内容简介：

★ 内容简介：
　　联合国开发计划署本年度《人力资源开发报告》指出：没有经济增长，人力资源不可持久；缺乏人力资源开发，经济增长也难以为继；国家之间的竞争，是知识与技术的竞争，实质是人才的竞争。二十一世纪必将是一个高新科技发展的世纪，一个人力资源积累的世纪，一个人力资源培训教育的世纪。

　　一个单位、一个国家想在激烈的竞争中，立于不败之地，就必须重视人力资源的开发与培训。如何设计和管理培训是各用人单位取得竞争优势的法宝。本书全面介绍使用这个法宝的方法与技巧……

★ 读者对象：
　1、机关、社团、事业单位人力资源开发部；
　2、企业培训机构；
　3、各人才资源培训机构；
　4、职业培训机构；
　5、各教育研究机构（协会）培训管理部门；
　6、各企业法人、董事长、总经理。

目录：

第一编 培训概论
第一章 培训的基本理论和实践问题
第二章 现代成人培训新理念
第三章 人力资源开发与培训
第四章 当代培训观与挑战
第五章 单位培训战略

第二编 培训需求分析与培训计划
第一章 培训需求分析概述
第二章 培训需求分析的内容
第三章 培训需求分析的方法
第四章 培训可行性研究
第五章 培训的计划制定的原则、方法和步骤
第六章 培训计划实施控制流程

第三编 培训准备与培训流程设计
第一章 培训目标制定的方法
第二章 培训环境规划
第三章 培训准备清单
第四章 培训方案设计
第五章 培训流程设计
第六章 企业培训系统建设设计

第四编 培训课程设计
第一章 课程结构与课程日程安排
第二章 课程设计与概念开发
第三章 课程内容与教学进度设计
第四章 培训材半斗与培训教材
第五章 培训课程营销
第六章 不同工作岗位培训的课程设计

第五编 培训教学设计与培训方法技术
第一章 培训教学设计
第二章 选择合适的培训方法
第三章 能力开发的方法
第四章 行为调整与心理训练

第六编 培训操作设计
第一章 培训培训者
第二章 管理人员的培训设计
第三章 企业员工培训设计
第四章 培训顾问的培训设计
第五章 新兴技术在培训中的应用
第六章 有计划岗位培训的设计
第七章 培训组织与实施

第七编 培训管理
第一章 培训机构管理
第二章 培训师资队伍建设规范与监督管理
第三章 培训规范化综合管理
第四章 培训评估工作检测标准

第八编 培训评估系统设计效果展示
第一章 培训评估概论
第二章 建立完善的培训评估系统
第三章 培训评估方法
第四章 培训效果测试标准

第九编 培训管理制度典范
第一章 培训管理制度
第二章 新进员工培训管理制度
第三章 在职员工培训管理制度
第四章 企业管理人员培训管理制度
第五章 骨干人员培训管理制度
第六章 销售人员培训管理制度
第七章 拟派海外人员培训管理制度
第八章 培训考核评估管理制度
第九章 培训课程访设置制度
第十章 员工自我开发管理制度
第十一章职工生涯设计管理制度

第十编 人力资源培训范本
第十一编 单位终身职业培训体系建设
第一章 建立企业终身职业培训体系的基本条件
第二章 企业终身职业培训体系建设技术与流程
第三章 终身职业培训模式的研究与构建
第四章 技工学校、终身职业培训体系的技术
第五章 终身职业培训体系建设实例评析
第六章 国外终身职业培训的比较与借鉴

第十二编 培训经典案例

第十三编 国外培训成功实施借鉴

第十四编 培训相关法规

附录一：人力资源培训表单范本
附录二：培训评估调查问卷
附录三：有效培训对照检查表

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