《企业文化与感恩精神》   课时：6H

《企业文化与感恩精神》主讲：王泽仁【课程背景】一个企业的团队凝聚力、战斗力如何，从根本上来说，取决于这个企业的文化认同度、归属感以及荣誉感。一个文化涣散的企业，必然各自为战且毫无章法。相反，一个文化高度统一的企业，人人心怀感恩，人人主动担责，人人愿意奉献，团队成员相互信任，管理成本急剧下降。感恩精神是企业文化建设的核心内容之一，只有企业中的每个个体都心怀感恩

 讲师：王泽仁在线咨询下载需求表

华为企业文化

华为企业文化课程收益：●通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地●了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素●通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示课程大纲第一讲：华为文化的演进与传承一、华为企业文化的形成过程1.1987年-1992年：创业阶段，口号满

 讲师：冯南石在线咨询下载需求表

《企业文化培训大纲》

《企业文化之造魂工程》——引导思维、驱动行为！【培训收益】减少摩擦力，增强内聚力；产生号召力，引导团队力！消除衰减力，保持生命力；增加内动力，提升领航力！【培训背景】很多企业在企业文化建设和企业文化管理中都或多或少地遇到了下面这些问题：如何建设落到实处的企业文化？为什么一流的企业重视企业文化？如何准确地挖掘企业传统文化的优秀因子？为什么企业待遇很好，但仍然留

 讲师：高思禄在线咨询下载需求表

《凝心聚力 文化护航-银行企业文化建设》   课时：18H

凝心聚力文化护航——银行企业文化建设[课程对象]1、银行中高层领导干部、分支行长、网点负责人、部门负责人2、全员[课程背景]中国银行业的最大问题，就是产品与服务的严重同质化，如何让客户在成千上万的产品和服务中，快速识别你并且永远忠诚你？通过什么样的逻辑，将赤裸裸的利己，转化为利他和利它？如何让人心甘情愿去执行制度，而不是钻空子、扩大敞口？如何以企业文化护航战

 讲师：余建军在线咨询下载需求表

《企业文化建设与实施训练营》课程简介   课时：6H

企业文化建设与实施训练营课程时间：1天（6小时）课程对象：全体员工课程背景：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是，相当多的企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题，包括究竟什么是企业文化？企业文化建设的主要环节有哪些？如何

 讲师：马星在线咨询下载需求表

《企业文化与企业持续发展》课程大纲   课时：12H

钟虹添博士精品课程，为您解决企业文化建设与根植之难题——《企业文化与企业持续发展》课程大纲一.课程目标1.了解建立企业文化的目的和意义，企业全员在企业文化建设中的分工和任务；2.了解中国传统文化的精髓和糟粕，掌握中国传统文化的精髓如何引用到日常行为中；3.了解什么是企业文化，企业文化的内容和体系，企业文化的功能和作用，企业文化给企业解决哪些问题；4.掌握企业

 讲师：钟虹添在线咨询下载需求表

《企业文化建设》   课时：12H

企业文化建设【课程学时】1-2天【培训对象】公司老板与中高层管理人员【课程目标】打造企业文化，树立企业文化品牌【内容概要】企业文化的构建【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程大纲】引子----企业文化四问什么是企业文化？为什么做企业文化？谁来做企业文化？如何建设企业文化？1.企业文化基本概念企业文化的内涵与结构企业文化的影响因素企业文化的类型

 讲师：王琛在线咨询下载需求表

以客户为中心---华为核心价值观传承与企业文化建设

《以客户为中心---华为核心价值观传承与企业文化建设》课程大纲1.华为核心价值观与企业文化1）企业成功的关键要素2）华为企业文化的理念层3）华为企业文化的制度层4）华为激励政策—以客户为中心，以奋斗者为本2.核心价值观传承与企业文化建设1）干部要担负起公司文化核心价值观的传承2）干部核心价值观考核标准范例3）组织氛围建设3.干部的使命、责任与要求1）干部的使

 讲师：郭彬在线咨询下载需求表

《企业文化落地，打造职业化团队》课纲   课时：6H

企业文化落地，打造职业化团队课程背景：一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及信念对组织全体成员所具有的感召力。社会学三大奠基人之一、德国思想家马克斯·韦伯说过，经济和文化是同一因果链的两个侧面，经济发展的水平是表面现象，其背后一定有文化力的支撑。综上所述，文化赋予企业灵魂、文化铸就企业品格、

 讲师：刘鹏在线咨询下载需求表

《企业文化建设实操》课纲

企业文化建设实操培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲　　第一篇什么是企业文化？　　企业文化的定义　　狭义定义　　广义定义　　最新定义　　企业文化的4个层面　　精神层面　　制度层面　　宣传层面　　行为层面　　诚信企业文化的特点　　诚信文化在价值观方面的体现　　诚信文化在思维方面的体现　　诚信文化在行为方式方面的体现　　诚信文化是一种无形资产　　

 讲师：崔小屹在线咨询下载需求表

如何深入做好企业文化建设

实战课程：《如何建设企业文化》主讲：云峰老师21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键！而在实际中，真正对企业文化有一个系统认识和持续建设的企业并不多，甚至在具体实施文化建设中存在诸多的误区，从而造成了许多企业虽然花费大量人力、物力与财力，但效果不佳的情况，

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如何让企业文化深入落地

实战课程：《如何让企业文化深入落地》主讲：卢云峰19050180975       21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键！而在实际中，真正对企业文化有一个系统认识和持续建设的企业并不多，甚至在具体实施文化建设中存在诸多的误区，从而造成了许多企业虽然花费

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《企业文化、团队协作与跨部门沟通》课纲   课时：6H

《企业文化与团队协作、跨部门沟通》课程大纲主讲：姚光林（6课时）模块一企业文化企业文化概述企业文化定义；企业文化结构；为何要做企业文化。员工如何呵护企业文化认同公司的价值观与文化理念；遵守公司各类规章制度与工作流程；积极支持、参与公司各类文化活动；进行职业化塑造，严格自我管理，不断提升职业素养；积极对外宣传、推广公司的企业文化。企业文化理念萃取及文化案例回顾

 讲师：姚光林在线咨询下载需求表

《企业文化》（1天）   课时：6H

《企业文化》主讲：姚光林【课程背景】企业文化是企业的灵魂与个性，反映出企业的精神、气质与神韵。企业文化是企业成熟的标志。文化力是企业竞争力的重要组成部分，企业最高层次的竞争是企业文化的竞争。地产企业通过企业文化建设，会使企业文化对内发挥凝聚力、向心力、战斗力作用，对外发挥品牌正面传播的功能，释放正能量与积极信号，扩大企业社会影响力，靠文化基因推动企业做强做大

 讲师：姚光林在线咨询下载需求表

学会打造卓越的企业文化   课时：6H

卓越的企业文化建设（1天课程）•像牧羊犬一样尽职尽责←正确认识员工的“第一要务”←学会勇于承担责任←拒绝坏习惯←《案例》分析•像蚂蚁一样团结合作←学会工作中的沟通与协作艺术←正确认识“团结就是力量”←沟通与协作的6项基本原则←《案例》分析•像鸿雁一样目标远大←学会为自己制定合理的目标←目标可以调整，但永不言放弃←成功的关键在于不断实践←《案例》分析•像大象一

 讲师：王天昊在线咨询下载需求表