采购必备的合同管理与风险防范
采购必备的合同管理与风险防范详细内容
采购必备的合同管理与风险防范(上海,4月23日)
【培训日期】
上海,2021年4月23日;上海,2021年8月20日
上海,2021年11月18日
【培训地点】上海
【培训对象】供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关
【课程背景】
“就为了几个字,双方法务就你来我往的改了几周的合同,交期都被耽误了!!!”
“合同条款那么霸道,供应商/客户那么强势,业务怎么谈?”
供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变
“什么!XX公司要破产了,我的交货怎么办?”
采购供应人员与合同如影随形、密不可分,一个优秀的商务人士必须具备相当的合同法律知识,懂得识别采购/销售合同的实际风险,能够利用完备的有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购供应工作的顺利进行,保障企业经营链条的正常运作。
【课程收益】
参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:
1.学习并了解合同的各类及合同成立的条件
2.理解合同中各条款的风控点
3.有关合同变更,中止和终止的相关知识
4.采购合同与采购策略如何应对
5.合同绩效与供应商绩效管理……
【课程大纲】
一.合同形式与主要条款
1.合同的性质与作用
2.合同的3种有效形式
a)口头约定是否有效?
b)合同与订单的条款区别
c)何时签合同,何时发定单
3.采购供应中常见的合同分类
4.有效合同的必备要素
d)5个必须
e)国内合同的必备条款
f)国际合同的必备条款
5.合同中买卖双方的主要义务
6.合同中的明示与默示条款
g)什么是默示条款,有法律效力吗?
h)常见的采购合同中的默示条款有哪些?
7.合同准备时要考虑的问题
8.合同执行过程中的常见问题
二.合同中常见却被忽视的条款
1.合同的生效
a)签字盖章就生效吗?
b)合同生效的3种情况
c)风险预警能力测试:你是如何签合同的?
2.检验需要约定哪些内容?
3.违约救济
a)出事情反正让供应商赔钱就行,索赔可以赔什么?
b)罚金定的高些,不怕供应商违约,是这样吗?
c)虽然付了预付款,但是如果供应商违约可以让他双倍赔,是这样吗?
4.不可抗力
a)什么是不可抗力?
b)基于立场不同,不可抗力条款的选择
c)新冠病毒是不可抗力吗?
d)发生不可抗力事件后的处理
5.商业艰难风险
a)商业艰难风险有哪些
b)发生商业艰难风险该如何处理?
c)新冠病毒导致无法交付是不可抗力还是商业艰难风险?
6.有标的物了还需要定义吗?
三.合同的纠纷处理、变更与解除
1.合同履行过程中的风险
2.必须关注的合同行政管理
a)设备采购中、合同应该让谁来保管
3.合同的纠纷处理
a)产生争议的原因
b)裁决式争议解决方法的优弊分析
c)非裁决式争议解决方法的优弊分析
d)诉讼与仲裁的区别
4.法律适用
a)世界三大法律体系
b)判例法与成文法的应用区别
c)合同中没有注明适用什么法律,要紧吗?--从贾跃亭美国申请破产说起
5.合同变更
a)主体变更及主体资格变更
b)执行内容的变更
c)关注附件条款
6.合同解除
a)合同解除的情形
b)采购必须重视的终止条款
c)需要终止合同的8种情况
d)终止还是中止,一字之差,该如何选择
【讲师介绍】
Izimi Liu老师,
行业资质:
上海交通大学MBA
采购和供应链管理专家,采购与供应链资深讲师
中国物流与采购联合会,中国交通运输协会,劳动和社会保障局认证讲师
世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师
ITC的高级注册采购与供应经理认证(Adv. PSCM)
工作经历:
现任国际知名集团中国国际采购和供应链管理经理
20年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,流程优化再造,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。
授课风格与特点:
讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力.同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。
刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作.同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训.
【费用及报名】
1、费用:培训费2400元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
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