其它课程课程体系

【课程背景】优秀讲师非天生,而是在实践中锻炼出来的。本课程的设计目标是使学员学会如何成功地进行授课、发言和演讲;学会如何有效运用授课、发言和演讲技巧与方法;学会如何有效使用各类教学辅助工具,使授课、发言和演讲效果最优化、效能最大化。这是一门实践性、互动性很强的课程,学员将有机会参与练习、讨论并进行演练,以实践所学的知识和技能;还可以对照录像评论自己和他人的授

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《赢在工作》 ――职业执行力塑造主讲:陈鸿剑-课程目的:-理解职业化的意义-形成职业化的步骤-工作中角色认知与行为训练-建立良好的心智模式-提升执行能力的重要方式-完成从院校人到职业人的认知转变-忠诚企业,感恩工作-课程风格:-互动式-案例分析-情景讨论-角色练习-团队参与式游戏练习-课程大纲:一、职业化使我们赢在工作-职业化的意义-职业化是提升职业能力的有

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新职业化系列课程   课时:6H

新职业化系列课程之一职业人压力管理与情绪管理主讲:张永利企业为什么需要帮助员工管理压力与情绪?企业是人的集合,它的所有要素,包括产品、服务、品牌,都与情绪交织着存在企业人力资源向人力资本时代过渡的必须!――企业是人组成的一个生命体企业的健康不只来源于损益表和资产负债表,更依赖人的情绪资本情绪资本(EmotionalCapital)将成为每个企业资产负债表上的

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全球金融危机后,2009年开始,专家提醒企业,我们已进入后危机时代。中国一部分企业蓄势回升,他们正引领着以创新、转型为主题的变革。通常产业升级至少需五年时间,而现在危机刚过一年,要赢得中国式机会,企业必将有七大变革:机制变革、业务变革、管控变革、运营方式变革、人才变革、风控变革、管理文化的变革(来自专家佟景国先生)什么才是中国企业成功转型的关键?一个企业,制

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《突破管理瓶颈》:由管理机器向管理人的智慧转化课程背景当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或知识经济企业

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教练式沟通   课时:6H

教练式沟通课程时间:2天核心技术训练式课程第一章管理沟通的基本原理1.常规沟通原理2.自我沟通原理3.教练式沟通原理第二章管理沟通模式1.A--B模式2.成果导向第三章五个宏观的教练技巧1.约见2.提升3.扩展4.支持5.突破框架第四章管理沟通基本能力训练1.聆听2.发问3.区分4.回应5.5R醒觉系统第五章管理沟通高级能力训练1.直觉运用能力2.自我感知能

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成果执行力   课时:6H

TheResultsExecutive成果执行力课程目标:执行力的六项修炼打造企业成长的执行基因强化企业的核心执行要素如何形成健康的执行心态如何扮演有效的执行角色如何进行执行评估的关键成果执行模式案例演练课程对象:企业总经理及高管人员、各部门经理、主管、各级中层管理人员、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它储备管理人员课程时

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婚姻经营6+1训练课程LovePower共同成长计划课程时间:2天渴望爱情甜蜜,却收获感情伤痛;渴望心心相映,却收获情感背叛;渴望爱与被爱,却收获寂莫孤独;渴望天长地久,却收获曾经拥有!这一切都因为什么呢人非草木,孰能无情?人这一生其实很简单,无非就是两个主题内容:即事业与感情。事业是感情的基础,而感情又激励着事业的成功。然而对很多人来说事业的成功常常是可望

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男女情感智慧   课时:6H

男女情感智慧课程时间:1天1、爱与被爱情感财富国学中的仁爱感恩文化爱的能力情感与健康生活在感恩的世界爱的误区爱的技巧爱的表达爱无能的起因爱的恐惧爱的语言男女情爱的三个层次男女情爱心理需求男女心理需求差异2、解读男人男人篇男人是什么?成熟男人的定义男人行为的改变男人的爱无力男人在情感上的心里特征男人的本质特征男人的情爱误区男人结婚的理由男人背叛女人几大因素如何

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生命中的情感智慧   课时:6H

生命中的情感智慧课程时间:1天1、情感与生命生命中的三大驱动力情感主题情感与健康情感的力量人际关系示意情感与幸福指数2、阳光心态国学中的仁爱相随心转,境由心生心态的力量享受生命的过程,活在当下生活在感恩的世界创造极积环境心造幸福获得阳光心态3、因为爱的能力所以爱的结果爱的愿望爱的定义爱的能力爱的表达爱的误区爱的恐惧爱的语言爱的技巧爱的结果4、男女情爱智慧男女

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婚姻家庭管理MBA   课时:6H

婚姻家庭管理MBA课程时间:1天一个人的领导力,人格魅力及亲和力就是情感能力;企业制度管理是管人,而情感管理是感心,得人心者得天下;管理从心开始,从情入手;员工的忠诚度一定是情感的满足经济危机下,您即然不能给员工高薪就给员工真心商场是战场更是情场;欲感人心需知人心21世纪是情感消费的年代;谁满足客户的情感需求谁就赢得了市场职场压力多来源于情绪压力;自我情绪管

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  整个培训过程都是培训内容的实战演练  内容即形式、形式即内容,培训即管理、管理即培训  将管理目标要求和培训实际内容统合在一起,解决最实际的问题,提升最实际的业绩  培训目标:  1.清晰的认知班组长在企业中的角色定位和作用  2.改善和训练班组长的心理行为方式  3.提升班组长的职业精神意识、执行能力和领导力  4.提升班组长现场改善能力、降低现场管理

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如何做优秀班组长   课时:24H

  课程目标:  通过培训,使企业一线管理人员班组长对自身职位的要求与角色转换有清晰的认识,掌握一系列现场管理的基础工作技能,体会工作即修炼的工作品格,通过提升企业一线管理人员的管理技能促进企业整体管理水平的提高。  培训时间:  授课讲解:两天  培、训、练三位一体:四天 课程大纲:  一、班组长角色认知及其素养  1.班组长的角色认知  2.班组长必备的

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  整个培训过程都是培训内容的实战演练  内容即形式、形式即内容,培训即管理、管理即培训  将管理目标要求和培训实际内容统合在一起,解决最实际的问题,提升最实际的业绩  培训目标:  1.打造团队协作精神塑造班组凝聚力  2.培育员工职业精神提升员工士气  3.产出高效执行能力提升企业实际绩效  培训对象:企业中、基层管理者  品牌师资:八九点管理培训研究网

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课程目标1.课程将帮助你重新认识自己,学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力,学会处理不良情绪的方法,缓解压力,用健康愉悦的情绪感染他人,从而实现心灵成长2.减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣;3.消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;4.掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法;5.增强正面情绪,处理负

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