沟通心理学和职场影响力提升
沟通心理学和职场影响力提升详细内容
沟通心理学和职场影响力提升(上海,4月1-2日)
【培训日期】
上海,2021年4月1-2日;上海,2021年7月16-17日
上海,2021年11月11-12日
【培训地点】上海
【培训对象】企业管理者、工会管理人员、人事行政管理人员等
【课程背景】
进入“新常态”以来,中国的经济增长减速,企业的经营管理面临新的挑战:原材料涨价、用工成本提升、劳动力短缺,企业变革、转型加速,都为企业的经理人带来了管理上的新挑战:如何升级管理水平、如何降低员工的流失率?如何培养形成骨干员工梯队、保证企业的正常运营?
面对激烈的人才市场竞争、面对新生代员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,面对骨干员工的保留困难,我们需要拿出“新方法”“新手段”升级现有的管理能力和水平、跟上时代发展的步伐、才能不被竞争所淘汰。
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。
在我们这次的课程中,将使用案例式学习的方法,并且在沟通与情绪管理、情商提升做了有机的结合,因为实际心理机制中它们交互作用,互为表征和因果,可以帮助我们的员工从更为本质的角度去了解体会沟通,理解他们的归因和寻求解决方案。同时,沟通的解决方案,也需要高度个性化的,与个性、情绪特点及应对模式相关的全新角度。
【课程收益】
1.职场影响力的类型与构成
2.理解职场沟通困难的心理要素
3.分析沟通心理学在职场中的应用实例
4.掌握和体验职场沟通的方法及技巧
5.打造具有职场影响力的职场形象
【课程大纲】
模块一:塑造职场影响力
1.职场影响力的两个类型
2.职场影响力的主要作用和构成
■较强的核心竞争力
■恰当的自我展示
■沟通有技巧
3.小小测评:我的影响力如何?
模块二:沟通心理学在职场中的应用
1.职场沟通实例分析:
■学点心理学:什么是移情和投射
■如何突破他人的心理防御
■成功的“心理沟通”助力职场生活
模块三:职场沟通的方法和技巧
1.案例学习:实际情境中的应用(穿插现场互动演练)
2.职场沟通两大原则
3.职场沟通四个关键要素
4.案例学习、角色扮演
模块四:与情绪/压力共舞,享快乐人生
1.压力与压力源
2.测测你的压力有多大?
3.不当的减压方式
4.负面情绪的转化技巧
5.与压力共舞(提升“压弹力” 自我调整 )
模块五:“激活”员工心理动力
1.案例学习:员工有情绪了怎么办?
2.化负面情绪为动力的三个步骤
3.管理的发展与趋势
4.新生代员工管理的“激活”模式
5.引导活动:员工使用说明书
模块六:做有职场影响力的团队管理者
1.我的自画像
2.我眼中具有职场影响力的管理者
3.行动计划
【讲师介绍】
王苑老师,
首都师范大学心理学研究生
原天力亚太中国区副总裁(跨国EAP公司)
国家EAP专业委员会首席顾问
德国MPE领导力测评师和教练
经理人的领导力教练
EAP 资深实战型专业讲师
变革/危机/员工心理管理专家
11年心理学在管理中应用的经验
3000多个个案的咨询经验
配合企业重大变革管理50多起
配合企业危机管理100多起
背景介绍
13年外企,2年国企,6年民企工作经验;
2年在管理、教练、讲师、EAP顾问、心理咨询师等的相关工作经验;
13年在管理咨询行业:人才测评项目、变革管理项目、危机管理项目等;
综合教育背景:工学学士、首都师范大学应用心理学研究生、管理教练、心理咨询师;
授课风格
培训借鉴了心理咨询技术的各类体验式的方法,大量采用案例研讨、情境学习、实战模拟以及促动技术、行动学习等以学员为中心的训练等方式,使参与者在深度的体验中获得感悟和领会。
为多家跨国公司开发并实施培训课程,拥有丰富的培训经验和高级教练辅导经验,课程深受员工喜爱
注重课前的调查和课后的辅导落地
咨询式的培训、以学员痛点为核心
案例式培训以情境学习为主要形式
轻松幽默,互动性强,体验深刻
亲和力强,引导思考、注重实用性
【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
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讲师:田胜波 老师详情
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