培训时间:

全脑创新思维与问题解决

  培训讲师:杜老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:10560

  赠送积分:10560

    服务电话:010-82593357

全脑创新思维与问题解决详细内容

全脑创新思维与问题解决(上海,9月16-17日)
 
【培训日期】2020年9月16-17日
【培训地点】上海

【课程大纲】
第一部分:创新思维与解决问题内容部分
1、创新与智力的相关性
2、创新思维解决问题能力测试和评价
第二部分:全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具
1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题
方法一:通过打破“固有思维”发现问题
方法二:通过“质疑法”发现问题
方法三:通过“奖惩分析法”找出未来重要问题
2、右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素
哪里发生问题/为什么发生了问题
实际工作中的分析工具
WHY—WHY分析法
金字塔分析法
比较分析法
3、左脑集中确定问题—找出解决问题的方向
数据集中模式—帕雷托矩阵
投票法
多次投票法
4、右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案
借鉴创意法
头脑风暴法-Brainstorming
头脑风暴法演进(一)——名义群体法
头脑风暴法演进(二)——逆向思维法
头脑风暴法演进(三)——循环思维法-635
思维导图法-Mind Mapping
5、左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法
延迟判断
商业应用

【讲师介绍】
   杜老师,实战商学院特聘讲师,人力资源心理学硕士,美国APTT机构(德?波诺思维训练教程)授权认证“六帽思考法”讲师。十年营销管理和培训经验,曾为南航、广州移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划。借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。

【费用及报名】
1、费用:培训费10560元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

信创服务经理认证   2025-05-28

信创服务经理认证培训方式专家面授 在线直播 精品录播课程信息课程时长3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间北京5月28日-30日北京8月28日-30日北京11月27日-29日直播时间面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课课程背景随着信息技术的迅...

详情


解锁现场人效提升 推动新质生产力时间:5月28-29日地点:北京培训费用:3880元授课对象:厂长、生产经理、车间主管、班组长等现场管理人员。课程背景:高效性是新质生产力的六个内涵特征之一,他注重通过优化资源配置、提升技术水平和改善管理手段,实现更高效的生产过程,以提高生产效率和质量。人效提升,直接影响效率、交付、成本。然而,人效提升中,我们却常常面临着如下...

 讲师:陆敬详情


精益物流kanban拉动与供应链管理-颠覆性周期缩短amp;库存降低价格:4680元/人导师:刘宝生老师课程日期:5月28-29日(周三周四、上海开课)参训对象:总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员;【课程介绍】多品种、小批量物流和供应链面临的挑战: 生产如果已经实施多品种、小批量了,配套的物流和供应链模式如何应对...

 讲师:刘宝生详情


卓有成效的客户拜访(1天)【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】这门课程着重于销售人员最需要的客户沟通和销售基本技能:如何拜访客户、和客户共同发现销售机会、最终实现销售。为描述一个结构性咨询销售技巧的各个要素,它分析了在客户做出购买决定这个环节里面所有的角色和这些角色的特征。它应用了具有独创性的顾问式拜访技巧,以达到在与客户角色互动的...

 讲师:张老师Richard详情


CQI-9 热处理特殊过程系统评估(HTSA)课程时间:2025年5月28-29日,2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)课程地点:苏州培训费用:3000元/人(含教材、午餐、茶点和证书);一、课程定位福特安全召回数据显示,热处理原因引起的质量异常召回排名第一位。主要原因是热处理作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数...

 讲师:资深讲师详情


大数据时代企业流程改善与标准化管理课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期5月28-29日10月16-17日课程背景:讲师以企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体...

 讲师:杨云详情


有效信用控制和应收账款管理日期地址:2025年3月27-28日上海;5月29-30日上海;7月26-27日上海;,9月20-21日上海;11月22-23日上海,;培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训效果清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理...

详情


《关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升》【课程时间】5月29-30日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】新晋管理者课程背景多数管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题:管理者工作现状调查• in...

 讲师:贺君宏详情


采购成本分析与控制 null讲师/Lecturer:刘老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling苏州:2025年03月27日-28日苏州:2025年05月29日-30日烟台:2025年07月17日-18日苏州:2025年10月30日-31日烟台:2025年12月11日-12日课程概述/Overview课程背景当前国际政治经济环境复杂...

 讲师:刘宏国详情


二阶段《卓越培训师》课程费用:29800元/人 ,赠送一阶段《优秀培训师》,企业会员18张课程券/人(含培训费、教材费、场地费、午餐amp;晚餐、茶歇费及税金)参训对象:35周岁以上,10年以上企业中高管实战经验课程地点:上海课程时间:4天3晚卓越二十六期卓越二十七期卓越二十八期卓越二十九期3月23-26日5月1-4日8月10-13日12月29-1月1日20...

 讲师:陈改霞 邹冰详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有