如何带好班组长

  音像名称:如何带好班组长

  主讲老师:蒋勇

  出版公司:北京大学出版社

  市场价格:460元

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  包含盘数:6盘DVD

  赠送积分:460 积分

如何带好班组长

产品介绍

详细内容
带好一百个学员不如带出一个班组长。
从这个意义上说,这不是一门“纯”人力资源方面的课程,它是写给那些带着班组长干活的人们的,
也就是说,他们比班组长“官”大,但同时也在现场进行管理,比如工段长、车间主任、生产厂长等。
在生产一线,常常听到他们关于这方面的抱怨,因为班组长不得力,把他们累得够呛。
但对于如何带好班组长,却又不知从何处着手。
培训?这固然是一种方式,但也仅仅是一种方式,关键还得自己带。
回想历史,当年毛泽东主席在井冈山根据地初创时期,非常英明的一招就是带出了一批能征善战的基层指挥员。
他老人家有一句名言:我毛泽东喜欢枪,但是一辈子不摸枪。就是这么一位一辈子不曾打枪的人,却带出了一批共和国的将帅。
古语说“猛将拔于卒武”,那么如何从“卒武”中发现将才,继而教会他们带兵打仗?
我想:对这个话题,那些单纯研究人力资源的人,恐怕也会显得缺乏底气,因为他们不懂、起码是不太懂现场管理,
或者说让没有打过仗的人挑选能打仗的人,有点难为他们。
因为,这首先应该是领兵打仗的人的事。但是怎么带,这里又有一些人力资源的规矩,
那么本课程就着重从选拔、培养、管理、考核诸程序,以及如何调动班组长积极性的工作艺术着手,
兼顾人力资源理论及生产现场实际,结合案例来和这些朋友谈谈怎么带这些“小官”,
带好了,不仅自己轻松,而且还可能会带出一批未来的车间主任甚至管生产的厂长。

主讲:蒋勇
蒋勇简介:高级工程师,MBA。多家企业特聘管理顾问。曾任远东集团有限公司集团人力资源总监,上海金榜题名酒业公司总经理助理兼人力资源经理,
北京松下彩色显象管有限公司工程师、培训主管;北京锡恩管理咨询公司华东区总经理/高级顾问。
曾为全国多家制造型企业提供过培训和咨询服务,效果显著。与李飞龙教授合编《现代企业班组长》,已由劳动出版社发行。
该书系管理岗位培训大系的第一本培训教材。2008年参与李飞龙教授主持的某大型国企业《班组建设管理模式》课题;
2009年与李飞龙合编的《如何带好班组长》一书,由纺织出版社发行。该书旨在“落实班组建设,提升班组管理”。

第一讲 莫让班组长为难
第二讲 班组管理与班组长培养(上)
第三讲 班组管理与班组长培养(下)
第四讲 让班组长认同企业文化(上)
第五讲 让班组长认同企业文化(下)
第六讲 胜任方能上岗(上)
第七讲 胜任方能上岗(下)
第八讲 随时给予具体辅导(上)
第九讲 随时给予具体辅导(下)
第十讲 得心应手建功业(上)
第十一讲 得心应手建功业(下)
第十二讲 完备的培育体系(上)
第十三讲 完备的培育体系(下)
蒋勇主讲《如何带好班组长》课程讲座目标客户:车间主任及以上管理人员、班组长
 生产物流发布人:中国管理资源网

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