从发现问题到解决问题的流程与思路,有信心召开创新会议,利用集体智慧解决问题 培训时间:1-2天
课程大纲:
第一讲、问题基础
1、问题的涵义与种类
2、解决问题的三种思路
3、问题意识与创造力

第二讲:认识创造力
1、讨论:儿童与成人的创造力谁更强
2、创造力的涵义
3、创新者的四大思维
• 小圈思维
• 横向思维(克服惯性思维与权威思维)
• 包容思维
• 乐观思维

第三讲:确定方向(现场演练)
1、发现与界定问题(发散与聚焦的方法)
    ---头脑默写法、红帽贴点法、SUG法
2、分析问题(原因、现状、影响因素 )
    ---鱼骨图分析法、问五个为什么
3、制定目标
    ---最终目标与中间目标、SMART方法

第四讲:四面出击(现场演练:找N种对策的创新思维技巧)
1、头脑风暴法
2、核检表法(动词提示检核表法)
3、总结原理法
4、思维导图法
5、改善列举法
6、强迫联想法

第五讲:锁定成果
1、创意的筛选
2、创意的修整
3、创意的评估
4、其它:创意的转化应用、试行、确认与推广(SDCA)

第六讲:正式创新会议(主持)
1、平行思维法
2、正式创新会议的要点
3、现场演练

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