心理学在人力资源管理中的应用
心理学在人力资源管理中的应用详细内容
课程背景
现代人力资源管理已由人事管理向人本管理转变,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量。
然而,对于如何汇集人心实现企业愿景,许多管理者仍感困难重重:
① 如何解决工作中人为的各种疑难杂症?
② 如何在管理中有效知人、识人与用人?
③ 如何将员工心理动机与企业目标完美结合?
针对以上问题,我们特邀实战管理训练专家与我们一同分享《心理学在人力资源管理中的应用》的精彩课程,结合管理学与心理学、人力资源管理技术与心理咨询技术、企业实际工作案例与心理咨询实务,帮助学员系统学习心理学主流理论与咨询应用,快速掌握心理分析术在员工招聘、辅导、激励等方面的应用,培养透过问题看成因和直接有效解决问题的能力,为企业培养咨询型管理者,引领人本管理!
课程目标
1. 陈述咨询辅导与人力资源管理的关系;
2. 描述心理分析技术的理论要义;
3. 运用心理投射分析法解读心灵密码;
4. 运用心理分析技术招聘、辅导、激励员工。
课程对象
本课程适合希望系统学习心理学应用的职业人士,比如人力资源经理∕主管、培训经理∕主管、招聘经理∕主管;各职能部门经理∕主管等。
课程大纲
第一部分 心理学专业成长
一、咨询的理论框架
1. 辅导与咨询的意义
2. 咨询的特质、功能与目的
3. 现有咨询理论的流派与趋势分析
二、咨询辅导与人力资源管理的关系
1. 关于“对事不对人”与“对人不对事”的讨论
2. 为什么对下属说教了很多次却始终无效?
3. 代代有差异,八零后的性格特征与行为特点分析
三、心理分析技术理论要义
1. 看不见的心:认识意识与潜意识的不同作用
2. 你的心灵地图:从意念到行为之间的心理路径
3. 人生方向盘:内在价值系统的自动化反应
四、心理投射分析
1. 意象对话与精神分析
2. 觉察真相:你所看到的一切都是你的心灵投射
3. 解读心灵密码——心理投射分析的练习
第二部分 心理分析技术在管理中的应用
五、在面试员工中的应用
1. 性格测试与分析
2. 心理状态(健康或非健康)测试与分析
3. 解决问题或面对困境的能力测试与分析
4. 与人交往模式、社交状态评估
六、在对个别员工心理辅导中的应用
1. 厘清问题,情绪投射分析
2. 直指核心,行为、事件、现象背后的真相
3. 时间线疗法,区分过去、现在的和未来之间的关系
七、在对员工激励中的应用
1. 愿景强化技术,将员工个人需求与企业目标相结合
2. 寻求组织中个人的价值与幸福
3. 人人皆有梦想,打造具有向心力的“梦之队”
八、现场案例分析及疑难解答
课程地点:苏州市工业园区星桂街33号凤凰国际大厦3008室
课程费用:3280元/人
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