成功领导必经三大阶段

 作者:谭小芳    2012-08-09     53

 在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导力。没错,21世纪的领导力不仅仅是领导的方法和技能,也不仅仅适用于领导者,它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。

    成功领导必经三大阶段:

    一、先做事后做人

    做人做事是人生的永恒主题,从古至今,那些千古留名的人,无论英明还是臭名,大多是因事而永远的被历史所记住。秦始皇之所以被千古传颂,是因为他统一六国、统一文字度量衡、修筑长城、建立了多民族强盛的大秦帝国;秦桧虽然也被历史记住,但他却是以谗害民族英雄岳飞、卖国求荣而被永远的钉在了耻辱柱上,即使穿越了千年仍跪在西湖边招人唾弃。因此说做事比做人重要,只要把事情做好了,为人自然没得说。

    一个人做人做事既不能过于高调,也不能过于低调。过于高调往往显得张扬,容易锋芒外露,是激情有余而沉稳不足,不仅容易伤害别人,也易受到攻击,可能在一件事情还没有开始做就阻力重重,自然做不好事情,更不要说做人了;而过于低调,做什么事都畏畏缩缩,谨小慎微,唯恐伤害到任何人,总想把事情考虑的周全再周全,显得过于沉稳而魄力不足,无法调动其他人的积极性,形不成合力,到最后事情自然也做不好,或者虎头蛇尾,而贻笑大方。人们口头上常说不让老实人吃亏,现实却常常使他们很伤心。人由于过于低调良善,就可能受到伤害。也正应了“人善被人欺,马善被人骑”的千古遗训。

    既然做人做事,高调不行,低调也不妥,那岂不是无法做人。既然做不好,那就顺其自然好了,这也不失为人之道。其实做人完全不必要那么纠结,既要顺其自然,又要秉持中庸之道。中庸之道就是不偏不倚,中规中矩,不逃避不妥协,当忍则忍,当争则争,这才是正确的为人之道,更是立世根本。

    二、先做人后做事

    当一些成功的商人或者企业家出现在媒体中时,大部分人对他们都是非常羡慕和崇敬的,因为在他们看来,要成为一个成功的商人或者企业家,必须具备一些特殊的才能和天赋。不是一般人就能够成为成功的商人和企业家的。事实上,经商、做企业并不像常人所说的那么困难:任何一个会做人的人,都能够经商创业。

    一个人怎样做人,他就会怎样去做企业。尽管企业是一种法人,而人是一种自然人,但是,在经商、贸易过程中,企业与企业之间的关系,是人与人之间关系的反映。善于做人的人,在商场上同样能够游刃有余,得心应手。而不善于做人的人,在商场中往往需要付出较高的代价。这正应了这样一句话:“做好人自然就能做好事。”

   

谭小芳
 必经 三大 阶段 领导 成功

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