培训时间:

清华大学环保高级职业经理(总裁)研修班

  培训讲师:李恒远 张志敏 薛祥中 刘启凤 李海生 王开宇 刘冀生 姜彦福 刘红松 张玉杰 杨杜 梁小民 何茂春 高其富 时勘 魏杰 刘峰

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:38000

  赠送积分:38000

    服务电话:010-82593357

清华大学环保高级职业经理(总裁)研修班详细内容

环保高级职业经理(总裁)研修班经中华环保联合会与清华大学职业经理训练中心精心策划和准备,经过数千家中国企业的需求调研和百名专家的倾力打造,旨在发挥中华环保联合会的行业优势和组织优势,清华大学职业经理训练中心在“塑造职业经理人,练就卓越领导”方面雄厚的师资力量和培训经验,解决环保高级职业经理在企业管理、市场经营、产品生产、危机防范、法律法规掌握等方面存在的困惑,打造环保高级职业经理人与上下游企业及行业内各级政府官员相互交流、共同学习、终生学习的平台。

【课程目标】

本课程针对中国经济现状和环保行业未来发展需要,突出“经典性、实战性、思辨性、共享性”,帮助管理者开阔思路,激发灵感,助力企业领导者创新管理思维、提升管理能力、凝塑个人魅力、广聚业界人脉,迈入事业与人生新境界!

【学员对象】

环保相关企业(污染企业、治污企业、治污设备制造企业)董事长、总经理、副总经理、总监、各级环保组织及国家机关的领导干部。

【培训宗旨】

学习知识,开阔眼界;为人为学,提升能力;

即学即用,解决问题;广交益友,推进合作。

【核心课程】

本课程根据总经理需要的管理基础和知识结构,按六个模块设计课程,教学过程按模块依次展开,使学习更科学,效率更高。

第一周:环保产业发展及企业战略管理

第二周:营销管理与商战谋略

第三周:财务管理与资本运营

第四周:企业内部运作系统

第五周:环境政策法规及企业运营管理

第六周:人力资源管理与领导力提升

每周安排部级或司局级以上领导时政及行业前沿讲座一次。

【核心师资】

以政府要员、清华大学专家教授为主,融合全国各知名院校、环保行业最优秀的专家和具有多年管理实战经验的企业家组成的清华大学职业经理训练中心教授会核心教授。

李恒远 国家环保总局政策法规司原司长

              中华环保联合会副秘书长 教授

张志敏 国家环保总局环境监察局副局长

薛祥中 国家环保总局环评司原副司长 教授级高工

刘启凤 国家环保总局规划司副司长

李海生 国家环保总局环境工程评估中心副主任

王开宇 国家环保总局科技司产业处处长

刘冀生 清华大学经济管理学院教授、博士生导师

姜彦福 清华大学经济管理学院教授、博士生导师

刘红松 中国军事科学院战略部研究员

张玉杰 清华大学21世纪发展研究院特聘研究员

杨 杜 中国人民大学教授、博士生导师

梁小民 清华大学EMBA特聘教授、经济学家

何茂春 清华大学国际问题研究所教授,著名国际经济贸易专家

高其富 北京商业管理干部学院教授,中国注册会计师、税务师、资产评估师

时 勘 中科院心理研究所研究员,心理所学术委员会副主任

魏 杰 清华大学经济管理学院教授、经济学家

刘 峰 国家行政学院教授

【招生名额】每期限60人,额满为止。

【开学时间】第一期:2008年5月26日(报到日期2008年5月25日)。

【学习时间】学制一年,每两月集中上课5天,6周学习训练,1次论文答辩。

【学籍证书】

学籍管理:纳入清华大学职业经理训练中心学籍管理,建立学员终身学籍档案。

经中心考核、学习合格者(修满规定学分),由中华环保联合会和清华大学联合颁发结业证书,拿到结业证书,完成结业论文,并且通过论文答辩者,由中华环保联合会和清华大学职业经理训练中心联合颁发“环保高级职业经理资格证书”。

学员可成为中华环保联合会的个人会员,其单位经申请可成为单位会员。

【学习费用】

3.8万元人民币/人(包括学员管理、主讲人授课、文具、讲义、学员活动费),以上费用不含学员学习期间的食宿、交通费用。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...

 讲师:周凯详情


工艺安全管理-PSM   2024-04-08

工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...

 讲师:详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:马坚行详情


危险与可操作性分析-HAZOP培训时间:2023年04月24-25日苏州课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分...

 讲师:详情


[课程背景]当前企业在干部管理中所面临的常见问题:缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造...

 讲师:林希详情


自运营系统机制班   2024-04-17

打造成为第一的自动运营系统,5步机制法引爆战斗力,让员工比老板努力10倍!一、12只业绩拦路虎,都是机制不给力!机制不会弄,业绩跑不动!!1、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为你机制中的责权利没有对等!2、店长看不到门店问题,不去分析销售数据,业绩提升困难。你缺少一个激励机制!3、薪酬制度3年没变,员工没办法形成源动力,业绩增长困难。你缺少组合激励机制...

 讲师:刘晓亮详情


企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


销售数据分析   2024-04-23

培训时间:2024年4月23-24日 14:00-17:006课时 培训费用:2980元 / 人课程背景:●销售数据是企业经营成果的最终体现,反映了企业经营整个过程的效率和效益。通过对销售数据的分析,可以发现企业运营管理中存在的问题和机遇,从而为企业决策提供指引。这种从结果出发分析产生因素,加以优化改进,对提升企业收入立竿见影。培训目标1)发现新的销售机会;...

 讲师:宫同昌老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有