培训时间:

企业规章制度风险防控与优化设计

  培训讲师:郭老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3500

  赠送积分:3500

    服务电话:010-82593357

企业规章制度风险防控与优化设计详细内容

企业规章制度风险防控与优化设计(上海,10月15日)

【培训日期】上海,2020年10月15日;北京,2020年10月21日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士。

【课程背景】
对任何一个企业组织来说,无论是对各种事务的规范、协调还是对员工行为的约束,都涉及管理这个命题,而管理的依据则来自于组织所制定的各种相关规则,一般称之为规章制度。但是在中国法的语境下,规章制度受到法律(包括法律规则和执法行为)比较强的约束。与此同时,作为规范员工行为的管理工具,又和雇主品牌、组织文化、价值观以及员工感受有着密不可分的关系,上述三个维度之间的关系非常复杂,平衡难度极高,企业往往顾此失彼。
如何打造一套既能有效支持管理需求又符合法律要求且不伤害企业和员工之间和谐信赖关系的规章制度,是一门学问甚至是一门艺术。为此,我们特邀请对管理和人性有着多年多维研究和深刻洞见并带深厚劳动法律知识与经验的郭老师特别研发了本课程,以期给大家带来全新的理论知识、实践方法和课程体验。

【课程收益】
① 与规章制度内容及制定流程有关的法律,包括一些重要地区的执法口径和执法倾向,以利于在制定规章制度过程中避免相关的法律风险;
② 共同探讨不同所有制类型、不同组织文化背景下、不同发展阶段中,员工的不同认知,以利于制定出能被员工普遍接受的制度;
③ 基于以上各种不同的因素,提炼出共通的制度元素和部分具体的条款设计;
④ 特别赠送一个好用的工具。

【课程大纲】
一、为什么要有规章制度?
1、规章制度究竟是什么?
2、为什么要有规章制度?
3、没有规章制度会怎样?

二、应当拥有什么样的规章制度?
1、不可忽略的要求——全面
2、不可违背的要求——合规
3、不可轻视的要求——合理
4、合理元素的进化——时代

三、如何制定一套好的规章制度?(以下内容为部分列举、全部内容以会议中实际展开的为准)
1、工时管理制度
a、综合工时制中各种假管理制度设计
b、不定时工作制可以设置考勤制度吗?

2、加班管理制度
a、加班管理只靠加班管理系统就行了吗?
b、下班后的滞留人员不需要管理制度吗?

3、休假管理制度
a、顺便聊聊探亲假
b、法定年假和福利假真的很简单吗?
c、管理泡病假还得先从优化制度着手

4、报销管理制度
a、报销管理制度重点管的是什么? b、给现行报销管理系统打个补丁吧!

5、保密管理制度
a、找出你要保密的核心点
b、某些地区不认同薪资可保密怎么办?

6、廉洁管理制度
a、调查的制度和流程怎么设置为好?
b、制度上可以让被调查对象停职吗?

7、反性骚扰制度
a、性骚扰概念是否需要定义一下?
b、调查流程怎么设置才是最优的?

8、员工行为准则
a、严格为好还是宽松为好?
b、怎么找到管理权的边界?

9、奖励惩戒制度
a、给你的处罚模式找点问题
b、送你一个超级好用的工具
c、顺便聊聊对“跑步女”的处罚

四、规章制度的制定要有什么样的流程?
1、法律对规章制度制定流程有何规定?
2、不依法定流程制定会有怎样的后果?
3、理解并且操作法定流程的正确姿势
4、挖掘正确操作法定流程的正向价值

【讲师介绍】
   郭老师,劳动法专家  上海劳动法研究会副会长 上海滩劳动法三剑客之一
中国社会法研究会理事、中国劳动学会劳动人事争议处理专业委员会常务理事、上海市法学会劳动法研究会副会长、上海市人力资源和社会保障学会常务理事暨劳动法专业委员会副主任、上海市人力资源和社会保障咨询专家、上海市劳动争议仲裁委员会咨询专家、《中国劳动》杂志编委、上海财经大学法学院兼职硕士生导师、上海法官培训中心教员。其授课对象包括雅培、日立电器、先正达、汉高、飞利浦、住友制药、蒂森电梯、雅诗兰黛、安利、和记黄埔、舍弗勒、博世、道达尔、家乐福、苏宁、东风汽车、宝钢、可口可乐、大陆汽车、联邦快递、IBM、庄臣、海尔、丰田、道康宁、斯伦贝谢、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...

 讲师:林郁青详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


QEHS(ISO9001   2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理体系标准理解、实施及内审技巧培训课程时间2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合讲解课程地点苏州:姑苏区...

 讲师:资深讲师详情


QEHS(ISO9001   2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理体系标准理解、实施及内审技巧培训课程时间2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合讲解课程地点苏州:姑苏区...

 讲师:资深讲师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有