AEO企业关务风险管理及内审机制建立
AEO企业关务风险管理及内审机制建立详细内容
AEO企业关务风险管理及内审机制建立(上海,8月25日)
【培训日期】
上海,2021年4月16日;上海,2021年8月25日
上海,2021年11月19日
【培训地点】上海
【培训对象】进出口和关务经理及专员、物流经理、供应链采购经理、财务经理、法务等
【课程背景】
2018年5月1日,《中华人民共和国海关企业信用管理办法》开始实施;至2020年,已有越来越多的企业通过海关AEO的重新认证,获得了海关AEO认证证书。与此同时,海关规定对AEO高级认证企业会每3年重新认证一次,AEO一般认证企业会不定期的进行重新认证,并一贯坚持宁缺毋滥的评审原则;企业”捍卫“AEO认证资质的职责任重道远,日常进出口经营保证不出错的任务异常艰巨。
■企业如何操作才能合乎海关的监管要求,如何自我预防、审核而不至于触犯法律规定而被动接受处罚?特别是对于那些已经申请成功的AEO认证企业,如何操作才能将进出口的海关事务风险降到最低?怎样处理才能使企业由于“疏忽”或是“不小心”犯下错误而产生的“连带效应”降到最小?如何让企业日常进出口业务以及各部门间的配合真正符合海关AEO认证的相关要求!如此等等,所有疑问都集中到了企业关务风险的防范和内审机制的建立以及问题的有效解决上来。
■本次培训就将针对以上背景,以海关AEO认证要求为基础,借鉴相关行业典型案例,对企业经营活动中的关务风险进行有效排查,夯实企业贸易合规内审机制,提出切实可行的预防、内审、控制之解决方案。
【课程收益】
在关检深度融合、海关全面深化业务改革的大背景下,对海关的组织架构及其监管重点做一定的了解,学会遇到问题如何与相关部门人员进行积极和有效的沟通方法
根据海关认证企业标准操作规范(高级认证),对照”内部控制标准“、”财务状况标准“、”守法规范标准“、”贸易安全标准“等的核心要素要求,排查企业进出口操作容易出现问题的相关领域,积极预防、扫除相应关务风险
结合企业进出口业务的实际运营情况及部门间协作配合程度,探讨企业进出口及其全过程的关务风险合规、内部审核体制建立的可行性及相应实施方案。
【课程大纲】
第一部分、进出口通关业务改革与企业适应
1.全国通关一体化政策落实与相关完善
2.国家深化机构改革关检业务优化融合
3.关检合并框架下的进出口操作注意点
4.新形势海关监管方式改变与企业之适应
5.海关企业信用管理调整与AEO认证实施
6.海关”三预“制度实施与企业申请选择
7.海关其他业务改革与企业的选择与适应
8.国家优化营商环境与企业守法规范协调
第二部分、海关AEO认证企业标准审核与自我评估
1.货代或报关行是否可全权委托,值得企业信赖
2.错误申报与申报不实的区别,是否承担法律责任
3.新《信用办法》重要变动与认证标准的差异变化
4.AEO认证内部控制标准解析与企业自我符合评估
5.AEO认证财务状况标准解析与企业自我符合评估
6.AEO认证守法规范标准解析与企业自我符合评估
7.AEO认证贸易安全标准解析与企业自我符合评估
8.海关AEO认证各项指标符合与企业实务操作完善
9.贸易方式的多样化,与之对应申报又该如何操作
10.进出口、生产、财务、仓库等作业规范与海关要求
第三部分、企业关务风险研判与内部审计控制
1.一般贸易进出口活动内审(税号、价格、原产地)
2.海关对申报税号提出质疑,情况说明该如何写
3.跨国关联交易,价格信息确认、特许权使用费申报
4.特种税率适用原产地证的提供,反倾销产地证核查
5.加工贸易进出口活动及业务风险内部核查与内审
6.减免税货物、其他贸易方式货物进出口活动内审
7.进出口经营业务关务风险转移路径与选择、评估
8.进出口活动内部审核发现问题的评估与处置方式
第四部、企业海关事务合规与内部审核机制建立
1.2020年海关稽查的重点,企业被稽查诱因,如何不中招
2.海关是如何筛选、确定其稽查目标的,具体操作流程如何
3.如何应对海关对企业税号、价格/特许权使用费的专项稽查
4.海关对加工贸易/减免税设备核查的重点,企业该如何应对
5.海关稽查部门/其他部门在何种情况下会将案件移交缉私
6.企业经营活动中海关事务日常性风险的识别、评估与监控
7.进出口业务定期和专项的贸易及海关事务风险的合规内审
8.企业进出口海关事务内审项目实施与报告撰写及不足改进
9.企业相关部门海关事务风险意识的培养及内审机制的建立
10.企业各部门如何通力协作,确保公司贸易活动的顺利开展
【讲师介绍】
Mr. Wang老师,
专业资质:
中国进出口海关事务、贸易合规领域“实战派”关务专家;
现任职于海关总署-上海海关学院,曾在上海海关工作多年;
中国德国商会海关事务高级培训师、高级关务顾问;
国内多家知名律师事务所、会计事务所海关事务高级顾问;
同时为SHCC海关税收研究中心和关务研究中心专家组成员,中国海关学会会员
专业领域:
王老师主要从事中国关务研究、咨询与培训工作,如HS编码专业审核/专业咨询报告出具、价格申报确认/特许权使用费/转移定价审核、关务风险防控与内审、关务筹划与合规管理、AEO高级认证辅导等;王老师长期利用自己的专业知识与实践经验为多家世界500强企业及国外商会提供进出口货物通关事务的培训与贸易合规咨询工作;
王老师长期致力于关务管理规律的总结和传播,他的培训亦是多年来不断学习和提炼的智慧凝结。王老师坚持选择对关务人员有针对性的实用内容,在培训过程中,精心设计大量案例,用形象通俗的语言来阐明相对枯燥的实务操作,内容扎实,形式活泼,深受学员喜爱。
主要服务过的客户:
美国大使馆商务处、法国驻上海总领事馆商务处、科德宝(中国)有限公司、博世(中国)投资有限公司、金佰利(中国)有限公司、欧莱雅(中国)有限公司、爱玛仕(中国)有限公司、罗地亚(中国)投资有限公司、科莱恩化工(中国)有限公司、日产(中国)投资有限公司、中国一汽进出口有限公司、毕克化学技术咨询(上海)有限公司、苏州三星电子有限公司、圣戈班研发(上海)有限公司、中国东风汽车进出口有限公司、堡盟电子(上海)有限公司、蒂森克虏伯电梯(上海)有限公司、采埃夫(中国)有限公司、艾森曼机械设备(上海)有限公司、戴姆勒东北亚零部件贸易服务有限公司、朗盛化学(中国)有限公司、沪东重机有限公司、广州医药有限公司、卓能电子(太仓)有限公司、浙江物产国际贸易有限公司、欧皮特传动系统(太仓)有限公司、吉孚动力总成技术(苏州)有限公司、大陆汽车系统(常熟)有限公司、苏州松下系统科技有限公司‥‥‥
【费用及报名】
1、费用:培训费2600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
推荐课程
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师:鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师:鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...
讲师:安老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师详情
实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09
《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...
讲师:林郁青详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师:踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...
讲师:刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...
讲师:夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...
讲师:羊老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最