再造快速签单全流程实战工作坊3.0
再造快速签单全流程实战工作坊3.0详细内容
再造快速签单全流程实战工作坊3.0(成都,11月21-22日)
【培训日期】2020年11月21-22日
【培训地点】成都
【培训对象】案场经理、主管、置业顾问
【课程背景】
2020年突发的疫情对房地产市场的冲击严重,一方面导致了客户购买诉求的转变,催生了新的市场机遇,另一方面现实情况使得业绩缩水,很多开发企业再次遭遇现金流的危机。下半年房地产的营销工作再次成为企业生死存亡的关键,营销不仅需要找到能够突破的模式,更重要的是有一支专业过硬的队伍,能够通过执行实现销售目标。很多项目在营销中依然是粗放的管理模式,导致项目缺失价值体系,销售流程不完善,客户的体验感不强,流失了大量的有效客户。
本课程重点解决销售的精细化管理问题,帮助每个在售项目建立价值体系,以客户体验为核心优化销售流程,系统提升销售人员的整体素养,通过陪练考三大环节使培训结果落地。并最终转化为销售业绩。
【课程收益】
了解快速签单的环节与流程
掌握当前市场环境下客户的成交心理
掌握话术开发的基本原理与方法
能够运用所学的原理完成本项目的价值包装
【课程特色】
国内首个诊断、培训、辅导三位一体的系统课程
市场唯一现场产出销售道具的课程
线上线下相结合的全方位课程体验
【课程大纲】
第1天
9:00-9:15
破冰与导入
团队组建
9:15-10:30
谁动了我的业绩
■“后疫”时期房地产市场分析
■客户购买心理变化及销售流程重建
■如何打造项目体验感
工具:
《案场体验管控表》
现场任务:
学会表单的使用方法
10:40-12:00 拓客思维迭代
■在售楼盘的产品对应人群特征描述
■在售楼盘的主力客群解析
工具:
《目标客户描摹表》
现场任务:
通过表格梳理出项目目标客群
14:00-15:15
■如何在白银时代更好地推广
■拓客地图
■拓客方式的选择
■圈养挑杀的拓客循环 工具:
《拓客团队编制》(含组织架构与薪酬)
《拓客考核表》
现场任务:
初步制定适合本项目的拓客编制
汇总出适用于本项目的拓客方式
学会使用拓客考核表
15:30-17:00
渠道体系的构建
■渠道体系如何搭建
■异业联盟的开拓与维护
■全民营销实施的关键步骤
■团购实战攻略 现场任务:
初步制定《项目可行性渠道方案》含渠道资源罗列、渠道计划
18:30-20:30
晚上 客户接触点管理
■客户购房心理变化过程解析
■销售流程详解 现场任务:
制定本项目的销售动线节点
学会根据销售环节填写《案场体验管控表》
■动线规划与打造
■现场氛围营造
■现场人员的全面配合
第2天
9:00-9:30
课程回顾
用ORID的方法回顾第一天课程
9:30-10:30
访转成交必杀技
销售流程再造
■寒暄开场阶段
客户基础信息收集
如何判断客户的需求
现场任务:
开发开场话术与提问话术
10:45-12:00
■产品介绍
公司介绍
区位介绍
沙盘介绍
工具:
《公司介绍模板》
《区位介绍模板》
《沙盘说辞模板》
现场任务:
完成区位介绍话术
14:00-15:30
■产品卖点开发
项目价值体系包装
卖点开发的基本原则
FABE开发模式 现场任务:
对项目现有卖点进行整理
完成4-6个卖点的FABE话术
15:45-17:00
■异议处理
异议处理流程解析
如何做到层次分明,打击有力
现场任务:
完成4-6个异议处理的话术
■逼定技巧
17:00-17:15
课程总结
向后行动计划制定
小组分工
布置作业
【讲师介绍】
于老师,地产学院特约营销讲师
“签单王”品牌创始人、签单王房地产营销智库总顾问
清华大学房地产课程特聘讲师
中山大学房地产课程特聘讲师
卡罗琳养老产业商学院执行院长
万通海外—万通世家合伙人
房地产强销模式研究专家
《房产签单王是这样炼成的》作者
多家地产公司营销顾问
【费用及报名】
1、费用:培训费4980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
推荐课程
库存管理与需求预测 2025-05-23
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...
讲师:史文月详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师:褚老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-05-23
领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...
讲师:郑老师详情
AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23
AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师:曹老师详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...
讲师:宋禹详情
SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...
讲师:徐志坚详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...
讲师:南老师详情
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...
讲师:张剑详情
DOE问题分析与解决模式 2025-05-23
DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...
讲师:丁远详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最