培训时间:

中高层执行力提升训练

  培训讲师:丁品洋

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1500

  赠送积分:1500

丁品洋
    服务电话:010-82593357

中高层执行力提升训练详细内容

中高层执行力提升训练

【培训时间】(AM9:30-PM5:30);2012年02月25日;2012年03月10日

【培训地点】广州中山大学新留学生楼
【收费标准】1500元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
【培训对象】董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者、行政总裁/总监、行政经理、行政主管、办公室主任、企业人力资源总监、分管人力资源的相关的高层决策人员、政府机关和事业单位行政主管等;
【授课形式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析

课程背景:
更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。因此:提升中高层干部执行能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
课程大纲
第一讲:执行力的认知
1. 执行是一门如何完成任务的学问
 案例分析:到底是谁的责任?
 从责任意识看执行:做了≠尽责
 从管理人员的行为看执行:做了≠对了
 从团队的结果看执行:做了≠完成任务
 从执行看文化 :做了≠习惯
2. 执行与执行力
 案例分析:为何一朝天子一朝臣?
 执行原理:龟兔效应
 如何从个人执行力到团队执行力
 各阶层应为执行承担的责任
3. 执行中常见的问题
 对执行的偏差缺乏敏感性
 不注重细节,不追求完美
 不会在职责范围内处理一切问题
 不能也不想坚持公司的制度与标准
4. 提升执行力的三个出路
 人员:不仅是提升管理,更重要的是树立执行的思维方式及行为习惯
 制度:不仅是制订制度,更重要的是确保能贯彻内在的立法精神与防范附加影响的伤害
 文化:不仅是建立文化,更重要的是防止价值观的错位与冲突
第二讲:执行力的提升一:心态影响结果
 视频案例分析:他们有如何高效执行力的原因何在?
1. 树立执行的思维方式- -重在调整执行心态
 心态改变能力
 心态影响行为
 思路决定出路
 执行型心态的特征
2. 执行型思维方式一:结果心态
 结果心态是目标导向,不是不择手段
 结果心态是因果思维,更是果因思维
 培养结果心态的二个重点
3. 执行型思维方式二:责任心态
 没有责任感,就没有执行力
 对团队负责就是对自己负责
 尽职尽责才会尽善尽美
 培养责任心态的三个关键
4. 执行型思维方式三:细节心态
 细节不是小事,而是能够体现事物内在联系和实质的关键
 执行重在细节
 提升执行力应注重的七个细节
第三讲:执行力的提升二:领导是关键
 案例分析:胜之有道?
1. 培养执行的行为习惯,形成执行的文化----重在领导
 领导对执行中方向的影响
 领导对执行中行为的影响
 领导对执行文化的影响
2. 提升执行力,领导的关键作用
 高层:狼性心态
 中层:猴子管理法
 领导的执行力重在影响力
 提升执行力,领导应注重的四个影响力
第四讲:执行力的提升三:制度是保证
 案例分析:制度也有罪?
1. 制度的在执行中的价值
 制度对执行中方向的影响
 制度对执行中行为的影响
 制度对执行文化的影响
2. 制度执行力重在内在监督力
3. 制度执行力重在刚柔相济
4. 制度执行力重在上行下效
5. 制度的执行力重在三要与四化
第五讲:执行力的提升四:文化是源泉
1. 文化诚可贵 执行价更高
2. 执行文化是员工的文化
3. 执行文化以价值为核心
4. 没有保障 文化无从谈起
5. 文化永远在运动之中
【讲师简介】丁品洋老师
国内资深培训咨询师;中山大学EDP中心特邀导师,清华大学深圳研究生院职业经理人班主讲导师。
先后任港资上市集团质量经理、生产制造部长、人力资源总监、策划总监、执行总经理,负责大陆工厂的整合与管理以及美国Digital 5亚太地区首席代表等职。负责digita15在亚太地区的前期市场分析,预测,同时负责东莞、苏州两地工厂的筹建与运营。有十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验,是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。主持过的咨询项目涉及组织管理体系优化、人力资源体系建设、管理运营体系的构建、企业文化、客户服务管理、激励体系设计、流程再造等。
培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景、企业管理实践背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和知识框架为背景的丰富内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。尤其是在内训服务过程中通过对企业的内部调研后提供个性化课程设计的经验积累更为丰富和扎实。
服务过的客户:湖北宜昌国贸集团、武汉建设银行、河南中航光电、金鹏集团、新疆金风科技、上海电装、达能集团、乐百氏集团、保利集团、新世界集团、龙泉酒店、广州医药公司、深圳大簇激光、中建二局、深圳南坡集团、深圳景旺集团、深圳中联地产、广东耀皮、中国海外集团、深圳齐普生、深圳艾格信息、深圳华展物流、深圳德润电子、深圳利声科技、惠州安特工业等知名企业。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

SOP标准化作业及生产效率改善培训时间/地点:2024年5月1415日(星期二 星期三)/上 海2024年12月1011日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:现在绝大多数企业,在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布...

 讲师:张老师详情


新时代项目全过程管控能力提升与EPC工程总承包项目管理实战精要时间地点:2024年05月14-17日重庆(14日全天报到)05月22-25日西安(22日全天报到)06月19-22日昆明(19日全天报到)06月25-28日青岛(25日全天报到)07月18-21日大连(18日全天报到)07月25-28日贵阳(25日全天报到)学员对象:各地方政府、企业建设管理、城...

 讲师:专家详情


5S与目视管理推行实战(工厂实战班)培训时间/地点:2024年5月1415日(星期二 星期三)/宁 波2024年9月1011日(星期二 星期三)/宁 波收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标amp;收益:Ø消除5S管理认知和理解的误区Ø掌握5S管理的...

 讲师:陈老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达时间地点:2023年12月14-15日北京24年1月16-17日深圳24年1月31-2月1日上海成都:2024年03月12日-13日杭州:2024年03月26日-27日深圳:2024年04月16日-17日北京:2024年05月14日-15日上海:2024年06月18日-19日广州:2024年07月16日-17日成都:2024年0...

 讲师:姜老师详情


可持续发展报告披露标准培训(结合GRIISSB等)培训时间/地点:2024年5月1416日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:近些年来,随着地球自然环境污染及人们对社会关系治理问题越发重视,可持续发展战略和社会责任逐渐成为...

 讲师:王老师详情


人力资源全系列能力提升培训时间/地点:2024年5月1415日(星期二 星期三)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:Ø明确人力资源管理在企业组织中的角色与功能,了解人力资源管理特性及发展趋势Ø学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、...

 讲师:贾老师详情


MFMEA-设备失效模式与影响分析培训时间/地点:2024年5月1415日(星期二星期三)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:制造型企业生产高度依赖设备,传统的以修理为主的设备管理方式,带来生产的停顿和不良品发生的浪费,成了企业急需解决的问题...

 讲师:王老师详情


销售生产力管理   2024-05-14

销售生产力管理—— 全盘规划活动,实现销售目标培训时间/地点:2024年5月1415日(星期二 星期三)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐前言:本课程旨在提升销售管理人员和销售人员完成指标的能力。让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划...

 讲师:薛老师详情


成功的产品经理   2024-05-15

《成功的产品经理》讲师/Lecturer:张老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年05月15日-16日上海:2024年06月13日-14日广州:2024年07月17日-18日北京:2024年08月14日-15日深圳:2024年10月30日-31日上海:2024年11月27日-28日课程概述/Overview参加对...

 讲师:张老师详情


KPI的有效设定技巧   2024-05-15

KPI的有效设定技巧(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 北京 2024年02月21日 北京2024年03月13日 北京2024年04月10日 北京 2024年05月15日 北京 2024年06月19日 北京 【课程收益】【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为...

 讲师:张老师 Robert详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有