培训时间:

清华大学企业并购与海外投资高级研修班

  培训讲师:王巍 金占明 陈晋蓉 刘曼红 潘福祥 温元凯 刘启明 荆建林 张中秀 魏杰 姜彦福 钟朋荣

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:48000

  赠送积分:48000

    服务电话:010-82593357

清华大学企业并购与海外投资高级研修班详细内容

【一】课程背景
伴随着经济全球化进程的加快,世界大量经济活动进一步由跨国、跨行业的全球化或规模化企业所掌控。许多中国企业正试图通过国内并购、海外并购、海内外上市等渠道实现全球化经营,以尽早确立在世界经济贸易格局中的领先地位。全球化公司的竞争优势源于其在极其广泛甚至全球的范围内进行资源整合,从而极大地降低经营成本的能力。中国企业只有以全球视角来审视并组织自身企业,才能够拥有真正的国际竞争力。
本课程正是通过讲解中国企业在海内外的融资、上市与并购重组等投资银行业务,介绍中国企业国际化经营管理与国内外市场拓展经验等,帮助中国企业积蓄知识能量,成功走向世界。我们将邀请具有国际化运作经验的资深专业人士,以及拥有丰富海内外经营管理经验的跨国大公司的高层管理人员以及深谙前沿知识的学者、专家等业内巨擘共同授课,以确保本课程理论与实践的最佳结合,力求体现先进性、实用性和前瞻性。我们衷心希望本课程能为中国企业实现国际化、规模化发展增添有益价值!

【二】课程目标
通过系列授课、案例研习、专家演讲、学员互动,本课程将帮助学员:
★掌握中国企业实现并购整合的最佳途径和规则
★认识中国企业海内外投资的挑战和机遇
★建立实现国际化经营的公司治理结构与文化团队
★向成功企业家学习拓展国际业务的第一手经验

【三】课程特色
国际化师资
课程由清华大学、北京大学EMBA主讲教授、纳斯达克高级代表、摩根大通高级总裁、普华永道会计师事务所高级合伙人、麦肯锡咨询公司高管等世界知名专家共同设计并联袂授课,旨在使学员倍感世界脉动之节奏,借全球商道之明鉴,悟良师益友之智慧,入名校学府之殿堂。

精英级学员
本班专为具有国内外上市、并购重组及海内外拓展意向的中国企业CEO、CFO、COO及其他高层管理人员设计,对学员所在企业资产规模、利润水平,以及企业未来成长性、企业管理层职业素质,均有一定要求。旨在为学员搭建一个与管理学界、企业界成功人士充分沟通、长期交流的平台,帮助个人及其组织不断成长。

高质量教学
清华大学继续教育学院重视教学质量监控,对教师、教材、课程设计、教学、考核、配套服务等每个环节进行严格的质量管理。将提供系统、务实、创新的中国企业国际化课程,培养学员的国际化素养、全球化战略思维和跨国经营运作能力。

【四】课程设置
模块一:中国企业实现国际化的战略与运营模式
国际经济形式与中国经济前景分析
企业核心竞争力的分析 国际化战略的形成 国际化运营模式的分析

模块二:中国企业的并购与重组
中国企业发展战略与并购重组 全球与国内并购环境的市场与现状分析 公司股权结构和并购重组的途径与风险 外资并购国有公司的政策途径与行业分析

模块三:中国企业并购实务操作
目标公司的选择与价值评估 交易结构、谈判技巧与法律风险控制 公司并购融资与支付方式
上市公司的收购与反收购 MBO与员工持股计划 杠杆收购 税收与金融结构设计

模块四:中国企业并购后的整合
企业战略整合 企业人力资源整合 企业组织与管理整合 跨文化团队的建设 品牌建设 企业财务资产整合 企业核心能力整合

模块五:中国企业的海外投资
企业海外投资的政策支持 中国企业海外投资进入方式 跨国并购对产业结构的影响 主要投资国投资环境分析 海外投资风险与防范 投资者关系管理比较

模块六:中国企业的海外融资与上市
海外融资途径 海外上市的规则与途径比较 如何与中介机构进行有效合作
中小企业海外上市案例分析

【五】学员收益
★将世界最先进的理论、实践与中国实际结合,旨在使学员获取世界最前沿的资本战略理念与思路;
★掌握现代企业资本运营的渠道、手段及方法,整合人才、产业、资本等战略资源;
★聚变性地创造企业价值,使企业实现跨跃式发展,达到企业经营的终极目标:公司价值的最大化;
★打造具有全面领导才能与现代资本运作能力的企业家队伍;
★提高学员的资本国际化管理和操作的水平,也由此建筑起一个现代企业资本国际化的交流平台。

【六】部分师资
王 巍:全球并购研究中心秘书长
金占明:清华大学企业管理系教授
陈晋蓉:清华大学经济管理学院副教授
刘曼红:中国人民大学风险投资研究所所长
潘福祥:清华大学经管学院客座教授
温元凯:北京南洋林德投资顾问公司董事长
刘启明:美国NFO副总裁
张中秀:中国人民大学教授
荆建林:清华大学经济管理学院教授
魏 杰:清华经济管理学院教授
姜彦福:清华大学经管学院教授
钟朋荣:中国著名经济学家和经济咨询专家
巴蜀松:国务院发展研究中心金融研究所副所长
李 肃:北京和君创业研究咨询有限公司执行董事长
贝多广:中国国际金融有限公司董事总经理
陆满平:第一证券有限公司首席经济学家 经济学博士
王明夫:中国人民大学金融与证券研究所执行所长 金融学博士

【七】招生对象
申请对象:上市公司,工商企业董事长、总裁、总经理等高层管理者,政府机构高级管理干部以及金融机构中高层管理人员。
资格审查:具备大本以上(或同等学历),且具有2年以上工作经验。或者具备大专(或同等)学历,且具有3年以上工作经验。为保证教学管理与教学质量,申请者经过资格审查后,对符合条件者予以录取。

【八】教务信息
1、上课地点:清华大学
2、学习费用:48,000元(含培训费、报名费、讲义费、结业证、午餐费及其它相关教学管理、组织费用)。
3、学习时间:学制一年,长期班,每两个月上课一次,集中面授4天,共6次完成。
4、开学时间:2008年5月——2009年5月
证书颁发:修完全部课程,由清华大学颁发《清华大学企业并购与海外投资高级研修班》结业证书,加盖清华大学钢印。(注:拥有清华大学学籍,可登陆清华大学网站查询学号等个人信息)。

【九】报名程序
1、咨询:电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-62863354。
3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出录取通知书。
4、汇款:学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上,并把汇款底单传真至招生办.
5、通知:清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
6、清华大学汇款信息:
  户 名:清华大学
  开 户 行:工行北京分行海淀西区支行
  帐  号:0200004509089131550
  用  途:“清华大学企业并购与海外投资高级研修班”学费。
7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...

 讲师:周凯详情


工艺安全管理-PSM   2024-04-08

工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...

 讲师:详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:马坚行详情


危险与可操作性分析-HAZOP培训时间:2023年04月24-25日苏州课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分...

 讲师:详情


[课程背景]当前企业在干部管理中所面临的常见问题:缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造...

 讲师:林希详情


自运营系统机制班   2024-04-17

打造成为第一的自动运营系统,5步机制法引爆战斗力,让员工比老板努力10倍!一、12只业绩拦路虎,都是机制不给力!机制不会弄,业绩跑不动!!1、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为你机制中的责权利没有对等!2、店长看不到门店问题,不去分析销售数据,业绩提升困难。你缺少一个激励机制!3、薪酬制度3年没变,员工没办法形成源动力,业绩增长困难。你缺少组合激励机制...

 讲师:刘晓亮详情


企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


销售数据分析   2024-04-23

培训时间:2024年4月23-24日 14:00-17:006课时 培训费用:2980元 / 人课程背景:●销售数据是企业经营成果的最终体现,反映了企业经营整个过程的效率和效益。通过对销售数据的分析,可以发现企业运营管理中存在的问题和机遇,从而为企业决策提供指引。这种从结果出发分析产生因素,加以优化改进,对提升企业收入立竿见影。培训目标1)发现新的销售机会;...

 讲师:宫同昌老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有