培训时间:

企业文化塑造核心竞争力

  培训讲师:潘老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4000

  赠送积分:4000

    服务电话:010-82593357

企业文化塑造核心竞争力详细内容

企业文化塑造核心竞争力(广州,1月9-10日)
  【培训日期】2021年1月9-10日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

【课程背景】
企业营销无国界,企业家有祖国。优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感,把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起,主动为国担当、为国分忧。
——习近平(2020年7月21日企业家座谈会讲话)
改革开放四十二年,是民营企业的发展史,也是中国企业家精神的成长史。
市场竞争,已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争,发展到模式竞争、人才竞争,最终必然是品牌竞争、文化竞争。
疫情全球蔓延、经济持续下行、中美关系危机、国际产业链重组、线上化大势所趋……黑天鹅频发,灰犀牛依在。国际国内经济社会环境,正在发生巨变。
资源终将枯竭,文化会生生不息。——任正非
一个出过孔子、管子、老子、庄子等诸多人类先哲的民族,
一个出过子贡、范蠡、白圭、桑弘羊以及徽商晋商的大国,
在贡献了世界第二大经济总量的同时,能否有与之匹配的经营哲学和商业文明的突出进步,是时代赋予我们的使命。民营企业能否为民族复兴国家富强,贡献更大力量,更是我们的责任和使命。
德鲁克说:一个企业,只能在企业领导者所能达到的思维空间里成长。
潘诚老师将从一个资深企业研究专家的角度,结合多年企业研究实践心得,深度回顾民营企业发展历程,理性反思民营企业文化建设的得与失,共同探讨新的国际国内环境下,企业核心价值观的关键内涵,以及民营企业家的精神品质要求,探寻把握民营企业从文化建设到文化管理的成长之路。

【课程大纲】
导言:
1、见微知著:当下面临现实环境
2、结构思考:企业运行基本循环

一、为什么:历程反省与思维重启
1、回到本原:支撑未来关键因素
2、历程回顾:五大机会五大变化
3、内生困境:民企文化基因剖析
4、他山之石:东西文化比较观照
5、重审思维:后疫时代中国答案
6、道生本立:企业成长五大要点

二、做什么:慎终如始坚定方向
1、对标一流:追求卓越必由之路
2、正本清源:底层逻辑顶层设计
3、由表及里:企业文化要素结构
4、天命召唤:不忘初心方得始终
5、质量文化:三重质量差异竞争
6、服务文化:客户满意从何而来
7、组织文化:三种形态三种特征
8、系统提升:基本原则关键步骤

三、怎么做:笃行精微系统构建
1、从无到有:文化建议三大步骤
2、取长补短:文化体系构建提炼
3、润物有声:文化传播主要渠道
4、与时俱进:文化特质转型升级
5、美成在久:文化落地推进方略

四、谁来做:厚积薄发提升素养

1、攘外安内:面对变化三种态度
2、旋面自省:不良心态六种表现
3、臻于至善:领导境界三重状态
4、行必有方:工作作风三点关键
5、破茧成蝶:提升素养四项修炼

【讲师介绍】
    潘老师,著名企业战略文化专家
从事理论研究、企业运营、咨询实践30余年。
常任清华北大浙大中大诸高校特聘教授,上海财大500强中心特约研究员
国际注册管理咨询师(CMC);
中国企业联合会管理咨询委员会执行委员;
连续多年被评为各校MBA“最受欢迎老师”之一。

【费用及报名】
1、费用:培训费4000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    

 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

业绩倍增与关键客户关系管理培训时间地点:深圳四月六月八月十月十二月11-12 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六课程对象:营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师等培训费用:5600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、...

 讲师:包老师详情


《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:深圳四月六月八月十月十二月18 周五6 周五22 周五24 周五12 周五课程对象:适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员,需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。培训费用:3600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费...

 讲师:黄老师详情


固定资产管理培训   2025-10-24

固定资产管理培训时间地点:2024年12月12-13日北京 12月27-28日深圳2025年5月16-17深圳 7月18-19上海 10月24-25北京学员对象:企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人员。费  用:4800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元...

 讲师:博文详情


区域市场分析与营销策略应用培训地点:深圳培训费用:4980元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训背景:市场中永远不变的是变化,包括国内外政策和行业的变化,新产品新技术的出现,客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化,如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势?如何更多的赢得大客...

 讲师:吴老师详情


《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班A单元培训时间: 25年4月18-19日 25年10月24-25日北京 25年12月19-20日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:企业中高层管理者或资深管理者。课程背景:2008年起,随着《劳动合同法》《劳动...

 讲师:钟永棣详情


如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT培训时间/地点:四月六月八月十月十二月18-19 周五、六 苏州20-21 周五、六 深圳1-2 周五、六 苏州24-25 周五、六 深圳12-13 周五、六 苏州培训费用:8800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景如华为采购愿景所言:采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统,...

 讲师:谢老师详情


企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班时间地点:2025年2月21-23深圳 3月 13-15上海 4月18-20深圳6月13-15广州 7月17-19杭州 8月15-17深圳 9月18-20上海 10月24-26北京 11月14-16广州 12月 11-13上海 学员对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、...

 讲师:蔡巍详情


向阿里学习--管理者三板斧技能提升培训时间:四月六月八月十月11-12 周五、六20-21 周五、六8-9 周五、六24-25 周五、六培训地点:深圳培训费用:5200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景:VUCA时代,管理者在日常的管理中,会普遍存在诸多困惑,我们应该如何应对呢,阿里巴巴是一家值得借鉴的标杆,阿里巴巴1...

 讲师:陈老师详情


全能型车间主任实战技能训练培训时间:四月六月八月十月十二月18-19 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六培训地点:深圳培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长一、课程背景制造管理专家陈志华老师全国王牌课程...

 讲师:陈老师详情


《企业文化关键行为设计与文化落地10大通关》课程费用:3600元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层、核心管理者、企业文化工作者、党群系统、HR等课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期6月11-12日10月24-25日课程背景:德鲁克说:文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需...

 讲师:孙海蓝详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有