人才数字化管理
人才数字化管理详细内容
一、为什么要学习人才数字化管理？
2020年以来，腾讯、华为、阿里这几家公司都传出了不同程度的新消息，要建“数字化平台”，阿里更是以年薪100万，招聘会操作数字化平台的HR专家。
数字化平台是一套数据系统，将输入与输出标准化，降低对人才的要求，从根本上解决企业缺人才的问题。不同的企业需要依据自身的发展情况，设计数字化平台，添加标准化文件，而人才数字化经营操盘手是数字化平台成功的关键。
二、学习此教程，你会收获：
1.本课程以人才数字化经营为主线，采取教练+科技模式授课；
2.注重技能提升，注重人才管理难点问题解决，今天学、明天就可以用；
3.通过人才数字化经营地图与算法，打通数据链，发现企业真正的瓶颈；
4.用财务思维讲授人才管理，创新人才管理模式、工具、方法与机制升级；
5.形成数字化经营思维，用数据说话，攻克人才管理难题，为经营决策提供依据。
三、适合我吗？
本教程的对象是：
l 极致专注的掌舵人
l 进化企业的董事长
l 变革转型期企业的HRD
l 对数字化人才管理迷茫、困惑、无助的HR人
四、学哪些内容
课前阅读：头部企业为什么年薪100万招聘HR人才数字化岗位
（一）一张人才数字化管理地图助你轻松入门
1.让天下没有难做的HR，这句话轻易不能说
2.模块思维、线路思维升级到人才数字化思维
3.后浪为什么拍不到前浪，因为不在一个沙滩上
训练：人才数字化线路图、人才数字化地图
（二）抓取基础数据，下别人都不愿意下的笨功夫
1.人才管理起点：花名册和智能档案
2.公司增加一个人、基础数据就要升级一次
训练：你所不知道的花名册的基础数据价值
（三）关键人才决策，绘制人才画像，招到最需要的人才
1.钱不是问题，人才决策是问题
2.人才数字化时代，数据会画像
训练：绘制关键岗位人才画像
（四）绘制人才地图，加速绩效管理落地
1.数据列表与人才地图
2.财务数据、高频数据提取绩效指标
3.不一样的烟火：人才大数据绩效月度汇报会
训练：任务管家、本企业可视化大屏制作
（五）通过活频数据，发现真正的需求与薪酬期望
1.懂我：明明白白我的心
2.高频数据发现真正的需求
3.薪酬管理的本质是数学家遇到哲学家，数据说了算
训练：如何进行总额控制，给各级管理者发薪酬
（六）数据可视化：告诉你70、80、90真正的瓶颈
1.开的车比你好、家庭比你富有、又有个性的下属怎么管？
2.数据可视化线路图设计5条人才发展跑道
（七）企业青黄不接、无人可用，怎么办？
1.人才梯队管理两大关键：人才数量与人才质量
2.数据剖向技术+“手掌理论”缩短人才培养周期
3.人才梯队培养生态系统圈与人才数字化平台构建
练习：绘制人才梯队九宫图、统计关键人才数量
（八）一目了然，人才数字可视化报表
1.象财务一样做管理
2.人才数字化软件上机操作
（九）好的人才管理者多半是数学家
企业案例：数字化时代的人才管理
（十）上机操作：人才数字化软件应用
本企业软件上机操作：人才数字化操盘手
收获：优秀作品、优秀学员分享、证书发放
五、谁来授课
邱明俊 老师
企业顶层设计创始人、咨汇脑平台创始人、O3数字人创始人、JK福品会创始人。清华研究院、北大经管学院、华南理工大学等多家机构客座教授。具备近三十年企业管理及咨询、培训的工作经验，先后于福特汽车等大中型外资、合资、国企、民企担任企业高级管理职务，积累了丰富的本土化经验。
以推动中国管理30年为趋动理念，着力打造高速成长型企业---主要成就：原创顶层设计、母子公司管控、中国式绩效管理等课程；累计授课1500天以上，2010年全国十佳咨询师；华南理工MBA年度教学奖获得者，最受企业喜爱的本土化人力资源专家。到目前为止，已帮助国内375家企业提升了经营业绩！辅导的企业中，2014年营业额上百亿的企业达3家！年营业额上30亿的企业达24家！连续辅导超过5年的企业达17家！11家企业的独立董事！
六、【时间地点】
深圳 2021年05月21-22日
广州 2021年06月4-5日
七、【课程费用】：6800元，全国统一学费标准，无任何折扣，包含培训费、场地费、税费、教材费、证书费、茶点费，不包含交通及食宿费用。
八、【学员福利】报名并缴费成功前10位学员，获得人才数字化线上课程一门，艾人才软件一年免费使用期。
推荐课程
设备精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培训时间/地点：2025年7月2122日（星期一 星期二）/苏 州2025年9月34日（星期三 星期四）/成 都2025年12月12日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数...
讲师：唐老师详情
卓越服务意识与沟通技巧 2025-09-03
卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景：如果说顾客是企业的生命，服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略，像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等，这些公司无...
讲师：宫同昌详情
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 2025-09-03
金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师：姜老师详情
税务风险把控和管理 2025-09-04
《税务风险把控和管理》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：工商企业的初中级财务人员课程地点：上海课程时间 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日课程收益：1.了解国家金税的发展趋势2.税局对相关财务数据的管理3.涉税风险高频管理4.税务申报的提示管理5.未来大数据的管控方向6.税...
讲师：金涧详情
AI造课—企业内训师极速课程开发 2025-09-04
AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景：随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...
讲师：布谷学长详情
阿里巴巴销售铁军管理实战营 2025-09-04
阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受？带兵打仗没有章法；业绩增长没有抓手；团队成员没有激情；培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队，在阿里早期，用汗水磕下每一位客户，为阿里的发展奠定了坚厚的基础，被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间，从零开始，一年做到每天营收100万，两年做到...
讲师：韦老师详情
DFMEA 研发失效模式与影响分析 2025-09-04
培训时间/地点：2025年3月1314日（星期四 星期五）/苏州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了...
讲师：沈老师详情
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2025-09-04
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对...
讲师：蔡巍详情
AI提效：HR工作效能跃升实战 2025-09-04
《AI提效：HR工作效能跃升实战》费用： 2980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】人工智能（AI）正逐渐渗透到各个行业和日常生活中，大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识，掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧，并展望未来发展趋势。通过系统学习，学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制，掌握包括机...
讲师：青锋详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
