培训时间:

养老机构风险管理金牌院长研修班

  培训讲师:蒋玉霞 董桂霞

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3990

  赠送积分:3990

    服务电话:010-82593357

养老机构风险管理金牌院长研修班详细内容

养老机构风险管理金牌院长研修班

9月23日-24日(周六-周日)︱北京

 

【课程背景】

养老院的风险管理,是很多跨行想进入养老行业的企业家犹豫徘徊、不敢轻易下定决心的最大障碍,也是正在做养老的一线操盘手们纠结郁闷的最大痛点。“辛辛苦苦干一年,一夜回到解放前。”就是很多养老院遇到事故风险后的真实写照。平常兢兢业业替忙碌子女尽孝,一遇到事故纠纷,养老院立刻变成了弱势群体。无论合同里如何明白地写有约定条款,无论发生的事故养老院是否存在责任,到头来都需要赔钱了事,更甚者还可能关门停业。

如何借助国家养老院服务质量提升专项行动的东风,持续降低养老机构风险事故率?如何打造养老院风险管控的3610模式?欧英养老商学院邀请国家部委领导、携手一线实战专家,为您悉心准备养老风险管理专场,力求让各位企业家从容应对各类纠纷,确保企业稳健发展。也使各位企业家有更多的精力投入养老事业中去!不忘初心、不畏艰险,砥砺前行、行稳致远!

 

【课程特色】

1、两天只做一件事,聚焦风险管理,一举廓清养老院应对事故纠纷的方法路径;

2、互动式教学,实战案例剖析,哪些成功的经验可以汲取、哪些失败的教训应该规避;

3、项目对接,资源整合,在欧英商学院的平台上,拓展人脉、互通有无;

4、和国家部委领导面对面座谈,一场政策制定者和一线实践者之间的无缝对接。

 

【举办单位】

主办单位:中国欧英养老商学院

支持单位:天佑安康养老集团

        

上海天顺股权投资基金管理有限公司

         北京诚通百年健康管理有限公司

         银康(上海)健康发展有限公司

         上海赛领资本管理有限公司

         北京欧英明德养老产业咨询有限公司

【课程安排】

日期

主题

主要内容

讲师

9月23日上午

权威解读:养老院风险管理政策

1、国家有关养老院风险管理的专项政策有哪些?

2、借养老院服务质量建设专项行动的东风,“五查、五改、对标达标”,四年内用制度防范风险。

3、风险的预防:出现风险的场景有哪些?

4、风险的识别:风险的分类、分级、预警

5、风险的处置:事前预防、事中控制、事后应对

民政部领导

9月23日下午

风险管理的顶层设计(3610模式)上

1、没有风险意识,养老行业难以长期健康生存

——风险预防体系建设

养老机构的3级预防体系

2、风险需要管理,没有控制体系的支持,风险管理就是空话

——风险管控体系建设

养老机构的6化管理

蒋玉霞

9月24日上午

风险管理的顶层设计(3610模式)下

3、风险管理的10大系统:体系化,针对性,有效性的内控体系建设

董桂霞

9月24日下午

案例解析:风险的处置、善后与解决

1、风险的处置:如何防止辛辛苦苦干一年、一夜回到解放前的情形出现?

2、风险的善后与解决:有理有据有节,辗转腾挪的技巧。

3、现场案例分享:学员分享,学员与讲师互动

蒋玉霞

师资介绍

董桂霞女士

新奥集团. 新绎置业 .健康社区运营中心高级管理人员

北京太申祥和山庄(国际敬老院)原运营总监

养老行业工作经验18年,组织了养老服务企业9000质量认证和14000环境认证标准体系。

擅长养老地产、养老机构及健康社区服务品牌传播和运营模式的设计,养老服务运营体系的设计,以及对养老服务标准化体系的建立和养老服务风险防控等方面有深入研究 。

蒋玉霞女士

天佑安康养老集团合伙人

集团运营事业一部总经理

高级运营管理师、高级培训师

西北大学经济学系硕士,拥有世界五百强企业工作经验及七年养老院院长工作经验,包括五年养老院院长管理经验。

擅长养老机构筹备与运营管理,在养老机构管理体系搭建、客户关系管理、五星级养老机构服务质量管控、运营服务风险防控、养老机构品牌建设等领域有精深的研究和丰富的实践。

【教务信息】

1、截至时间: 2017年9月22日

2、报名流程:

   填写并发送《报名表》给教务人员;

   按《报名表》要求交费,微信、支付宝、对公账号均可;

   开户名称:北京欧英明德养老产业咨询有限公司

   开户银行:中国银行主语城支行

   账    号:332462505332

 

【活动优惠】

1、学习费用3990元/人

    (含讲师费、场地费、资料费、学习期间午餐,不含个人交通食宿)

    2、符合下列条件可享受的优惠:

8月31日前报名交费可享受3390元优惠价,并赠送价值3980元养老运营管理系列方案一套(10本)。

老学员本人及老学员转介绍可享受3390元优惠价;

    同单位2人以上报名可享受3390元优惠价。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

定制化产品价值流分析VSM——系统改善必修工具价格:4380元/人 导师:刘宝生老师课程日期:6月16-17日(周五周六、上海开课)、10月27-28日(周五周六、上海开课)参训对象:总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人;【课程背景】工厂企业的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在...

 讲师:刘宝生详情


[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...

 讲师:周凯详情


工艺安全管理-PSM   2024-04-08

工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...

 讲师:详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:马坚行详情


危险与可操作性分析-HAZOP培训时间:2023年04月24-25日苏州课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分...

 讲师:详情


[课程背景]当前企业在干部管理中所面临的常见问题:缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造...

 讲师:林希详情


自运营系统机制班   2024-04-17

打造成为第一的自动运营系统,5步机制法引爆战斗力,让员工比老板努力10倍!一、12只业绩拦路虎,都是机制不给力!机制不会弄,业绩跑不动!!1、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为你机制中的责权利没有对等!2、店长看不到门店问题,不去分析销售数据,业绩提升困难。你缺少一个激励机制!3、薪酬制度3年没变,员工没办法形成源动力,业绩增长困难。你缺少组合激励机制...

 讲师:刘晓亮详情


企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有