哈佛大学，美国所有大学中的王冠。哈佛商学院，王冠上最耀眼的钻石。在经历了商海百年多风雨的洗礼后，其所培养的工商管理硕士（MBA），在商界中屡创奇迹。沧海横流，更显英雄本色，哈佛商学院被誉为“造就总经理人材的精英工厂”、“神话中的圣殿”、“商界的梵蒂冈”。

人力资源管理已成为工商管理专业不可缺少的一部分，尤其是哈佛商学院MBA的核心课程。自上世纪80年代，“哈佛学派”经过论证发展了非常普遍易于接受的“人力资源管理”的定义，将这一领域的研究涵盖人事管理、组织行为和劳资关系等综合因素，建立在包括经济学、法律学、心理学和社会学，也涉及其它领域种种相关学科更为广阔的概念和观察基础之上，它已成为21世纪取得竞争力的致胜法宝。

本书以“人高于一切”的价值观为基本理念，对最新的人力资源管理观念和技巧进行了准确、完整和全面的阐述。其引用资料之丰富翔实，阐释观点之独特新颖，分析案例之贴切可信，都是其他同类工具书所不及的。它为我们成功的人力资源管理提供了理论与实践的指南。

本书的全球范围的实用性就在于它精选了世界主要国家和地区成功经验并进行深入的研究，既涉及了欧美与东方的国际人力资源管理，也涉及到了发达国家与发展中国家的劳资关系问题，这有助于理解一些国家由于历史与文化上的差异，政治与经济环境的不同而形成的具体实践的差异，起到极大的推动作用。

对加入WTO后，一切都要遵循国际通用游戏规则的当今中国，本书无疑会提供巨大的借鉴作用。

本书以具体的案例引入人力资源管理的实际操作规程，并提供了具有速效性和示范性的操作技能，克服了以往此类图书囿于理论的深奥和词语的晦涩给学习者带来的困难。

本书每章分为关键词、本章概要、本章目标、正文、本章回顾、案例及应用六个部分，结构新颖，非常有助于学习者提纲挈领，掌握人力资源管理的精髓。

《哈佛人力资源管理全集》所阐述的最新人力资源的理论和方法，为我们诠释了这样一个事实：在WTO时代，人是最宝贵的资源，谁拥有了优秀人才，谁将赢得未来。

本书总顾问：原国家人事部副部长、全国博士后管委会主任 蒋冠庄 



本书包括以下五个部分：
一、 绪论部分——人力资源管理的基础：组织行为、文化差异；
二、 人力资源管理的准备——法律背景和环境背景、人力资源需求的规划、工作分析；
三、 人力资源管理的实践——招聘、挑选、培训开发、薪酬、绩效评估、奖励机制、劳资关系、雇员保障与安全；
四、 人力资源管理的研究——研究现状、世界主要区域的管理模式；
五、 人力资源管理的制度与表格——世界各大成功企业人力资源管理的制度与表格范例。

 

 

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