十六开精装，全四卷（含1CD）
编委会　总顾问：成思危
总主编：邹东涛（中国社会科学院研究生院常务副院长，经济学教授，博士生导师，国务院特殊津贴享受者）

 

引人哈佛管埋模式，打造中国新一代职业经埋人

详细介绍：

哈佛模式职业经理人目录摘要

适应变革
第一章 信息时代对经理人的挑战
第二章 适应知识经济的企业管理变革
第三章 面向未来的企业领导管理
第四章 领导管理的新原则和先迸手段
第五章 从中阶管理模式
第六章 强化心理素质
第七章 转变观念意识
第八章 新科技时代的集成管理
管理技能　
第一章 拟定一份成功的事业计划书
第二章 智慧财产权
第三章 加盟经营
第四章 经理人能力分析
第五章 法律和税务的相关议题
第六章 善用问题与障碍
第七章 建立高度的承诺
第八章 资本运营
第九章 商务谈判
经营战略
第一章 市场进入策略
第二章 企业经营战略
第三章 分析与决策过程
第四章 行业结构分析
第五章 通用竞争战略
第六章 居于行业不同发展阶段的企业战略选择
第七章 居于行业不同竞争位次的企业战略选择
第八章 不同企业规模的战略选择
第九章 发展优势策略
第十章 知识经济时代的企业战略
组织系统
第一章 公司的组织形式
第二章 公司的组织结构
第三章 公司的组织机构
第四章 组织的变革
第五章 透视组织图
第六章 新的领导方式与管理模式
人力资源开发
第一章 人力资源管理的职能及原则
第二章 员工的甄选和培训
第三章 员工的T作考评
第四章 能力开发系统
企业形象塑造
第一章 CIS的导人
第二章 CIS策划
第三章 CIS设计
第四章 品牌战略
新产品开发
第一章 技术开发
第二章 新产品开发
第三章 发展科技策略
第四章 企业的生存和发展
国际化经营
第一章 持续创新
第二章 策略联盟
第三章 国际企业管理
第四章 企业国际经营
第五章 跨国管理与国际竞争
职业经理人工作状况分析
第一章 职业经理人工作状况分析
第二章 职业经理人管理状况分析
第三章 职业经理人职责检测
职业经理人生涯设计
第一章 生涯设计主题
第二章 角色的转变
第三章 职业经理人时间管理
第四章 职业经理人人生规划

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