Excel与PPT在办公中的高级应用(关注应用技巧、技能提升)
Excel与PPT在办公中的高级应用(关注应用技巧、技能提升...详细内容
第二期 2011年10月29-30日 周六-周日 2400元 上海
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003或2007办公软件。
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
课程概述:
-本课程讲述了Microsoft Excel 2003或者2007在数据收集、数据排版,数据处理、数据分析及图表分析等方面的强大功能。
-其主要内容包括:2003与2007的对比,Excel的快捷键设置与使用,趣味基础的讲解,常用公式的分析举例,图表的基础与加深,数据透视表的运用,实际工作中的综合运用,VBA的简介等。
培训对象:
人事行政、财务、市场、数据分析处理,及高管人员等。
培训大纲:
模块一、2003与2007界面的区别(手感上的不同点)
1.容量上的区别 “装的更多了,方便的也更多了”
2.操作上的不同,功能键的位置,以及快捷键的设置。
模块二、趣味基础(生动的例子,引申出基础内容)
1.标题行跨列居中
2.在单元格内换行
3.快速做斜线表头
4.快速输入有规律的序列
5.选择性粘贴:值、转置
6.去除多余空格
7.语音识别输入的内容
8.快速选中数据表格 (几种快捷键)
9.套用表格格式 2007中的特殊性
10.查找重复项/去除重复项
11.隐藏工作表/保护工作簿
12.窗口冻结(让表格彻底锁定)
13.打印顶端标题行
14.照相机的使用(动态表格)
15.Alt键的使用
16.Ctrl+1的详细介绍
模块三、主要函数的介绍:
1.逻辑函数:IF、AND、OR
2.日期和时间函数:YEAR、MONTH、DAY、DATEVALUE
3.字符函数:MID、LEFT、RIGHT、TEXT、LEN
4.查找函数:VLOOKUP 、HLOOKUP 、INDEX+MATCH
模块四、条件格式的使用
1.2003与2007的区别
2.利用条件格式和公式的结合,实现”impossible”
模块五、数据分析的操作:
1.数据透视表简介
2.多重区域的设置
3.外部数据源的设置
4.自动更新数据区域的设置
模块六、综合运用的操作
1.综合表格练习与操作
2.动态打印区域的设置
模块七、VBA的简介
1.录制宏的操作与练习
2.制作录入系统
讲师介绍:
顾承荣 高级管理顾问
1.Excel数据处理、数据分析、财务报表整合、解决方案设计专家
2.熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析
3.擅长将各项核心职场技能融会于Excel和PowerPoint课程中综合讲解
4.从专业的视角对Excel和PowerPoint进行研究、分析和整理
5.帮助企业学员在提升Excel和PowerPoint应用技能的同时开拓视野提高企业整体竞争力
【背景介绍】
-工作经历:曾任职UPS财务负责人,目前仍任职某大型美资企业财务部,主要参与成本控制、季度,年度公司预测预算、Station & Product PNL、销售奖金和任何大型报表的设计.
-资深企业培训师:多年培训实战经验,主讲Excel和PowerPoint相关课程。为众多在华500强企业提供Excel和PowerPoint方面的培训,并逐步致力于将职场软技能(演讲,沟通,管理等)融合到Excel和PowerPoint课程中一并讲授。在为众多企业咨询培训服务的过程中,有机会深入研究企业,以此积累了众多行业知识,了解和掌握了不同行业的特征。
-教育背景:上海交通大学,本科。专业OFFICE培训培训师资格认证。
【授课风格】
轻松自然,观点新颖深刻,语言睿智幽默,知识渊博、思维敏捷,条理清晰、内容详实、善于对学员问题给予针对性的解决,课程生动,注重启发和引导学员思考,使学员充分参与其中,在轻松中得到启发与收获,在学习的过程中获得快乐,颇受学员的好评,一直保持较高的满意率。
【擅长领域】
1.从数据中提炼信息,在实践中挖掘效能潜力——Excel在管理中的应用
2.PowerPoint专业技巧技升
3.Excel在财务数据分析中的高级应用
【曾服务客户】
CEVA Logistics UPS 梅赛德斯奔驰、三菱重工、生益科技、卫康光学、雅马哈、宇通客车、正大康地、重庆隆鑫、住友电工、博世汽车部件、艾默生环境优化技术、本特勒汇众、小天鹅、圣戈班、阿迪达斯、丰田汽车、沃尔沃、方太厨具、金佰利等等。
推荐课程
库存管理与需求预测 2025-05-23
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...
讲师:史文月详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师:褚老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-05-23
领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...
讲师:郑老师详情
AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23
AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师:曹老师详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...
讲师:宋禹详情
SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...
讲师:徐志坚详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...
讲师:南老师详情
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...
讲师:张剑详情
DOE问题分析与解决模式 2025-05-23
DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...
讲师:丁远详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最