敏捷生产计划与库存管理
敏捷生产计划与库存管理详细内容
精彩授教: 王占文 老师
·管理学硕士，现任某公司副总经理，中兴通讯学院兼职顾问,华安企管网/深圳市华耐企划管理咨询有限公司高级讲师,咨询顾问;
·曾服务于包括佳能、麦克维尔、天音通信等知名企业，担任过亚太区采购经理、资材部部长、运营副总、大区总监。亲历五年时间将年库存周转15次提升到接近100次。有一年时间主持ORACLE ERP实施项目，整两年时间参与IBM和供应链管理全球领先的美国I2公司的咨询项目，并深入研究了丰田汽车、戴尔电脑等业界领先企业。
·多年来服务于日、美、港资等大型知名企业，对卓越企业先进管理本土化有深刻体验，形成了一套先进务实的管理体系，培训和咨询风格务实，深受广大客户欢迎，有多家公司已经导入王老师课程的多次轮训，例如中国电信逾30次，中国网通6次，中国铁通5次，铁四院3次，富士康2次等
·客户包括丰田汽车、西门子、中兴通讯、长虹电器、中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通、中兴新通讯、深圳康铨机电、富士康、河北捷虹颜料、航天二院、杭州华章电器、深圳众望电子、浙江三花、佛山丰富汽配、铁道四院、南孚电池、腾讯科技等数百家企业.
课程内容: 一、生产管理基础
1、从控制走向管理
2、生产计划与物料管理与3S
3、生产管理的换角思维与系统实践
4、参悟生产管理五大要素玄机
二、生产管理的系统实践
1、供应链物流实践游戏
2、制造型四大企业类型与管理结构解析
3、生产管理职能与角色定位分享
4、互动总结生产管理的内容与10大关键流程
5、ERP情景动态模拟
三、生产管理的源头管理
1、需求管理的目标与常见问题分析
2、达成一致预测与需求计划的步骤
3、现场通过原始数据操作预测维度与预测方法
4、需求动态曲线分析与滚动库存计划案例
5、如何召开有效的S&OP会议
6、提升需求管理的系统方法
四、生产管理的数据基础
1、如何规避物料编码的常见陷阱
2、BOM的常见类型与实践应用
3、通过ERP情景深入探讨常用计划参数设计技术
五、如何制定生产计划
1、销售计划与生产计划的滚动衔接
2、大、中、小日程计划的制定方式与目的
3、产能负荷分析与管理演练
4、日程计划要点、内容与实践
5、如何制定JIT生产计划
6、如何实现拉动与推动生产计划的有机结合
7、生产计划控制工具体系
8、生产管理报告网络执行体系
六、物料计划与执行
1、物料计划与生产计划的关系
2、物料管理的三不精神和7R原则
3、供应商外协厂与客户角色定位与策略
4、物料计划的五种方法与适用环境
5、物料需求计划的先进执行模型分享
6、供应协同的10大关键技术
7、供货延误挽回对策全景案例
8、生产用料的损耗管理
9、如何打造极速物流的引擎
七、如何实现满足客户需求与持续降低库存的平衡
1、库存的六大危害与降低库存四大收益
2、库存的来源、原因分析及对策
3、澄清降低库存的六大误区
4、如何持续降低库存与先进库存管理手法应用
5、工程变更案例解析
八、生产管理系统革新
1、深圳某配件企业实操咨询报告分享
2、制造型企业生产管理理想蓝图描绘
3、系统提升的方针目标实践体系
4、走出生产绩效管理的误区
5、理性回归的一中八化三平衡。
费用标准: 2000元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费、奖品）
推荐课程
供应链量化分析与决策 2025-09-02
供应链量化分析与决策-DeepSeek AI 为供应链计划赋能培训时间/地点：2025年6月1718日（星期二 星期三）/上 海2025年9月23日（星期二 星期三）/苏 州2025年11月2021日（星期四 星期五）/成 都收费标准：￥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐...
讲师：肖老师详情
精益领导力和精益思想建设 2025-09-02
培训时间/地点：2025年9月23日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入降本增效精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家们的追捧，...
讲师：白老师详情
卓越服务意识与沟通技巧 2025-09-03
卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景：如果说顾客是企业的生命，服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略，像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等，这些公司无...
讲师：宫同昌详情
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 2025-09-03
金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师：姜老师详情
设备精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培训时间/地点：2025年7月2122日（星期一 星期二）/苏 州2025年9月34日（星期三 星期四）/成 都2025年12月12日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数...
讲师：唐老师详情
AI提效：HR工作效能跃升实战 2025-09-04
《AI提效：HR工作效能跃升实战》费用： 2980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】人工智能（AI）正逐渐渗透到各个行业和日常生活中，大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识，掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧，并展望未来发展趋势。通过系统学习，学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制，掌握包括机...
讲师：青锋详情
AI造课—企业内训师极速课程开发 2025-09-04
AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景：随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...
讲师：布谷学长详情
DFMEA 研发失效模式与影响分析 2025-09-04
培训时间/地点：2025年3月1314日（星期四 星期五）/苏州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了...
讲师：沈老师详情
阿里巴巴销售铁军管理实战营 2025-09-04
阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受？带兵打仗没有章法；业绩增长没有抓手；团队成员没有激情；培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队，在阿里早期，用汗水磕下每一位客户，为阿里的发展奠定了坚厚的基础，被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间，从零开始，一年做到每天营收100万，两年做到...
讲师：韦老师详情
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2025-09-04
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对...
讲师：蔡巍详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
