管理人员职业技能与素养提升训练
管理人员职业技能与素养提升训练详细内容
管理人员职业技能与素养提升训练
时间安排 2012年7月21-22日（周六、周日） 9：00—17：00
培训地点 北京市
课程费用 1980元/人.2天
ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。国内企业提出执行力的概念已有数年之久，更有数位大师就执行力问题在国内做执行普及与推广；然国内企业在执行方面做的又如何呢？通过与多位企业家的沟通，结合他们真实体验与我们多年来国内企业的实践得出的结论是：执行力须从素质和技能上着手，只强调执行观念，很难从根本上提升执行能力！只有提升整体素质，掌握管理与操作的技能与方法，才能做到持续应用与成长。
很多企业有这种情况：做过很多的培训，但培训后效果并不好。其中一个主要的原因是培训课程的设置不够系统。《管理人员素质与技能提升训练》是各级主管素质与综合管理技能提升培训的套餐，他可以帮助管理人员从系统的角度去真正掌握管理的理念、技能与操作工具，并可以通过不断的实践去强化和应用，他更是国际企业成功的法宝。
管理人员职业技能与素养提升训练
李君明老师 主讲 2012年7月21-22日 北京 1980元/人
铭鉴中国管理（香港）研究院管理素质与技能中心主任
北京铭鉴盛世管理咨询有限公司总经理
清华大学继续教育学院特聘讲师
北京大学民营经济研究院特聘讲师
曾任职中国北方车辆集团高级工程师，亿阳信通集团营销总监，北京国建酒店副总经理，维新中国管理研究院高级管理顾问，郎咸平特别助理，营销管理实战派专家。
管理与营销专家：李君明
国内第一套系统地关注管理人员能力发展，引进和吸收跨国公司管理培训精华，将现代培训理念和培训方式有机融合，关注执行能力的改变
铭鉴中国管理（香港）研究院是由服务于世界500强多年的业界精英共同合伙经营的专业培训与咨询机构，公司致力于国内企业的素质与技能教育事业，把帮助国内企业建立与完善商学院体系为已任，通过各方资源的整合达到客户、专家、员工与公司四位共赢。
公司现有具有世界500企业背景，并热衷于培训事业的合伙人50人，拥有清华大学、北京大学、上海复旦大学、上海同济大学、上海交通大学、西南财经大学、中山大学等多家优势资源合作平台及业内多年的销售精英加盟，共同打造国内素质教育与企业商学院普及事业。
培训客户包括：中粮集团、中国化工建设集团、中国工商银行、交通银行、中国建设银行、中国航天建设集团、新疆机场、钢铁研究总院、首钢集团、邯钢集团、太钢集团、华晨金杯汽车等上千家企业。
课程安排 主要培训内容 关键成果
第一部分 自我执
行能力 模块1：如何提升执行力 培养职业化的工作态度，提升执行能力；
熟知管理人员的角色转变的重要性；
加强时间管理与有效沟通，改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下。
模块2：管理角色的二次转变
模块3：时间管理技能
模块4：高效沟通技巧
第二部分 完成任务的能力 模块1：解决问题的方法与技巧 掌握解决问题的系统体系与方法论，提升执行能力；掌握目标与绩效管理的流程、管理方法及重要性，学会目标的有效分解，
模块2：目标管理
模块3：绩效管理
第三部分 领导力与团队发展 模块1：领导力 并激励员工全方位达成企业目标，为公司战略目标实施奠定坚实的基础。培养有影响力的管理者，掌握有效授权、教练下属的方法和技巧，建立良性的人才梯队，成为具有核心竞争力的团队。
模块2：激励
模块3：教练下属
模块4：有效授权
模块5：团队建设
李君明老师为新疆机场新晋员工做《职业人士七种能力》培训 李君明老师为安然商学院实战型MBA班做管理素养培训 李君明老师为国资委贵州核心企业宣传部长做领导力培训
李君明老师为广州和兴隆食品集团做管理人员职业素养培训 李君明老师为航天三院基层管理人员做管理技能与素质培训 李君明老师为山西振东集团班组人员做管理技能与素质培训
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