封闭式训练、个性化辅导、双讲师特训、登台呈现、通关考核

【课程背景】

高周转时代的到来，房企之间销量竞争日夜加剧，随着人们生活水平的提高，对房子品质及多样化的要求也越来越高。促使房地产企业对职业经理人的培养越来越重视。各大房企，特别是TOP100的房企，均有很强的学习意识，市场上五花八门的公开课，房企内部各式各样的内训及项目总系列培训班，层出不穷。

作为国内唯一一家专业的房地产讲师经纪机构，自2012年创立以来，一直专注于做房地产讲师的专业服务商，前后合作过的房地产各领域的讲师在500位以上，汲及到房地产、物业、建筑企业的全流程服务。近年来，房企之间的比拼更加激烈，随着学习意识的增加，对讲师，特别是好讲师的需求越来越强烈。市场上就出现了好讲师供不应求的局面。为了更好的助力房地产企业发展，特此举办房地产讲师培训班，招募、选拨、培养、包装、策划与推广更多房企各领域的优秀讲师走向讲台，欢迎各大房企职业经理人的参加！

【学员对象】

房地产/物业/建筑装饰企业董事长、总经理、副总、总监、经理及其它相关板块企业的中高层管理人员）

【十大适合参训人群】

1.     有10年以上房企任职经历，特别是在某一模块有丰富的工作经历的职业经理人;

2.     偶尔也给下属或同行培训，苦于总是达不到自已很满意效果的兼职讲师。

3.     已是房企内训师，但缺少专业的课程开发与授课技巧。

4.     对讲师有兴趣，但没技巧没经验。想在这方面提高的经理人。

5.     周末有闲，可利用讲课沉淀总结知识结构，顺便提升收入的经理人。

6.     有多年的工作经验，缺少课程开发，案例萃取方法的经理人。

7.     借外出讲课机会，全国各地到处走走看看，顺便旅游的经理人

8.     爱好结交更多的地产高端人脉朋友，爱分享、爱讲台的经理人。

9.     房企高层越来越年轻化，面临退休的房企资深经理人。

10.   未来有计划把讲师当成终身职业的经理人。

【备注】

欢迎有以上任意一项或其它原因的房企在职或曾经任职房企高管经验的朋友报名参加，我们给您的三大承诺：

1.     通过两天一夜的学习与打磨，我们的讲师团队协助您打造至少一门适合您的专业课程，可用于企业内部培训，亦可用于走向房地产行业培训市场。

2.     通过学习与展示，只要你的课程不错、且有时间有意愿，我们当即可以与您签约合作，您将有机会利用业余时间，走出来去全国各大房企授课。（目前市面地产讲师课酬在7000-20000元每天不等）

3.     通过学习，您将有更清晰的课程定位，专业大咖讲师后续长期的跟踪辅导。（课后建立微信群，有任何与培训相关的问题都可以请教与讨论）我们将长年开班的房地产讲师班，欢迎回来免费参加复训！

【十大课程收益】

1.    了解如何成为一名好的房地产讲师

2.    了解什么课程受房地产企业欢迎

3.了解职业讲师应具备的职业素养

4.掌握如何开发设计一门受欢迎的课

5.掌握如何讲授好一门课及课程素材准备

6.掌握课程开场结尾、互动控场的完美演绎技巧

7.现场从新定位主讲课程方向少走弯路

8.现场课程呈现、大咖讲师点评辅导

9.潜力讲师现场签约合作

10.成为讲师收入倍增，年过百万完全可以轻轻松松

【课程内容】

 

时间	内容
9:00-9:05	开场致词
第一天上午   9：05——12：00	1、房地产企业认可的好讲师是怎样的 2、如何讲一堂被学员认可的课程 3、房地产专业课程讲授5种错法 4、地产课程怎样完美呈现？ 5、地产课程大纲怎样设计与包装？ 6、地产案例萃取与精彩演绎 7、成本、运营、工程、设计等各模块课程设计特定与注意事项 主讲老师：李老师（返聘最多、评价最高的房地产老师）
第一天下午 13：30——18：30	一、房地产课程讲授技巧提升 （一）赢得学员印象的三大要素 1、语言 2、声音 3、视觉 （二）课程讲授的“三场“管理 1、开场法则 2、控场技巧 3、如何收场 （三）课程讲授的“三重”境界 1、以内容为中心 2、以讲师为中心 3、以学员为中心 （四）课程讲授的四大能力 1、影响能力 2、呈现能力 3、回应能力 4、掌控能力   二、房地产培训课程开发设计的痛点 （一） 培训课程设计存在的八大问题 1、 培训需求不分析 2、 培训主题不聚焦 3、 培训目标不清楚 4、 培训大纲无逻辑 5、 培训内容不实用 6、 培训方法无设计 7、 培训时间无把控 8、 培训课件不优雅 （二）培训课程设计问题带来的影响 1、   8大直接影响 2、   4大综合影响 （三）培训课程设计存在问题的原因分析 1、   心态 2、   方法 3、   知识 （四）培训课程设计的意义 1、   学员层面 2、   组织层面 3、   个人层面 第三讲 培训课程设计的方法论 （一）   培训课程设计的4大原则 1、 针对性与实用性 2、 系统性与逻辑性 3、 理性与感性 4、 戴尔的“经验之塔” （二）   培训需求分析 1、    是什么——培训需求分析的两个层面 2、    为什么——两种不同的课程设计模型解析 3、    怎么做——访谈法、问卷法 4、    工具——剥洋葱、层别法，鱼骨图 5、    案例——执行力培训需求分析 6、    练习 （三）   培训主题设计 1、    是什么 2、    为什么 3、    原则 4、   工具 5、   案例 6、   练习 （四）   培训目标设计 1、   是什么——培训目标体系层次与构成 2、   为什么——4大因素 3、   怎么做——原则及目标描述 4、   工具——ABCD模型 5、   案例 6、   练习 （五）   培训大纲设计 1、   是什么 2、   为什么 3、   怎么做——金字塔原理应用、确定大纲步骤 4、   工具——三大模型 5、   案例——《向上沟通》培训大纲演示 6、   练习 （六）   培训内容设计 1、   是什么 2、   为什么——10分钟原理 3、   怎么做——案例设计、练习设计 4、   工具——三步法 5、   案例——个人做课程设计的案例 （七）   培训方法设计 1、   是什么——学习的四部曲 2、   为什么——课程心电图 3、   怎么做——课程内容与方法的适配度 4、   工具——培训五线谱 5、   案例——TTT培训方法设计 6、   练习 （八）   培训时间设计 1、   是什么 2、   为什么 3、   怎么做——原则与步骤 4、   工具——模板 5、   案例——培训“五线谱” 6、   练习 （九）   培训课件设计 1、   是什么 2、   原则 3、   流程 4、   评估 主讲老师：张老师（房地产物业TTT职业讲师）
第一天晚上 18:30-21:00	签约讲师年度聚会，晚宴交流
第二天   9：00——16：00	学员上台通关、老师现场逐一点评 1、每位学员15分钟 2、主讲本次开发出的课程 3、主要考核： 职业风范、深度表达、课件设计 互动技巧、课堂掌控、案例讲解 特别说明：可根据学员实际人数调整通关时间 学员通关结束、三位评委老师点评，再次深化辅导
16:00-16:30	优秀学员现场签约合作，推向市场

【主训导师】

李老师（客户返聘最多、评价最高的房地产老师）

现任国内某房地产开发企业独立董事、总裁；

多所大学房地产总裁班，MBA班、EMBA班特聘教授；

25年房地产开发及咨询工作经历，每年帮助数家房地产企业担任长年战略运营顾问；既是地产操盘手又是地产讲师与咨询师；

连续多年被评为授课最多、返聘最高、最授地产企业学员欢迎的实战派落地导师，迄今为止培训与咨询的地产企业达上千家。

授课特点：李老师多年的项目咨询与培训生涯，注重讲解学员“未知”领域的知识，重视与学员的互动与交流。多元化的教学方法，实际的演练，透过实战来启发学员，从而使之产生体验；并将理论与实战、认知与实践相结合，激发学员的潜力与反思。

 

张老师（房地产TTT讲师培训首席讲师）

房地产企业TTT实战讲师、房地产企业学习型组织创建推广者，10年上市房企管理实战经验；资深房地产培训咨询专家，资深房地产培训咨询专家，房地产企业学习型组织创建推广者。

曾任远洋地产人力资源总监(8年)，并获得远洋地产“优秀培训师”、“优秀学习型组织创建者”、“东北区域事业部师资管理委员会委员”等多个奖项；

专注于房地产企业的内训师队伍打造、九型人格在地产企业的应用、管理与沟通、人力资源管理等领域，历任高校教学主任、讲师，大型民营企业集团培训经理，TOP20知名上市地产公司（远洋地产）人力总监、集团优秀培训师、事业部师资管理委员会核心成员。

报名须知：

【时间地点】:  2019年1月5-6日   上海

【学习投资】:  3800元/人   （含学费、资料费、餐费； 不含税与住宿）

适合优惠人员：战略合作讲师5折参训。（独家与签约讲师本期参训总计限额20位，先报先得）

【学员限额】:　40人（超过名额参加下期班，先报名先参加）

温馨提示：

1. 报名者以收到主办方确认信息为准;

2. 需携带笔记本电脑，将课程所需资料准备好，方便升级你的课程内容。

3. 课程有上台演练，建议着正装参训。

4. 课程实战为主，请提前安排好工作，全程认真参与，不要迟到早退。

5.报名截止日期：2018年12月31日

报名请联系培训顾问索取培训报名表，因小班针对性训练，通过审核后才算报名成功。  

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