北京大学后CEO班
北京大学后CEO班详细内容
北大 后CEO班
(市长+首席执行官)
昨天人们都相信,王健林、郭广昌、王石、柳传志、马云、乔布斯...是他们公司背后唯一的推动力。人们认为,CEO是公司里唯一有能力改变世界的人。这种想法不仅非常可怕,同时也有失公允。假如这种观念成为中国创新的模式,那将是非常危险的赌博。
今天的欧美与中国已经进入后CEO时代,这个世界正变得越来越复杂。中国的后CEO们作为企业的领导者,将越来越难以单独行事。只有建立和维持一个强大、灵活、多样和紧密团结的领导团队,才能迎接未来的挑战。
北大 后CEO项目整合国际著名学府的教育资源,另与国内外最大的企业领袖、金融巨头等建立战略合作关系,通过对国内外名企的亲身学习、参观、实习,取势全球成熟的运营理念和商业模式,并从企业经营多个维度,总结中国企业30年来取得成功经验,概括为“中的精神、变的策略、强的领袖、家的组织、和的环境、学的创新、搏的营销、苛的运营”。本课程详细阐述了先进管理理论与实践,和蕴含中国人独特智慧的中国式管理模式,期待培养更多在广阔的国际市场中赢得尊重和成功的中国CEO。
海阔天空地想,脚踏实地地干!
北大副校长 、汇丰商学院院长
——海闻
【项目特色】
>> 政企互动
北大 后CEO从两个不同维度构建了政企对话的平台。一则与全国工商联、商务部、发改委、外汇总局、
税务总局等部委紧密联系,宣传政策法规,解读办事流程,反映企业诉求;二则与中国市长同堂上课,
便于企业及时掌握区域政策信息,并在区域项目开发中处于有利位置。
>> 金融对接
资金链的断裂往往对企业的生存构成致命威胁。为了解决这个问题,北大后CEO为此甄选国外最优秀
的金融企业以搭建起与中国企业实现金融对接的平台,为企业的发展提供金融利器。
>> 商机集蕴
众多的业内企业与跨行业企业间实现资源配置,对于创造新商机有着不同寻常的意义,平台是实现营销的重要舞台:A、学员自发的资源配置,创造商机; B、后CEO 甄选优质资源,创造商机。
【历届学员企业】
【历届年会嘉宾】
海 闻:北京大学副校长 龙永图:博鳌亚洲论坛秘书长
易 纲:中国人民银行副行长 樊 纲:国民经济研究所所长
许小年:中欧国际工商管理学院教授 成思危:原全国人大常委会副委员长
黄益平:花旗银行亚太区首席经济学家 汤 敏:中国发展研究基金会副秘书长
屈宏斌:汇丰银行中国区首席经济学家 吴晓灵:全国人大常委会财经委副主任委员
【部分沙龙对话嘉宾】
全哲洙 中共中央统战部副部长兼全国工商联党组书记、常务副主席
王一鸣 国家发改委宏观经济研究院 副院长 李肇星 前外交部部长
吴亦兵 金石投资 董事长 李镇西 包商银行 董事长
郭广昌 复星集团 董事长 王功伟 金融街控股 董事长
Mr. GarySafady 美国O&S集团 总裁 郁 亮 万科集团 总裁
丁本锡 万达集团 总裁 黄怒波 中坤集团 董事长
杨青山 湖北武当太极湖集团 董事长 陆兆禧 阿里巴巴集团 总裁
向文波 三一重工集团 董事长 李水荣 浙江荣盛集团 董事长
傅 军 新华联集团 董事长 林印孙 正邦集团 董事长
周海江 红豆集团 总裁 冯 仑 万通集团 董事长
【课程体系】
一、中的精神:实用理性的辩证智慧 |
第一模块:中国传统管理思想的传承与进化 第二模块:中国根基的企业文化价值观塑造 第三模块:中国企业的人才管理 |
二、变的策略:高度权变的调适思考 |
第一模块:中国经济之变局 第二模块:变动环境中企业战略管理智慧 第三模块:洞察商业模式 |
三、强的领袖:后CEO的德、魅与愿 |
第一模块:变革环境的领导模式 第二模块:领导者的公众形象与传播策略 第三模块:领导力开发与实践 案例:大阳公司、海底捞、阿里巴巴、沃尔玛、宜家、强生、百度、CNN、安然、星巴克、巴林银行、三株、东航、联想、富士康、西南航空、万科等。 |
四、家的组织:中国色彩的组织控制与治理 |
第一模块:中国企业的公司治理 第二模块:核心骨干的财富分享 第三模块:东西方组织控制文化比较 |
五、和的环境:政治分寸与关系和谐 |
第一模块:危机管理与公共关系 第二模块:新一代政企关系 |
六、学的创新:标杆模仿与整合再造 |
第一模块:管理创新的前沿与实践 第二模块:变革过程与组织适应 第三模块:技术创新与组织变革 第四模块:文化变革 第五模块:网络的创新与变革管理 |
七、搏的营销:从草根到极致的战争 |
第一模块:市场定位战略 第二模块:如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势 第三模块:新营销理念与消费者行为 第四模块:营销危机管理 第五模块:网络社会与企业转型 |
八、苛的运营:速度制胜时代的金融布局 |
第一模块:全球经济失衡与金融制度改革 第二模块:整合资源能力与企业价值创造 第三模块:并购、重组与整合(含海外投资) 第四模块:企业上市与发展(中小板、创业板案例剖析) 第五模块:卓越领导者的金融理念 第六模块:证券、基金及金融衍生品投资 第七模块:私募融资与投资战略 第八模块:商法 |
九、和者筑善——百年家业 |
第一模块:儒家精神与现代生活 第二模块:法家哲学与变革 第三模块:中庸与无为 第四模块:兵法决胜之谋略 第五模块:周易的奥秘 第六模块:佛学智慧与佛教文化 第七模块:西方哲学史:精神家园的变迁 第八模块:文艺复兴:再造西方现代艺术 第九模块:西方音乐史与名典欣赏 |
十、游学考察篇 |
美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等; 英法游学考察:汇丰控股、 米其林集团等; 日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等。 |
【招生对象】
1、省长、市长及政府经济、金融主管领导;
2、企业董事长、CEO、总经理等企业高管;
3、各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者;
4、上市公司和拟上市公司的高层管理者;
5、控股公司/集团公司高层管理人员。
【申请条件】
- 国民教育系列大专以上学历;
- 企业学员要求董事长或股东,年产值三亿元以上;党政领导干部正处级以上;
- 三年以上的管理工作经验。
【学习安排】
学制一年,每月集中授课3~5天(3+2创新教学模式,3天授课,1~2天企业考察与对话沙龙)。
【学习费用】
RMB 15.8万元/人(包括:报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费),学员学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。
【证书颁发】
通过全部课程及论文答辩,将获得北京大学颁发的“北京大学 后CEO班”证书。
推荐课程
金牌班组全技能提升 2024-03-20
金牌班组全技能提升课程时间: 2023年05月11-12日成都课程费用:4000元(含培训费、资料费、午餐等)。课程对象:企业中层管理者、车间主管、班组长、优秀员工等课程目标:1、作为一名班组长,通过培训认清自己的岗位职责是什么?2、作为一名管理者,通过培训掌握对员工的培训工作技能,认识管理者的核心是什么?3、作为一名管理者,通过培训掌握日常管理中的工作重点...
讲师:详情
消防安全管理 2024-03-21
消防安全管理培训时间:2023年03月23-24日 上海课程费用:4500元(含培训费、资料费)。【参加对象】企业中层管理者、车间主管、班组长、企业消防专职(兼职)人员、安全管理人员、重点部位人员、其他相关人员等【课程背景】为帮助企业加强危消防管理的工作,最大限度减少因火灾造成的人员伤亡和财产损失,企业消防安全知识培训课程,以火灾案例形式分析了当前火灾的频发...
讲师: 详情
金牌店长执行力落地班 2024-03-21
消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩!3月21日成都站火热报名中......3月21-22日(第287期)成都站金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩!课程解决痛点你的门店执行力是否遇到以下问题?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:执行力!门店执行力不好跳不出以下7大病因:1、...
讲师:程姣老师详情
《销售实操班:营销战术演练——客户关系管理与解决方案销售》 2024-03-22
[课程背景]To B类企业在面对销售机会时中往往存在如下问题:销售人员与客户沟通过程中抓不到重点,很难获取客户信任;销售节点不清晰,订单成不成全靠个人天赋;销售人员缺乏指导,容易进入“有啥卖啥”的状态;客户关系只建立在与客户的个人关系上;没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系。[课程收益]学习标杆企业解决方案销售原则,路径,方法论;详解九...
讲师:于老师详情
企业环境管理实务 2024-03-25
企业环境管理实务培训时间:2023年05月11-12日 苏州课程费用:4200元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:设备维修、厂务、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员如厂长、营运经理、车间主任和生产主管;公用设施主管、EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;其他如技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、IE工...
讲师:详情
企业全面安全管理实务 2024-03-25
企业全面安全管理实务课程时间: 2024年01月15-16日 上海课程费用:4200元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、安全工程师、环境工程师、部门安全协调员、各部门经理、车间主任、生产主管;特别适合企业高管以及刚入行的EHS专职人员课程大纲第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示...
讲师:详情
利润空间-降本增效系统3天2夜方案班 2024-03-28
利润空间-降本增效系统3天2夜方案班邀请函国家知识产权注册课程获2015年国家成本管理研究立项课题省部级参评全国一等奖【开课信息】开课时间:2024年3月28日-30日(3天2夜)课程费用:6800元/人(含培训费、教材费、税费、茶歇、3个中餐、2个晚餐)开课地址:深圳(具体酒店开课前一周通知)联 系 人:潘老师 135 3039 9609 / 0755 2...
讲师:姜上泉详情
定制化产品价值流分析VSM 2024-03-29
定制化产品价值流分析VSM——系统改善必修工具价格:4380元/人 导师:刘宝生老师课程日期:6月16-17日(周五周六、上海开课)、10月27-28日(周五周六、上海开课)参训对象:总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人;【课程背景】工厂企业的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在...
讲师:刘宝生详情
《成本管理班: 从“道与术”解析华为降本的成功密码》 2024-04-05
[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...
讲师:周凯详情
工艺安全管理-PSM 2024-04-08
工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...
讲师:详情
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [潘文富] 厂家赋能经销商,图的是什
- [潘文富] 酒的三种卖法
- [潘文富] 小店管人的五个基本点
- [杨建允] 杨建允:DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允:专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允:贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制?