中小企业怎么办

  音像名称:中小企业怎么办

  作者:周德文 于一

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中小企业怎么办

产品介绍

中国优秀企业众多,但真正卓越者凤毛麟角,在严酷的现实经济环境下,企业所面临的挑战比以往更为多样化,也更为严峻。经济危机的到来和巨大震动令中国企业普遍反思过去,谋划未来。中国企业迫切需要寻找新的增长模式,以增强企业逆势生长的生命力。未雨绸缪的危机意识、创新、市场、文化、多元化与专注……这些既是企业需要锻造的核心能力,也是企业的进化优势。现阶段,寻找出路、榜样与激励,是企业普遍关注的问题。本书从经济危机对中国企业所带来的影响入手,对中国企业的传统增长模式、制约企业发展的主要因素、国内外市场现状、中国企业的契机等都做出了分析,并撷取了马云、王石、俞敏洪等中国企业精英突破重围,保持企业在逆境中持续赢利的案例。理论分析和中国企业生存状况全景叙述并重,可以给广大中国企业家们以很好的启示与借鉴。

低成本优势能走多远
持续创新是过冬的不二法门
管理创新:进攻者的优势
技术创新:难以复制的命脉
市场创新:打开上帝的天窗
达人过冬:创新才是彭小峰的过冬稻草

第四章 冬天里最温暖的篝火
被资金链扼住喉咙的企业家
现金流才是“硬道理”
寻找指缝里漏出的阳光
与“洋资本”攀亲
条条道路通融资
达人过冬:王石的“阳谋”

第五章 文明的成长方式
过时的“野蛮生长”
专注,才能做广
诱惑面前踩“刹车”
割肉,以小失换大得
达人过冬:俞敏洪只钟情新东方

第六章 几分耕耘,几分收获
被萧条吞噬的海外市场
寻找市场中的盲点
中国市场的水有多深
学会内销外销两条腿走路
达人过冬:丁志忠优美的“中字步”

第七章 最强势的核心竞争力
没文化的企业是悲哀的
良好文化的优势效应
要点燃别人,先点燃自己
训练有素的以人为本
顾客是核心竞争力的核心
达人过冬:柳传志一笑值千金

第八章 蚂蚁雄兵的力量
产业链上的“一损俱损”
小狗经济的魅力
抱团,才能取暖
达人过冬:金志国“青啤,不想冬眠”

第九章 抄底:成就反周期之王
抄底改变了企业生态规则
哪些是鸡肋,哪些是肥肉
“过剩人才”:看上去很美
抄底的最佳时机
抄底,需勇气更要底气
达人过冬:李嘉诚的抄底之道

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