培训时间:

微信公众号运营及文案全攻略

  培训讲师:姜老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3800

  赠送积分:3800

    服务电话:010-82593357

微信公众号运营及文案全攻略详细内容

微信公众号运营及文案全攻略(北京,10月21日)

【培训日期】2020年10月21日
【培训地点】北京
【培训对象】企业管理人员

【课程背景】
“互联网女皇”玛丽米克尔在她最新的《2017互联网趋势报告》中指出:
中国移动互联网用户数已破7亿,同比增长12%,占互联网总体用户数量高达95.1%。2016年,互联网已经占据中国用户55%的媒体时间,移动互联网使用时长超过电视。
中国移动支付市场迅猛发展,百元以下小额交易占比快速增长,逐步取代现金。
中国电商在全球各大市场中渗透率增长最快,占全国社会商品零售总额15%。
中国在线广告收入达400亿美元,同比增长30%。
以上数据表明,中国消费者的衣食住行正向移动端深度倾斜,越来越多的人已经习惯了移动支付带来的便利性,即便是路边贩卖小吃的大妈,也知道如何通过二维码的扫一扫来收钱。过去20年信用卡没有搞定的事情,微信和支付宝仅仅用了2年。
但同时,玛丽米克尔也认为,中国互联网公司很难再从数量上获得红利,正如马化腾和王兴曾提到的一样,每一个用户的时间、活跃度和购买力变得尤为重要。

【课程大纲】
第一讲 微信公众号的涨粉与变现
■10分钟!洞察微信公众号的底层运营逻辑
■涨粉&变现的2大前提
■商业变现的5个盈利模式
■快速涨粉的12个有效方法
■如何提升你的品牌价值?
■裂变:打破互联网圈层的秘密

第二讲 公众号文案写作的8个软实力
■选题:高手和小编之间的差距
■金句:让用户主动帮助你传播
■标题:看不看取决于标题
■开头:从第一段话开始就吸引住读者
■文案:高转化率文案的创作套路
■排版:如何订制公众号的排版风格
■说人话:密不外传的私人写作工具
■变现:躲在键盘后面的销售大师
 第三讲 把你的想法塞进用户的脑袋
■为什么你写的东西没人看?
■说服就是讲故事
■耐克模型 & SB7写作框架
■写出同理心,和读者做朋友
■带领读者一起去经历
■用不同的方式打动用户
■占领用户的认知
■价值、吸引、打动、说服
■引导用户下单
■将文字转化成钞票的4种常用技巧

第四讲 划重点!微信公众号运营的三个核心算法
■WHY:微信公众号运营的本质
■HOW:百试不爽的公众号运营方法
■WHAT:从文案写作到商业变现的运营全套路

【讲师介绍】
   姜老师,
18年软件职业生涯。
36Kr.Kr空间私董会创业导师,『跨界疯人院』院长,『VTC』社群的联合创始人。
2000~2003年,先后为中科院计算所、IBM提供服务
2003年,第一次创业。为中石化、中石油提供软件开发服务。
2009年,第二次创业。专注互联网2C类产品。
2017年,转型投资人。
当年荣获36Kr.Kr空间年度荣誉导师。
自2011年,开始出席各类产品、开发者大会。
作为商业模式闭环的一部分,2010年起以咨询顾问、企业教练及外聘讲师的身份与多家企业、公司交流学习,教学相长。
作为教练和讲师先后服务过:
互联网相关:阿里、百度、网易、京东、唯品会、易车网、边锋、魅族、金山软件等;
国有央企:上海电信、招商银行、工商银行、招商证券、蓝汛控股(ChinaCache)等;
知名外企:Adobe中国、斯伦贝谢、思科、爱立信、花旗银行、玫琳凯中国等;
上市企业:万科、平安、顺丰、汤森路透、摩托罗拉、东芝、奔驰等。
所授课程内容涉及以下五大类别(可按企业实际需求定制):
互联网+产品思维
全脑思维下的用户体验
敏捷开发落地研修之旅
产品『黑客』
新媒体运营系统全攻略

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《引爆新媒体社群营销》课程费用:3980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合新媒体运营者,私域部门,社群运营者,电商运营者,实体零售等课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日课程价值:以社交电商培养终端销售锁客,以提高销售实战结果;以线上线下终端转动销为主线,以提升零售销售业...

 讲师:舒立平详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


《账款催收与应收帐款管理》培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月十二月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六19-20 周五、六6-7 周四、五19-20 周五、六课程对象:总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等培训费用:5600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等...

 讲师:包老师详情


经营力——企业全面经营沙盘模拟 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation讲师/Lecturer:史老师费用/Price:¥6800元/人课程排期/Scheduling深圳:2025年09月19日-20日课程概述/Overview课程介绍沙盘模拟培训课程旨在通过运用沙盘教学...

 讲师:史老师详情


打造“保供、降本和提升现金流”高柔性集成供应链(ISC)培训时间/地点:培训费用:8800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)参课对象企业公司供应链管理部及相关职能如计划、制造和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、经理/副经理和工程师以及研发项目经理和成本经理;企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程...

 讲师:谢老师详情


SPIN顾问式销售实战训练营培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳25-26 周五、六 苏州16-17 周五、六 深圳27-28 周五、六 苏州18-19 周五、六 深圳22-23 周五、六 苏州19-20 周五、六 深圳7-8 周五、六 苏州19-20 周五、六 深圳培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇...

 讲师:李老师详情


供应管理核心   2025-09-19

供应管理核心培训时间: 25年03月14-16日北京 25年04月18-20日天津 09月19-21日北京培训费用: 5400元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标:此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及...

 讲师:王大勇详情


生产企业综合成本分析与控制技能实战——唯有成本控制才是利润增长的捷径培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 16-17 周五、六25-26 周五、六19-20 周五、六21-22 周五、六培训地点:深圳培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课题背景唯有利润才是企业活下去的根本,唯有成本控制才是利润增...

 讲师:陈老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


TCM企业全流程精益化运营与降本增效培训时间:2025年04月18-19日 09月19-20日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成本管控的人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程目标:1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实...

 讲师:杨华详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有