培训时间:

Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话

  培训讲师:许奕

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3980

  赠送积分:3980

    服务电话:010-82593357

Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话详细内容

【课程亮点】

课程全程贯穿案例及操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;

培训师为在职管理者,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;

HR文科思维加理科分析能力,管理思想加管理工具提高管理威力;

快速提升HR的数据分析、运营管理、业务思维、合作思维。


【课程对象】人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。


【课程时长】2天,6小时/天


【课程收益】

1.在大数据时代,人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。

2.本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。

3.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。

4.你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。

5.你可以系统地实现人力合同的数据库管理。

6.你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。

7.你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。

8.你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。

9.你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。

10.你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。


【课程大纲】

模块一:大数据时代人力资源工作的思考

1.大数据时代HR的有效决策?

2.HR管理决策的战略逻辑

3.HR的发展与变革以及决策科学的发展 

4.什么是数据分析? 为什么要重视数据分析? 

5.人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)

6.甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量

7.如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思路,安排下面员工执行) 

8.数据分析在HR管理决策中的应用(分析哪些数据,如何应用)


模块二:小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据

1.制作用户友好界面的通用表格的方法.

让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。

如何友好地提示数据错误案例:友好表格

2.获取和转换其他系统数据的技巧

从其他系统中取得数据的方法

在Excel中合并、分割数据的要点

进行数据分析前的准备工作要点

如何计算时间案例:考勤机进出记录的转换


模块三:快速准确地实现数据连接

1.如何应用Excel函数实现数据连接

数据连接的常用函数

多条件数据连接的方法

如何自动处理数据连接过程中空条件

案例:薪资表的统计与分析

模块四:如何何制作流程化管理的薪资表

1.学会减少数据录入的小窍门

通过基础表实现动态档案管理

报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公

2.避免频繁调整薪资表公式的小方法

常用参数如:计薪日、个税免征额的设定技巧

常用区域数据的设定技巧

3.利用权限分离实现流程化的薪资编制

通过定调资表固定薪资表的基础薪资项

通过控制可编辑数据项减少人为差错率

薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字

案例:薪资表制作与统计分析案例

模块五:人力成本分析的技巧

1.从薪资表数据到人力成本报告的方法

利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计

薪资结构分析的技巧

薪资趋势分析的技巧

案例:人力成本分析报告

模块六:人力成本的趋势动因

1.人力成本分解及其主动因趋势

将人力成本按照人数、人均成本进行分解

学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系

学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系

案例:人力成本趋势规

【讲师介绍】


许奕老师


上海地平线培训网高级顾问

Excel人力资源管理应用实战家

Excel财务管理应用实战家

Excel综合管理应用实战家

微软认证的ERP系统高级顾问

ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家


【背景介绍】

1、职场经验:

十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;

现任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。

曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;


2、学历及教育背景:

上海大学       计算机应用专业   学士;

大连理工大学   软件工程硕士     学员;


【擅长领域】

1.整合各个领域的信息资源,进行企业各种业务分析模型的搭建;

2.Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能,及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用;

3.其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

TRIZ与创新思维实战应用培训时间/地点:2025年5月2728日(星期二星期三)/上 海2025年9月910日(星期二星期三)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving)...

 讲师:赵老师详情


关于举办应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班的通知各相关单位:2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势,提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力,我中心特举办“应...

 讲师:赵天明付源泉详情


压力与情绪管理   2025-09-09

培训时间/地点:2025年9月910日(星期二 星期三)上海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:Ø从管理者的视角出发,掌握心态和自我情绪管理的能力Ø期望有效化解冲突和矛盾,提升工作效率的同时提升职场幸福感课程收获:Ø有效解读压力Ø掌握解压和管理压力的...

 讲师:邹老师详情


《客户分类方法与管理策略》--客户关系管理核心的方法与技巧之一(宫同昌老师主讲)-培训时间: 2025年9月9日上海、12月8日上海-培训费用2980元/人(含培训费、资料费、发票)课程背景:现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面,而且这些方面又不是孤立的,他们成为相互配合相互制约的完...

 讲师:宫同昌详情


培训时间/地点:2025年3月1314日(星期四 星期五)上 海2025年4月1718日(星期四 星期五)苏 州2025年6月56日(星期四 星期五)嘉 兴2025年7月89日(星期二 星期三)上 海2025年8月78日(星期四 星期五)苏 州2025年9月910日(星期二 星期三)嘉兴2025年12月34日(星期三 星期四)上 海收费标准:¥3500/人Ø...

 讲师:陈老师详情


特殊工艺:焊接系统评估培训时间/地点:2025年9月911日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:《CQI-15 特殊过程:焊接系统评审(CQI-15)第二版》由AIAG焊接工作小组完成编写,并在2019年10月颁布。CQI-...

 讲师:山老师详情


商务英语写作M.V.P.   2025-09-09

商务英语写作M.V.P.【课程背景】在全球化的大背景下,商务英语写作已成为职场沟通中不可或缺的技能。无论是在日常的电子邮件往来,还是在正式的报告撰写中,良好的商务英语写作能力不仅能有效传递信息,更能塑造个人和企业的专业形象。本次课程旨在帮助学员在AI智能时代背景下,掌握并提升商务英语写作的关键技巧,通过理论与实践相结合的方式,实现高效、专业的商务沟通。本课程...

 讲师:王琼详情


基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇)培训时间/地点:2025年9月910日(星期二星期三)/上 海收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:当今的市场环境下,企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出,如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题...

 讲师:王老师详情


培训时间/地点:2025年3月1921日(星期三星期五)/苏 州2025年9月1012日(星期三星期五)/苏 州2025年6月1113日(星期三星期五)/上 海2025年12月24日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥3000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:IS...

 讲师:徐老师详情


课程背景:◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。◎战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。◎...

 讲师:余老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有