心智革命(七)

 作者:艾莫    484

心智革命(七)然后再进入第三步认证阶段,请那些看过这本书的孩子,大学的校长,甚至请一些商人,社会各界人士来认证给他们带来了那些好处,当然了,在地方电视台做一些认证谈感受后,确实人人都需要这本书,当然了这本书的宣传价值决不在于它单一突出产品的宣传,把书当产品宣传,我相信一定有企业家高瞻远睹的这么一个战略,至少品牌价值已经出去了,至少未来再搭远件品牌的时候,人们会想到科利华,就用他个人远件系统,因为仅六年的时间就做远件起家搞这么大,真是有他的了不起的地方,但我觉得这是企业家心智模式的成功,他如果没有量的思维,没有得到心智模式,他不会做这样的事情的,比科利华有钱的人多了,他怎么就没敢拿出一个亿砸那个广告呢?怎么会有那么大的魅力?为什么会那么轰动,为什么他就敢拿这么多钱?所以这个心智模式来做,经过这三点之后,再加上过程当中有效控制,就会改变这一点,刚才我们谈的领导者的心智模式,我也非常喜欢将科利华总裁这种亮子思维模式,考虑这么三个因素:时间、物质、空间。乌鲁木齐那间酒巴一定会赚钱,但不是现在,或者不是现在这么大的规模,一个物质换了一个空间跟时间能量就发生改变,酒巴在北京三里屯能赚钱,换一个地方能不能会赚钱?你得改变物质,你空间改变了,同样的物资就不一定具备同样的能量,三里屯赚钱到乌鲁木齐就不一定能赚钱,要么你变时间,这么大酒巴能赚钱,但不是现在的乌鲁木齐,有可能是三年之后的乌鲁木齐,所以做任何事情都得考虑这三个因素,很多人之所以看别人做什么,他做什么还不成功,就是因为他商意从重,从重很简单的,我们一会儿可以做一个实验,在保利成饭店我把这个激光件一放,前排的人就围上来,然后第二排人第三排人就在旁边看热闹了,发现一会儿就围得水泄不通,为什么?大家都在看你在看什么,因为你在看所以跟你看,这就像相声一样,有的人一看一圈人围在一起都在看听,有人说我怎么看不到东西?你在看什么?那个人说:"我也不知道,"问来问去他找到了第一个人,原来他个人鼻子在出血,其他人跟着宠纵,你会从中发现生活当中的宠纵行为已经延伸到了商界,因为我们今天经商的人也是来源我们商界,他们把生活当中同样的心智模式又带到企业的经营行为中,所以就产生了那些失败,不是人不能成功,有的人多辉煌啊,产品打的多好,你看那个"三株"多漂亮,这个营销仗农村战略打的非常漂亮,但是并没有利用这个成功导致另外一个成功,很多企业如此,由此我担心目前中国非常走红的企业,尤其是公众宣传角度非常走红的企业,大的企业,现在大家都在一窝蜂宣传它,我希望能更多的系统的给他们(像赵老师等一些人)提供这样一个方案,好的时候更要分析,如何来改善心智模式?否则今天的成功就不能延伸到将来,因为一个物资变了时间变了空间, 艾莫
 心智 革命

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