培训时间:

PPT在管理中的高级应用

  培训讲师:甘磊

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1200

  赠送积分:1200

甘磊
    服务电话:010-82593357

PPT在管理中的高级应用详细内容

他们谈PPT:
据权威机构统计,普通使用者平均仅掌握20%的应用软件功能,进行一次有效的软件技能培训提高50%的生产率,相当于培训投资回报率的2000%。
作为一个现代职业经理人,您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的,并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量案例分析和实时案例演练,工具POWERPOINT将教你如何在当今的计算机技术条件下,灵活应用这么技巧、使你的观点效果显著的直观。
课程收益:
本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训,而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训,有效的培训将大幅提高被培训者的工作效率,节省大量的工作时间。它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星,是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。
以问题为导向,案例教学,在丰富的实例中学习Excel的各种高级应用并掌握相关技巧培训收益:
 在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧;
 提高PPT实际操作能力,提高工作效率;
 掌握如何制作令老板满意的各类图表。
课程时间:2010年11月27日 早上9:00-下午5:00 (周六)
课程对象: 财务、人事行政、销售等管理人员
课程费用:1200元/人/天;(含教材、税金、下午茶点,不含午餐)
课程地点: 深圳
课程安排:
一. 典型案例分析
(优秀的PPT之所以优秀,糟糕的之所以糟糕,看完这些你就明白!)
 为什么产品发布会让人哈欠连连?
 为什么汇报让人一头雾水?
 为什么报告演示让人觉得幼稚?
 使用大量数据、图表有不对吗?
 问题分析
二. 成功设计四步走
(分析应用于不同场合演示的特点,理清逻辑整理的思路,修缮版面外观,突破制作幻灯片的桎梏!)
 明确幻灯片表现形式
 用于商务演示的PPT的主要特点
 用于数据汇报的PPT的主要特点
 利用工具构造清晰的脉络
 利用金字塔原理设计优秀的销售演示
 案例:苹果乔布斯的销售之道
 借助思维导图快速构建逻辑
 幻灯片外观改造
 选择合适的背景
 为演示选择合适的字体
 强调文字的七种方法
 如何提炼复杂的文字表格
 用图形表现思想的精髓
 优秀图表范例展示
 色彩搭配的基本技巧
 借助工具让你成为配色高手
 打破常规,让你的作品别具一格之幻灯片五大流派浅析
三. 幻灯片操作进阶
(高效专业的技巧,让你的页面呈现和幻灯片放映上更上一层楼!)
 让你的页面呈现高人一筹
 活用透明渐变工具让你的图示更出众
 增强图表在幻灯片中的表达效果
 让图文元素在页面中更加和谐
 怎样做出专业简洁的动画
 幻灯片中的两种动画形式
 数据图表动画
 动画并不是万能药--使用动画的四种环境
 放映与发布
 演讲时能够看到备注的技巧
 缩放屏幕的好工具,让幻灯片不再成为视力考查表
 随心所欲引导观众视线的好工具--鼠标强调
四. 总结
(通过夸张的表现PPT制作中的常见错误使得学员印象深刻,同时送上能够让幻灯片锦上添花的辅助资源大礼包!)
 幻灯片的七大谬误
 推荐资源—幻灯片最佳伴侣
嘉宾简介: 甘磊
资深微软技术专家,历获微软讲师认证(MCT),微软系统工程师认证(MCSE),思科网络专家认证。具有5年IT培训经验,精通微软Office系列产品和Windows活动目录的管理与维护。
服务客户:
长城、中国人民银行深圳分行科技处、 创维电子网络中心、 瑞穗实业银行深圳分行、深圳交通局信息中心、深圳建设集团、东莞移动通信、中国银行新疆分行科技处、河南移动通信、广核集团大亚湾核电站、利盟国际有限公司、中国邮政深圳分公司、招商银行深圳分公司、中国银行深圳分公司、深圳高新技术投资担保有限公司、百勤石油 ……

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

客户关系管理   2024-04-29

客户关系管理(2天)【时间/地点】2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京 2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京 2024年06月27日 - 2024年...

 讲师:张老师 Robert 王老师 Rice详情


PMC生产计划与物料控制(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情


人才管理与继任者计划(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

 讲师:张老师 Robert详情


非人力资源经理的人力资源管理(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

 讲师:张老师 Robert详情


项目管理   2024-04-29

项目管理(2天)【时间/地点】2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京 2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京 2024年06月27日 - 2024年0...

 讲师:张老师 Robert 王先生(Michael)详情


卓越客户服务技巧   2024-04-29

卓越客户服务技巧(2天)【时间/地点】 2024年01月11日 - 2024年01月12日 上海 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海2024年03月25日 - 2024年03月26日 上海 2024年04月29日 - 2024年04月30日 上海 2024年05月27日 - 2024年05月28日 上海 2024年06月24日 - 20...

 讲师:张老师Richard 王老师 Rice详情


公共关系与危机管理   2024-04-29

公共关系与危机管理(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

 讲师:张老师 Robert 张老师Richard详情


新任管理者的管理技能训练(2天)【时间/地点】2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京 2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京 2024年06月27日 ...

 讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情


BTB顾问式销售技巧   2024-04-29

BTB顾问式销售技巧(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年01月25日 - 2024年01月26日 上海 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年02月28日 - 2024年02月29日 上海 2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年03月28日 - 2...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard 肖老师详情


2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海2024年09月13-14上海 2024年10月25-26上海2024年11月20-21北京 2024年11月2...

 讲师:田胜波详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有