财务管理课程体系
《非财务经理的财务管理》(一天版) 课时:6H
《非财务经理的财务管理》课程大纲(1天)【课程背景】中国正步入改革开放30多年来前所未有的变革之局,新常态、工业4.0、互联网+的大潮正以排山倒海之势席卷而来,以前那种靠人口红利和价格优势以及资源投入取得销售突破的盈利模式难以为继,很多企业的经营陷入了莫名的困境,例如“销售上去了,成本失控了”、“规模扩大了,利润减少了”、“利润增加了,资金断流了!”等等。在
讲师:钱力在线咨询下载需求表
房地产企业非财务人员的财务管理沙盘模拟 课时:12H
房地产企业非财务人员的财务管理沙盘模拟课程介绍引言通过经营管理学习财务,透过财务顿悟经营管理——通过沙盘学财务,告别枯燥难懂,让财务课变得简单快乐!课程背景房地产行业已经进入新阶段,持续升高的市场集中度和不断被压缩的市场空间对房企的发展和经营管理提出了更高要求。大运营的管理理念应运而生,而大运营的体系是以财务经营为导向,以现金流和利润为核心,这都要求各级和各
讲师:楚晓晖在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理》 ( 1天精华版) 课时:6H
《非财务经理的财务管理》(1天内训版)1.课程背景中国经济的高速发展期已渐行渐远,管理竞争的时代已经来临。而财务管理的思维与方法在当今的管理竞争时代,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。保持商业敏感度与构建经理人的财务管理思维,是提升经营绩效的有效策略。疫情冲击下的全球经济衰退不可避免,原材料涨价与供应链危机如影随形。企业如何降本增效与规避决策中的财务风
讲师:周传文在线咨询下载需求表
企业财务管理与风险控制课程梗概本课程是根据我国新经济时期企业发展的特点,采用理论阐述加案例分析的方式,带领大家走入企业财务管理的各种场景,是一门富有实战性的财务管理课程。课程收益:全面了解财务管理的意义,深入挖掘财管与风控的关系,透彻分析财务管理目标,精准设计管控方案,最大限度地控制企业财务风险。课程中精选的每一个案例,都会让我们从不同的角度启发灵感,开阔视
讲师:吴瑕在线咨询下载需求表
拟上市企业财务管理与准备 课时:2H
拟上市企业财务管理与准备主讲人:吴瑕时间:12小时第一部分上市准备一、上市前财务准备主要工作1、上市前财务人员应做好哪些基础工作2、上市前财务尽职调查、收入及利润确认的具体内容有哪些3、上市前账务、税务调帐与清理4、拟上市企业如何有效募集资金5、如何落实会计准则与信息披露的制度安排6、企业上市改组中需关注的会计审计问题7、上市过程中的财务筹划与财务分析8、如
讲师:吴瑕在线咨询下载需求表
总经理的财务管理 课时:6H
总经理的财务管理主讲人:吴瑕时间:6小时课程收益:明确财务管理目标;掌握财务管理方法;准确定位财管功能;拓宽企业管理思维;提升高管运筹能力。第一篇:基础篇----现代企业财务管理基础知识1、财务管理基本原理、概念2、财务管理目标及基本方法3、统筹规划财务管理系统4、控制财务风险要素5、财务管理水平影响资本运作效果第二篇:分析篇----财务报表分析(一)资产负
讲师:吴瑕在线咨询下载需求表
商业银行财务管理审计分管行长、内部审计部门一、商业银行内部审计的方法与技巧1、审计工具2、压力测试3、如何查举报信4、排除法审计5、审计创新思维6、关注审计细节7、审计的治本与治标问题8、查大害、防大患的审计方法二、内部财务管理审计方法及改进建议1、如何审计财务费用2、如何审计集中采购。3、如何审计资本性支出。4、如何审计财务报表(1)如何从报表、账户中快速
讲师:杨炯在线咨询下载需求表
财务管理基本规范知识(会计主管级别)通过对财务管理工作中主要内容的梳理,达到以下目的:1.制定出合理可行的规章制度并有效执行2.控制财务管理中的各种风险,保证财务管理的平稳运转。3.提高财务主管的领导水平1.建立财务管理的组织架构1.选聘合适的财务人员2.互不相容岗位的设置原则3.日常业务流程的设计、执行和监督4.会计档案的管理5.内部进修机制2.建立有效的
讲师:杨炯在线咨询下载需求表
《转型期商业银行财务管理系列专题培训》 课时:12H
转型期商业银行财务管理系列专题培训【课程大纲】模块一、商业银行管理会计系统:一场商业银行商业模式与战略目标的革命!专题一、管理会计学精髓思想分享:战略思维指导下的商业银行商业模式与运营机制梳理专题二、商业银行资产负债管理与投融资决策逻辑再思考:如何将存贷款业务有效结合起来?专题三、从ROE、RAROC、SVA到EVA:商业银行资本配置与业务/部门架构应该回到
讲师:杨会臣在线咨询下载需求表
商业银行财务核算与财务管理专题培训提纲【课程大纲】模块一、商业银行管理会计系统:一场商业银行商业模式与战略目标的革命!1.管理会计学精髓思想分享:战略思维指导下的商业银行商业模式与运营机制梳理2.商业银行资产负债管理与投融资决策逻辑再思考:如何将存贷款业务有效结合起来?3.从ROE、RAROC、SVA到EVA:商业银行资本配置与业务/部门架构应该回到“商业价
讲师:杨会臣在线咨询下载需求表
智能化财务管理下的全面预算编制与控制调整课程大纲2020年年度经营计划编制与全面预算控调【课程背景】2020年1月下旬武汉突发新冠肺炎疫情,就在肺炎疫情还未结束之时,企业如何做好今年全面预算管理的指标调整,以及如何做好绩效的重新界定全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,整合和优化配
讲师:陈光在线咨询下载需求表
融资有道—中国中小企业融资操作大全——企业资本运作和财务管理专家第一篇理念篇一、如何看待融资难?二、融资是不是企业永恒的主题?三、您的企业是如何积累资本的?四、中小企业如何做大做强?五、企业如何正确融资六、如何把握融资策略?案例一:红顶商人—胡雪岩案例二:新中国首富—陈天桥案例三:乳业明星—牛根生第二篇渠道篇渠道一:债权融资(一)国内银行贷款1.国内银行贷款
讲师:吴瑕在线咨询下载需求表
点石成金-非财务经理的财务管理沙盘培训王长震直面问题:作为受人尊敬的企业管理者,你是否经常遭遇这样的尴尬:[pic]沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂;[pic]总结中,看到公司的财务报表,一片茫然,不知所云;[pic]决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从;课程特点:先进的体验式教学,使学习轻松快乐,记忆深刻。围绕经营活动,学习财务技能
讲师:王长震在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理沙盘模拟课纲 课时:12H
非财务人员的财务管理沙盘模拟(企业经营ERP)培训方案主讲老师:张梓轩非财务人员的财务管理沙盘模拟培训方案【课程主题】非财务人员的财务管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、创业者、创业合伙人、对财务有一定要求的人员【培训人数】2448人【培训时长】2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事,是高级指挥官模拟战
讲师:张梓轩在线咨询下载需求表
《稳健经营》——非财务人员的财务管理课程2天 课时:12H
《稳健经营》——非财务人员的财务管理课程【课程背景】企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关,他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险,如何通过财务分析寻找提升收入控制成本的解决方案,从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、更好的达成自己的工
讲师:蒋华军在线咨询下载需求表
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- 1社会保障基础知识(ppt) 21056
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19960
- 3行政专员岗位职责 18959
- 4品管部岗位职责与任职要求 16113
- 5员工守则 15359
- 6软件验收报告 15314
- 7问卷调查表(范例) 15031
- 8工资发放明细表 14429
- 9文件签收单 14095