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安全行为观察与管理

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  培训费用:2980

  赠送积分:2980

    服务电话:010-82593357

安全行为观察与管理详细内容

课程背景

在调查了美国的75000起工伤事故,发现有98%的事故是可以预防的。在工伤事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的。

几乎所有的工伤事故都是由人的不安全行为造成的!

--如何让员工发现不安全行为?如何纠正员工的不安全行为?

--如何沟通不安全行为?如何让员工主动养成安全行为?

--如何让管理层进行安全行为观察和沟通?如何使用安全行为观察提升公司安全文化?

本课程详细介绍安全行为观察的概念、流程及推行重点。包括如何制定安全行为观察表,如何选择观察员;如何使用观察数据,如何使员工参与安全行为观察,让员工主动养成安全行为。

培训大纲

模块一:安全行为

l  安全三角形

l  需求/动机与标准化作业

l  安全目标/文化对员工行为影响

l  基本的心理需求

中国人行为模式中看员工管理

 

模块二:常见不安全行为

l  不安全行为的种类

l  不安全行为的产生/分析

l  性格与不安全行为

l  环境与不安全行为

典型不安全行为和不安全心理实例

模块三:安全行为管理工具使用

l  行为观察法(BBS)

l  行为观察表

l  行为观察应用与实践

l  课堂练习-发现不安全行为

l  员工的不行为纠正模式

l  练习-现场反馈

l  行为观察数据的使用和管理

 

模块四:情景演练

l  员工不安全行为及其管理研讨

l  安全行为观察实战

l  安全行为观察与安全文化

l  行为观察成功关键要素

培训收益

人员的安全行为管理水平决定着企业的安全管理绩效。

本课程的主要目的:

l  安全行为观察流程和主要要素;

l  实际演练安全行为观察,全面了解安全观察中对安全文化的影响;

l  安全行为形成和沟通的重要性;

l  如何管理、激励全员参与安全行为观察。

专家介绍

老师均具有20多年安全、健康、环境方面工作经验,熟悉工业卫生,安全管理,现场管理,EHS审核,EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结;注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情,其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护,各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。

适合人员:企业管理层、ESH经理和主管,部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长

投    资:RMB2,980元/位;2天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)



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