培训时间:

新概念——学习型组织建设实务指引

  培训讲师:万老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:799

  赠送积分:799

    服务电话:010-82593357

新概念——学习型组织建设实务指引详细内容

新概念——学习型组织建设实务指引(直播,9月10-12日)

【培训日期】2020年9月10-12日
【培训地点】网课
【培训对象】企业中高层管理者、企业培训管理人员、培训师、人力资源从业人员等

【课程背景】
1、随着知识经济的到来,信息与知识成为重要的战略资源,企业如何管理内部知识智慧方法工具,以促进企业战略发展达成?
2、经济全球化的竞争增强了变化的速度,企业如何快速应对变化激烈的生存环境?
3、管理技术、思维、方法、工具不断优化升级,企业内部管理如何快速跟随优化、快速变革,快速晋级?
4、企业生存发展过程中,如何持续、高效、高质的培养、复制人才,以满足企业生存发展的需求?
5、在经济紧缩、行业洗牌的大环境中,如何保障企业具有自我成长、创新、发展的技能,避免企业随波逐流,进而消失?
6、如何有效提升企业组织学习能力,提升团队学习能力,进而提升企业竞争能力?
7、如何落地学习型组织成果,如何搭建人才培养系统,如何建设人才培养环境?
8、……

【学员收益】
1、理解学习型组织的概念及其特点,明确学习型组织建设的重要作用及意义;
2、深刻理解五项修炼的价值意义,掌握五项修炼的方法技能;
3、掌握学习型组织建设思路、策略、方法;
4、掌握培训体系建设思路、方法、策略;
5、掌握学习型组织运作思路、策略、方法;
6、……

【企业收益】 
1、为企业培养优秀的管理者,帮助企业明确学习型组织建设方法、策略、方向;
2、评估分析企业当前学习状态,产出创新性的学习型组织建设方案;
3、帮助企业推动学习型组织的建设、运营,推动组织转型升级为学习型组织;
4、帮助企业建设、完善、优化人才培养系统,提升组织人才培养工作效率、质量;
5、……

【课程特色】
1、本课程依据《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》内容, 围绕“创建学习型组织策略与方法”,融汇理论与实践指导,为企业创建学习型组织提供支持与辅导。
2、既具有一定的理论深度,同时又兼顾其对实践的指导作用。有小组演练研讨反思活动,现场不断指导,确保人人都能掌握;
3、高效实用的学习型组织建设规划策略方法,一学就会,一练就能掌握,让您快速具备学习型组织建设素养与技能;
4、授课语言清晰、有逻辑、幽默、高效,课堂氛围轻松、积极、向上,每个人都散发着学习的能量,同时又徜徉于团队学习能量圈中,不断交流、反馈、反思、总结、提升;

【课程大纲】
一、探索分析:学习型组织发展与建设
1、如何定义学习型组织?
2、学习型组织发展动因
3、学习型组织特色价值
4、与传统组织特色对比
5、学习型组织建设误区
6、学习型组织建设思路
二、五项修炼:学习型组织建设的基石
1、自我超越点燃生命动力
2、心智模式改善突破局限
3、共同愿景统一未来承诺
4、团队学习促进修炼提升
5、系统思考整合全局价值
6、五项修炼内在关联逻辑
三、组织优化:创造学习型组织建设环境
1、战略目标统一组织行为
2、愿景使命凝聚组织人心
3、文化理念重塑组织精神
4、组织架构布局协同模式
5、制度流程规范协作品质
6、发展通道平衡人企发展
四、人员赋能:推动学习型组织建设质量
1、管理者能力提升角色转变
2、促进职员学习并授权激励
3、深化客户服务及交互反馈
4、与合作伙伴学习发展双赢
五、体系构建:落地学习型组织建设目标
1、培训体系建设蓝图展望
2、系统业务功能规划定位
3、系统组织建设明确权责
4、资源开发保障工作开展
5、制度规则规范业务流程
6、运营管理实现闭环提升
7、发展评估明确工作策略
8、企业大学建设运营思路
六、业务输出:收获组织学习提升之硕果
1、实现组织三级培训活动
2、保障学习与实践相结合
3、丰富人才培养活动项目
4、强化岗位辅导激励工作
5、开展创新管理工作坊
6、培训业务生态图谱示例
七、知识管理:沉淀组织经营方法与智慧
1、认识知识界定知识类别
2、组织知识管理策略流程
3、组织知识淬炼获取方法
4、组织知识创新创造方法
5、知识传播共享传承方法
6、组织知识应用验证方法
7、知识积累存储管理方法
八、转型之路:开启企业组织晋级之路
1、组织建设管理评估
2、培训系统发展评估
3、人员赋能成果评估
4、拟定导入计划方案
5、坚定实施保障落地

【讲师介绍】
  万老师,企业工商管理学士学位
高级职业培训师
管理咨询顾问
人力资源管理师
团队建设管理专家
学习型组织建设管理专家
团队引导促动师、教练!
专业背景:
企业工商管理学士
高级职业培训师
管理咨询顾问
团队引导促动师、教练
企业人力资源管理师
人力资源总监
企业大学校长
曾为上百家企业提供管理咨询服务
11年管理、培训、咨询工作经验,近千场的授课培训经验,千人以上辅导案例。
曾服务过的客户:
宁夏治未病养生连锁机构、深圳市翔徳电子有限公司、深圳市汉控科技电子有限公司、深圳市开盘广告有限公司、安化黑茶、亮点造型连锁、龙岗区街道办、深圳市宏安实业有限公司、深圳市恩思源建筑工程有限公司.....客户数量达两百多家,涉及制造、地产、教育、养生、服务及政府单位等多个行业。
授课特点:
课程内容结合丰富的工作经验,满足企业相关工作项目知识技能、思维策略等方面需求;
生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力;
授课内容丰富实用,易于实践操作,案例真实生动,鲜活;
以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业、每个参训学员极高的口碑。
有效的学习转化、跟进辅导技术,极大的促进培训效果落地、学以致用,促进企业绩效增长!

【费用及报名】
1、费用:培训费799元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

降低采购成本与供应商谈判技巧{价格}4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程时长:2天-13小时:9:00-12:00;13:30-17:00{时间、地点}2025年3月8-9日广州4月12-13日深圳5月24-25日广州6月13-14日广州7月5-6日广州8月9-10日深圳9月6-7日广州10月18-19日深圳11月8-9日广州 12月6-...

 讲师:张仲豪详情


非财务经理的财务管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益l掌握基础的财务知识...

 讲师:William Wu详情


供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间: 25年5月24-25日线上直播 25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服...

 讲师:武文红详情


低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧-HR必备疑难问题及应对课程时间:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 课程费用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 讲师:庞律师 曾老师 郝律师详情


课程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日课程概述/Overview课程背景薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企...

 讲师:白老师详情


系统洞察-从症状到全局培训时间:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:企业骨干员工/管理层课程背景:现代商业环境变得越来越复杂,涉及到多个因素和利益相关者的相互作用。管理层需要能够理解和应对这种复杂性,而系统思考提供了...

 讲师:褚老师详情


生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练培训时间:25年5月24-25日北京培训费用: 4280元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常...

 讲师:王小伟详情


TTT培训师全面提升特训营时间地点:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日广州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日广州:2025年10月21日-22日...

 讲师:姜垣浩详情


薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计【课程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上...

 讲师:白睿详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有