请为你的员工打造一个梦想

 作者:陈禹    178

作为一个优秀的管理者,假如你与年轻人进行思想上沟通,尤其是80、90后年轻的一代员工,在他们身上你会发现一个词,叫“迷茫”。于是,你自然就会看到他们出现工作没有干劲,生活没有意义的现象。很多的管理者“武断”认为他们是“跨掉”的一代,没有前途的一代。张雪奎教授反问一句:难道有那一代与生俱来就比他们高明吗?中国民间有句俗话:黄鼠狼生老鼠,一辈不如一辈!仔细想想,其实没有那一代人比那一代人更高明,只是管理者没有发现他们闪光之处而已。

回想以前,当我们从学校走向社会时,就意味着我们的父母就完成了他们的使命,未来全靠自己去打拼,甚至也给我们加上了承担家庭重担的责任或“光宗耀祖”的使命。这个承担家庭重担的责任或“光宗耀祖”的使命,就是前一代人留给后一代人的责任和梦想。然而,想想现在80、90后的父母,他们不会要求子女必须完成什么使命,更有甚者,他们怪自己无能,不能给子女提供舒适的环境,还得让子女外出工作。这让之前一代的人们觉得很可笑,不可思议。但是这是社会现实,如果你是管理者,你必须重视这个问题。

事实上,人之所以迷茫,大部分源自没有梦想。60、70年代从学校走向社会时,长辈们赋予他们的使命,随着阅历的丰富,他们逐渐树立了自己的梦想,清晰了自己梦想。他们因为长辈赋予了使命,有了梦想和责任而努力工作,是他们创造出了无数辉煌。到了80、90后一代,长辈们就没有赋予他们使命了,这从某种意义上讲,这是“剥夺”他们的使命和责任。在张雪奎教授看来,没有使命、没有责任的一代,就成跨掉一族,没有希望的一族。作为优秀的管理者如何帮助这些人和你一样具有工作的干劲呢?

1955年12月1日,一位名叫罗莎? 帕克斯的黑人妇女在阿拉伯乘坐公共汽车, 坐到“白人专坐”的区域内。她拒绝挪动座位,而被警察带走。于是成立了一个组织,要求公共汽车公司改变这种不公正的做法,马丁? 路德? 金被推荐为这个组织的领头人。他们在市内散发了好多传单,传单说:“你去上班时,请乘公租车去,或搭别人的车去,或步行。”整整一年里,黑人拒绝乘坐市内公共汽车。马丁? 路德? 金号召黑人不要步行,而要继续斗争。他的房子被子人毁坏了,有段时间他的生命也受到威胁,最后该州首府律师说,公共汽车公司无权在车上把黑人和白人公开。

1963年,马丁? 路德? 金晋见了肯尼迪总统,要求通过新的民权法,给黑人以平等的权利。然后他又在阿拉巴马州的伯明翰领导了一场新的革命。此地黑人的住房情况很糟,黑人参加工作的机会极少,而且只有25%的黑人有选举权。马丁? 路德? 金被子关进了监狱。他说:“我们已经为我们的权利等了三十年!”斗争在继续,一周后所有的监狱都有关满了人。黑人的革命赢得了全国的支持,最后,公共场所都有对黑人开放,所有被关押的参加游行的黑人都被释放了。

1963年8月28日,华盛顿特区组织了一次二十五万人的集会,要求种族平等。马丁? 路德金向成千上万的黑人发表了一篇演说,这就是著名的“我有一个梦想”!

想一想,45年前,马丁? 路德金“I HAVE DREAM”(我有一个梦想)这一句话至今影响着无数人;10年前马云“让天下没有难做生意”这一梦想影响着阿里巴巴近2万名员工,甚至成千上万的中小企业。

大雁之所以会在失去领头雁时,他们会自动自发地选出新的领头雁继续向前飞行,那是因为他们懂得一个最基本思想:如果我不和团队共同飞行,面临着会是挨饿与死亡。解放前,老百姓心甘情愿追随毛主席干革命,是因为“打土豪、分田地、建立新中国”这一梦想的力量。

当今,年青的一代没有了温饱的生存压力,没有了生活的责任和压力,其实就是失去了前进的强大动力。他们要的是什么,什么才是他们前进的动力、压力和责任?张雪奎教授认为:他们没有了生活的压力,他们要的是自我实现的成就感,尤其是面对“自我意识”极为强大的这样一个新生代。

如果你是管理者,你是否给他们造梦呢?如果没有,请立刻行动;如果有,请尽量清晰化与经常化;如果都有了,请随时随地传播。因为人因梦想而伟大,梦想让人努力、执着,这个梦无论大与小、长与远,只要能与他们需求接近即可。当然,你可以与你企业或部门结合。从某种意义上讲,作为领导的你,你的使命就是为团队塑造梦想,并帮助其实现这一梦想。

雄鹰择木而栖,士为知己者用。一个企业不可被复制的核心竞争力,是人才的力量。企业的扩张,其本质就是人才的复制。太阳雨的未来,必须有一大批志同道合、德才兼备的有识之士共谋发展、共图大业。

一、用远大的事业来激发人

 为你 梦想 打造 员工 你的 一个

扩展阅读

公司发展需要人怎么办?招聘啊怎么招聘?1.根据需要,起草招聘启事。2.发布招聘启事。3.强调行业有多好,强调公司有多好,强调待遇如何,强调未来发展前景如何。4.介绍待遇情况。5.提出岗位要求,学历、证

  作者:潘文富详情


2023年下一个风口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有两点可以确定: 一、人口老龄化的趋势越来越明显; 二、过去三年,每个人对于健康、生活、人生、消费观等都有了新的认识。

  作者:mys5518详情


2023年下一个风口是什么?怎么抓住风口实现轻创业? 2023年下一个风口是什么,我想风口不会只有一个,很多行业都将迎来发展机遇,所以答案必然不是唯一的。 我接触大健康行业十多年了,对这个行业

  作者:王晓楠详情


员工的价值主要就是体现在执行力上。执行力的背后,两大支撑因素,一个是会不会干的技术问题,一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后,又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理

  作者:潘文富详情


从发布招聘信息,到新员工正式入职,这中间也不是一蹴而就的,在环节设置上,也可进行些优化,改善招聘效率。一、收到应聘材料时的初选1.基于应聘材料的内容,所体现出来的履历、文化程度、专业对口、表达能力等方

  作者:潘文富详情


想通过抖音打造长期品牌的人,同时想在内容平台上赚到钱,应该怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增长,才愿意玩命儿地猛干。 抖音智能投放有两个规则,一个在明,一个在暗。 在抖音投放经验丰富以后,会觉

  作者:mys5518详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有