轻资产、轻人力与重模式

 作者:马诗敏    2018-05-25     0


 

最近,培训工作室基本拟好一个创新推动模式,着手准备注册培训公司,一位匠人级朋友对计划推广的项目很看好,他认为,科技和模式是这几年的风口。风投朋友也在评估项目价值,他的理念则是,培训是永不凋零的常青树,培训世界正在变轻。浏览了投融界和创业项目网融资传媒等资讯,能够吸引眼球的是创新的营销模式,现代人的工作和生活亟需颠覆,我的意愿也正是创建一家轻资产、轻人力、重模式的培训公司。

 

“轻资产、轻人力”中,“轻”的意义是什么呢?

今天是“轻”全面战胜“重”的时代,法国哲学家、《轻文明》作者吉勒 利波维茨基在接收采访时说,”轻”正成为“一股世界性的动力,一种颠覆全球的范式”。《新周刊》在2000年定义的“飘一代”,其实也是“轻一代”:他们只租房不买房,只打的不买车; 懒得存钱,不想养老;爱过多次,但从不为谁要死要活;悄悄结婚,绝不举行盛大婚礼;不对别人嘘寒问暖,也不喜欢被人嘘寒问暖.....

 

说起来,2010年后,企业培训世界变轻了,线上培训快速供给,传统线下培训被迫改革,虽然90%以上的线上培训企业至今亏损,但它们当中的大多数依然在坚持,他们正沐浴着希望的曙光。2013年开始,有一些培训机构以互联网+、讲师选秀的方式吸引消费者,创新模式带来规模效应。近几年,有些区域培训机构以培训行业协会的名字开设机构,邀请社会知名人士作为名誉讲师等,也在社会上、行业内引起反响……培训机构不再需要非常大的场地,也不需要采纳排山倒海的人海战术,保底有一间办公室、一间培训室、若干电脑、电话等办公用品,创意营销队伍不贵多贵精,讲师团队追求的不一定是培训界大牌、而是白(领)骨(干)精(英),签约兼职讲师也成为节约人力成本的模式,培训场地外包备受追捧。

 

“重模式”中的“重”是什么含义呢?

现代企业培训管理,增加了互联网元素,实现粗放式跃进,单一做线下培训的公司亚历山大,依托于互联网,轻资本化运作,轻人力成本化运作,正在引领潮流,逐渐成为主流。

轻,作为一种价值、一种理想,对培训世界带来巨大冲击,也成为了主流文化。重模式强化了业界对创新的需求,能不能找到适合于互联网时代的模式,是决胜未来的关键因素。OTO式培训、微培训、DIY定制培训等,为企培派打开了机会窗,谁能在创新的道路上越走越远,在模式开拓的沃土上播种并且耕耘,谁就更容易取得突破式成功。

 

从职业角色上分析,内训师是企业发展的精神导师与传承者,把脉时代趋势,捕捉转瞬即逝的闪光点,是使命,亦是责任。轻企培时代到来,培训师想办法让传统模式变轻,让创新模式变重,富有非凡的意义。

 

从行业特色上分析,化繁为简、化粗旷为精细、化传统为创意,俨然成为了全球经济、文化的新运作模式。轻培训与轻城市、轻资产、轻物欲、轻成功、轻文化、轻经济、轻社交、轻知识、轻婚姻、轻身体等都是统一的,它们正成为一种新潮流,这反衬出营销模式推陈出新的重要性。“轻资产、轻人力”的背后,正是“重模式。”

 

柯达作为百年老店,离我们远去了;HTC曾经是国内一线品牌,如今被淡忘了;MP3、MP4、MP5曾经是时尚的代名词,如今已失去未来,90后主流不知其为何物……逆势飞扬比顺势而为的难度系数高很多,既然站在风口上猪也会飞,既然中国2025新时代已经铺开画卷,那么,冗繁的机构管理请开始根植“轻”理念,模式推广请用浓墨泼“重”彩。与时俱进,才能保持领先优势;不安逸于现状,才能成为百年老店金拱门(麦当劳)或者新白娘子传奇(星巴克)。


马诗敏
 

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