教练式管理:打造赋能型团队
教练式管理:打造赋能型团队详细内容
教练式管理:打造赋能型团队(广州,4月17-18日)
【培训日期】2021年4月17-18日
【培训地点】广州
【培训对象】营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。
【课程背景】
组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人,人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。
本课程通过教练基础、自我教练、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧,帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。
【课程大纲】
一、教练式管理四大特点
1.支持力
2.觉察力
3.目标性
4.灵活性
二、教练基础篇
1.企业教练的定义
1.1什么是教练?
2.企业教练六大能力
2.1亲和力
2.2聆听力
2.3提问
2.4精准回馈
2.5接收回馈
2.6诱导状态
3.人本心理学概述
4.人类的需求层次及自我实现
4.1生存需求
4.2安全需求
4.3爱与归属
4.4尊重需求
4.5认知需求
4.6审美需求
4.7自我实现
三、自我教练篇
1.萨提亚自我冰山原理:探索可利用资源
1.1行为、语言、情绪、故事
1.2感受
1.3想法、信念
1.4期待
1.5渴望
1.6生命力
2.自我教练
四、教练技能篇
1.亲和力的建立
1.1沟通三要素
1.2先跟后带
1.3语言柔顺剂
2.情感银行
3.强有力的聆听
3.1聆听的三层次
3.2聆听技巧
3.3聆听练习
4.教练式三级回馈
4.1零级回馈
4.2二级回馈
4.3三级回馈
【讲师介绍】
陈老师,国家级心理咨询师;
ACI美国心理协会注册国际心理咨询师;
中山大学时代客座教授;
清华大学总裁班讲师;
ACMC国际认证团队教练;
美国NLP学院国际认证授权导师 ;
MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练;
萨提亚国际认证治疗师;
国际认证完形心理治疗师;
国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师;
专注于实用心理学、教练技术等专业领域。致力于帮助企业建立良性沟通机制;同时,精通家庭关系、个人身心成长,有着大量教练个案及心理咨询经验。十几年匠心精神,不间断地研究人性和组织相关规律。对“人”的行为及行为背后的动机觉察敏锐,往往能透过问题看本质,化繁为简,一针见血。教学风格生动有趣、节奏紧凑,实用落地。
【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
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