《智建TM向华为学工程项目管理沙盘模拟》   课时：18H

《智建TM向华为学项目管理沙盘模拟》课程说明书本版本适用年限：2021版权所有盗版必究【课程总括】3375025182245授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）学员对象：项目总经理、项目经理，中层管理人

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《智居TM物业经营管理沙盘模拟》   课时：18H

《智居TM物业经营管理沙盘模拟》课程说明书本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】3375025182245授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：物业企业总经理，副总

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MTP角色认知沙盘模拟训练   课时：6H

MTP角色认知沙盘模拟训练课程背景：企业各层级的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能，是保证企业各项运营指标落地实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何有效支撑企业经营战略？如何建立绩效期望清晰的目标管理？如何提升沟通技能，优化团队管理？如何

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《股权博弈沙盘模拟》   课时：18H

《股权博弈沙盘模拟沙盘模拟课程》课程说明书本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者、投资者、上

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《航海时代》市场营销全流程情境沙盘模拟   课时：6H

-226695-154940大航海时代大航海时代68072040005情境沙盘模拟演练课程情境沙盘模拟演练课程国际ACI注册沙盘讲师：王长震-1127125267335航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程-1129030266700序：“营销无处不在，是取得销售业绩最大化的制胜法宝”，随着培训行业的发展，越来越多样

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《核电企业全面经营管理》沙盘模拟   课时：12H

《核电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财

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《匠心TM房地产开发与经营全流程管理沙盘模拟》   课时：12H

《匠心TM房地产开发与经营全流程管理沙盘模拟课程》课程说明书本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：房企

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《披靡TM房企MTP管理技能提升沙盘模拟》   课时：12H

《披靡TM房企MTP管理才能发展沙盘模拟课程》课程说明书本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】3375025182245授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）学员对象：中高层管理干部，储备干

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《冲锋TM房企战斗式执行力沙盘模拟》   课时：18H

《冲锋TM房企战斗式执行力沙盘模拟》课程说明书本版本适用年限：2022版权所有盗版必究【课程总括】3375025182245授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）学员对象：各部门中高层、各部门核心人员、企

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《党建融合业务沙盘模拟》   课时：12H

“党建融合业务沙盘模拟训练”课程大纲课程背景：基于党建融合业务的五大障碍，本课程模拟一家从1978年走过来的企业，他们经历了改革开放时期、科学发展时期、新时代中国特色社会主义时期，企业在经历几个发展周期中历史性的完成国有企业在不同发展阶段的战略规划、市场定位。学员扮演：党委书记、董事长、总经理、财务总监、市场总监、生产总监、采购经理等角色，经历3-6个年度的

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《发电企业精细化运营管理沙盘模拟》   课时：12H

《发电企业精细化运营管理沙盘模拟课程》课程背景：是否能有一门课程，可以把火电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培

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《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》   课时：18H

房地产开发与经营全流程沙盘模拟引言➢随着中国经济进入新常态，房地产行业也告别“黄金时代”进入“白银时代”，房地产企业的发展和转型必须适应这种新常态。➢房地产行业告别暴利时代，回归社会平均水平是必然趋势，房地产企业原有管理底座发生变化，提升管理水平迫在眉睫。➢在中国城镇化的快速推进中，刚需虽仍存在，但供求形势正在改变，市场出现分化，房地产企业如何遵循市场规律，

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《房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟》   课时：12H

房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们

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《房地产企业全面预算管理沙盘模拟》   课时：12H

《房地产企业全面预算管理沙盘模拟》本版本适用年限：2021版权所有盗版必究【课程总括】授课形式：案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者，企业中高层，企业核心骨干人员。学时安排：二

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非财务人员的财务管理沙盘模拟

《非财务人员的财务课程-沙盘模拟版本》“非财务人员的财务课程”的课程设计有三个好处：学员将对企业的运营，尤其是财务面的运营．有一个全局的了解；学员将轻松地学会阅读财务报表和做财务分析，这在不用模拟的财务课上很难做到；学员将对财务部的工作有亲身的体会，这对他们未来与财务部的合作很有好处。学员回到企业后，将能自发地从财务管理的角度，衡量他们的决策是否合理，他们的

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