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TnPM设备管理

培训讲师：李葆文

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培训费用：0元

赠送积分：0

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TnPM设备管理详细内容

名师大讲堂—TnPM设备管理

【课程日期】8月21-22日济南 10月09-10日沈阳
【收费标准】500元/人；（含培训费、资料费、两天中餐等；交通住宿费用自理。）

【课程对象】总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理、设备管理办公室主任、变革管理部长、厂长、营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、仓储（内部物流）经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。

李葆文教授亲临主讲！
公益辅导，2天课程仅需500元（包2天中餐）！！

现场分享案例：
广石化
青藏铁路
长城钻探！

【课程简介】：
名师大讲堂是国内著名咨询机构学府集团、我们中心倾力打造的公益项目，价格优惠，名师主导，其目的是以此吸引更多的制造业人士关注中国的设备管理理论发展之路，参与设备管理体系建设，加入到推动中国制造业发展的大军！

【课程收益】：
◎学习设备管理理论的前世今生，了解国外工业管理的历史与演变；
◎分析国内制造业现场管理状况，详解如何推进现场管理四要素，打造清晰高效的生产现场；
◎系统教你如何通过建立健全的检维修体系，打造完备的生产线，达到生产零故障，真正提高设备综合利用率；
◎领略国内首个设备管理体系--TnPM体系的推进风采，了解现场人-机系统精细管理的精髓；
◎每次开班人数达百人，课堂气氛活跃，与同行进行深度交流；

【课程安排】
第一天：
一、理论篇：探讨设备管理理论的来龙去脉。
上午09:00-12:00
我们处于怎样一个时代背景？
生产管理体系、质量管理体系和设备管理体系的发展脉络
企业设备管理面临怎样的挑战？
设备管理的困惑五大困惑？
必须要解决的短板－－全员和持续改善
什么是全员参与的规范化生产维护体系（TnPM）？
如何正确理解TnPM体系？
企业推进TnPM的核心工作？

二、案例篇：多类行业企业案例研讨
下午14:00-17:00
1.   资产密集型企业有哪些类型？各自的设备管理要点是什么？
2.   生产型企业案例分享和剖析：广州石化、齐鲁石化烯烃厂案例；
3.   制造型企业案例分享和剖析：中信戴卡轮毂案例、奇瑞汽车案例
4.   运营型企业案例分享和剖析：南京地铁、藏铁路施工项目案例；

第二天：
三、技巧篇：推进技巧和实际工作方法
上午09:00-12:00
TnPM生产现场四要素：一目了然工程的推进技巧和方法
深入理解TnPM现场四要素与TnPM有氧活动的内在联系
什么是TnPM六项改善的关注点和推行技巧？
如何理解TnPM的全员自主维护？
如何搭建以点检为核心的TnPM三闭环维保体系？
什么是检维修体系（SOON）的关键要素？
TnPM推进的八大技巧
TnPM推进成果从哪四个方面体现？
谁来主导推进更合适，以及如何选择好的推进协调员？

四、互动篇：现场问答和互动
下午14:00-16:00
将收集的企业代表问题逐一解答

【课程特色】
国际知名设备管理专家李葆文教授亲临讲授！
半天的案例分析，数百家国企TnPM推进历史等您了解！
充分面对面交流，同行分享心得！
公益形式举办，费用低，性价比高！
赠送网络学习课程

【课程讲师】
李葆文教授
一、现任
广州大学教授
广州大学工业工程与设备工程研究所所长
广州市政府咨询顾问专家组成员
欧洲维修联合会专家组成员
莱茵公司特聘培训专家
享受国务院特殊津贴专家

二、研究范围（专长）
企业设备管理工程规划
TPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导
设备系统评价体系标准的研究与执行指导
企业设备管理信息化工程的研究
设备维修模式的研究与应用
企业员工绩效评价与激励体系的设计
具有国内上百家大中型企业培训、现场指导的成功经验
三、主要论著
主编《全面规范化生产维护系列丛书》（全套9本），机械工业出版社，2005
主译《设备资产维护策略指南》，北京，机械工业出版社，2005
著《全面规范化生产维护－从理念到实践（第2版）》，北京，冶金工业出版社，2005
主编《简明现代设备管理手册》，北京，机械工业出版社，2004
编著《设备管理新思维新模式（第二版）》，北京，机械工业出版社，2003
著《现场人-机系统精细管理》，广州，广东经济出版社，2008
著《与工厂经理谈谈设备管理》，北京，机械工业出版社，2012
在中外学术刊物上发表论文200余篇，出版专著20余。

金牌店长执行力落地班 2025-04-08

金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就...

讲师：程姣详情

非财务经理的财务管理 2025-04-08

非财务经理的财务管理培训时间/地点：2025年4月89日（星期二星期三）/上海2025年11月1112日（星期二星期三）/苏州收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公...

讲师：安老师详情

实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09

《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...

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VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09

课程解读课程背景面对您的顾客，是否经常接受他们的产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品的设计开发满足要求？由此可见，产品审核的学习运用，无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及...

讲师：踪老师详情

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 2025-04-09

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）培训时间/地点：2025年3月1920日（星期三星期四）/苏州2025年4月2829日（星期一星期二）/成都2025年6月1112日（星期三星期四）/嘉兴2025年9月1718日（星期三星期四）/苏州2025年11月1920日（星期三星期四）/嘉兴2025年4月911日（星期三星期五）/...

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供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09

供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日（星期三星期四）/上海2025年9月1718日（星期三星期四）/上海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最...

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以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09

以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉兴2025年7月911日（星期三星期五）/嘉兴2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉兴2025年5月2023日（星期二星期五）/苏州2025年11月1114日（星期二...

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QEHS(ISO9001 2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理体系标准理解、实施及内审技巧培训课程时间2025年4月9-12日,4天（24H）（第一天9:30-16:30；第二、三、四天9:00-16:00）第一、二天：ISO9001:2015第三、四天：ISO14001：2015amp;ISO45001:2018整合讲解课程地点苏州：姑苏区...

讲师：资深讲师详情

QEHS(ISO9001 2025-04-09

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中层经理管理能力提升 2025-04-09

《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...

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