培训时间:

人力资源规划五大方略

  培训讲师:郑思铭

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:800

  赠送积分:800

    服务电话:010-82593357

人力资源规划五大方略详细内容

企业虽然已经从早期的劳动人事管理转向现代人力资源管理,而且人力资源的重要性会经常被提到,但在企业的实际运作过程中,人力资源部门仍然在工作中会遇到诸多的阻碍和压力,究竟是什么原因导致的这种现象? 本课程针对企业人力资源规划管理,以侧重人力资源实务操作为出发点,从最实用的五个方面进行针对性讲解,以求立竿见影和学以致用。 参加对象: 企业的高层管理人员,人力资源部门管理人员。

精彩授教:

郑思铭 北京中易文化研究会理事,拥有17年企业管理经验,曾为金利来(中国)有限公司、汇源集团、青岛百盛等众多企业提供管理咨询及专业培训,曾出版《旺铺运营》、《企业员工管理》、《总部运营》等专业书籍,也是国内唯一将中国传统风水学与零售行业相结合的顾问讲师。曾经服务的服装品牌:金利来、凯撒、爵士丹尼、莱可斯顿、法勃尔、迪可尼、威可多、沙驰、堡尼、劲霸、虎都、金狐狸、梦特娇、敦奴、玖姿、秋水伊人、红袖、衣香丽影、森马、李宁、马克华菲、鸿星尔克、鄂尔多斯等。

课程内容:

第一讲 企业人力资源现状分析
1.1 人力资源部门的工作难点
1.2 人力资源部门的工作特性
1.3 企业不同阶段对人力资源的要求
1.4 人力资源都干什么

第二讲 人力资源规划五大方略之一:工作分析
2.1 工作分析的流程
2.2 工作分析的方法
2.3 职位说明书的编制
2.4 如何有效利用职位分析结果

第三讲 人力资源规划五大方略之二:人才面试选拔技巧
3.1 招聘中的常见问题分析
3.2 招聘面试的流程与关键
3.3 最有效的面试技巧与提问设计
3.4 如何避免面试中的错误判断
3.5甄选高级人才的最有效工具:文件筐测验法

第四讲 人力资源规划五大方略之三:培训体系的建立与人员评估
4.1 培训在人力资源中的应用及常见问题
4.2 培训工作对人力资源部门的基本要求
4.3新员工入职三部曲
4.4 员工评估与人才储备

第五讲 人力资源规划五大方略之四:目标管理与绩效考核
5.1 企业真的需要绩效考核吗——实施绩效考核的基础
5.2 常见的绩效考核的误区
5.3 最简单的绩效原则:三效定乾坤
5.4 绩效指标与考核标准的设计

第六讲 人力资源规划五大方略之五:留住优秀人才与员工激励
6.1 优秀人才流失的六个主要原因
6.2 可以留住优秀人才的方法
6.3 员工的职业发展空间
6.4 企业文化与精英团队

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有