为什么员工的积极性不如以前了?

 作者:张平    182

问题描述:

尊敬的各位专家,我是一家软件公司的老板,刚开始创业时,员工主要是我过去就职公司的下属和同事。创业的确很艰难,尤其是软件行业,竞争相当残酷,但大家都齐心协力,为公司的发展积极出谋划策。有时,我精神压力很大,很容易对员工发火,大家也都宽容了我,还是任劳任怨的干活。说心里话,我很感激同我一起创业的同伴,但有时碍与老板的脸面,我没表达出来罢了。可随着公司的发展,新员工的加入,企业组织结构的完善,企业出现了许多问题,比如:同我一起创业的员工工作积极性大不如以前了;大家说话也象过去那样推心置腹了;有的老员工甚至还排斥新员工,挫伤新员工的工作热情;更让我难以忍受的是,现在有两个同我一起创业的员工自己成立了一家软件公司,成了公司的竞争对手。现在,我真正感受到了创业的痛苦,各位专家给我点建议来解决这些问题好吗?

专家解答:

尊敬的*总您好:非常感谢您坦诚地向我们说出了您现在的苦恼。应该说,您的问题非常具有代表性,几乎大多数的老板在创业过程中,都经历过您这样的“成长烦恼”。就您的问题,我们只想谈几点看法,希望能给您一些启发,我们更期望能抛砖引玉,广大网友能就这个问题发表高见。

*总,企业中的问题看起来很复杂,其实也很简单,管理者只要能站在对方的角度考虑问题,一切就豁然开朗。*总,您想过没有?“当初您的同事和属下为什么愿意跟着您从原公司出来创业?”无非有这么几个原因:一是觉得您这个人值得信赖,跟着您干,有前途;二是觉得在原公司的发展受到限制;三是觉得跟着你干,能获得巨大的回报。正是抱
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