培训时间:

智能制造-工业4.0数字化工厂技术

  培训讲师:张斌

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4680

  赠送积分:4680

张斌
    服务电话:010-82593357

智能制造-工业4.0数字化工厂技术详细内容

智能制造-工业4.0数字化工厂技术(广州,4月23-24日)
 
【培训日期】2021年4月23-24日
【培训地点】广州
【培训对象】工厂总经理,生产总监,工程总监,产品开发总监,生产工程经理等。

【课程背景】
近年来,随着科技的发展,数字化工厂的打造成为了很多企业的重要战略目标。那么如何打造数字化工厂成为了首要问题。
我们都了解数字化工厂的四个核心特点:产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一,提供了数字化工厂的打造方式和成功蓝图。
当下,打造数字化工厂成为许多企业的重要目标,但还没有哪家企业宣布自己已经建成了一座完全数字化的工厂。那么,数字化工厂是什么?如何才能打造一个真正的数字化工厂?

【课程目标】
帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术,数字化工厂构建方法,帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识,为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字化工厂是建立工业4.0的必经之路。

【课程大纲】
第一单元:数字化工厂的含义
■数字化工厂的定义
■数字化工厂的意义
■数字化工厂的特点
第二单元:数字化工厂的出现背景
■产品设计数字化
■工艺设计数字化
■制造过程数字化
■虚拟样机-VP
■虚拟制造-VM
■电子看板
■数字化工厂主体内容
■产品开发数字化
■生产准备数字化
■制造数字化
■管理数字化
■营销数字化
■劳动力资源需求分析数字化
■工厂运营绩效数字化

■生产系统重组与运行仿真
■生产系统运行可靠性
■生产系统运行经济性
■产品质量控制等
第三单元:数字化工厂功能及核心技术简介
■数字化工厂的主体功能
■提高企业盈利能力
■提高工厂规划质量
■缩短产品开发及投产时间
■工厂各级沟通透明化
■规划过程标准化
■构建数字化工厂的核心技术
■产品设计环节-三维建模
■生产规划环节-工艺仿真
■生产执行环节-数据实时采集
第四单元:数字化工厂的应用模块
■数字化工厂基础 
■可视化界面
■数据库与企业不同系统的集成

■产品设计数字化-三维仿真
■工艺流程设计数字化
■工艺流程仿真
■工艺流程设计优化
■工艺流程执行可视化
■布局设计与仿真
■布局设计仿真
■布局设计优化
■物流规划设计仿真
■物流规划静态设计与动态仿真
■物流规划优化
■装配过程动态平衡
■装配过程作业要素提取
■装配过程线平衡
■机器人及复杂运动仿真
■零件加工仿真
■3D数模
■3D打印
■零件加工数据
■人力资源仿真
■人机工程及人机功效仿真
案例1: 工厂布局设计仿真案例
案例2: 工厂物流规划仿真案例
案例3: 产量与人力资源需求仿真
第五单元:数字化工厂与智能制造
■数字化工厂的外延
■ 生产运行实时数据
■ 设备运行实时数据
■ 质量实时数据
■ 能耗实时数据
■ 工厂其它运营数据
■ 工厂实时运营数据供管理者分析与决策(实现完全智能制造前)
■数字化工厂的内涵
■ 生产节点获取数据, 自我决策
■ 生产节点通过工业物联网交换数据
■ 生产节点数据向工厂智能控制中心输送, 提供最优决策
■数字化工厂与智能制造关系
■工厂数字化是智能制造基础
■工厂数字化是智能制造的技术之一
■物联网是数字化工厂的桥梁
第六单元:数字化工厂的核心技术详解
■全面的制造过程管理
■模拟并验证生产过程
■生成经验证的工艺数据及文件
■工作流程
■从设计部门获取产品数据
■产品3D数模
■产品装配关系
■工艺审查和公差分析
■从工装工具、生产部门获取数据
■工艺规划
■总工艺计划
■子工艺计划
■生产计划及产品
■工艺、资源、工时等信息
■客户化输出
■通过系统集成和客户化开发,输出生产、采购、维护、培训等计划
■规划模块
第七单元:数字化工厂案例探索
■总装解决方案
■工艺规划
■多车型混线生产数字化设计
■复杂物流仿真
■订单排产计划和总装线布局
■某电子工厂数字化工厂案例
■生产过程数字化及可视化
■生产运行关键指标可视化
■雷迪埃数字化工厂讨论
■雷迪埃工厂数字化现状
■雷迪埃引入数字化工厂的目的
■雷迪埃数字化工厂规划覆盖内容
■雷迪埃数字化工厂的开展步骤
■其它…

【讲师介绍】
   张斌老师,
教育及资格认证:
IE改善高级讲师
东南大学硕士
高级工程师,并拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利
讲师经历及专长: 
张老师曾任多家著名外资企业工业工程部经理、生产质量经理以及工艺工程师等职务;
曾赴瑞典总公司、欧美等多家分公司深造工业工程(IE)和精益生产方面的技术;
在近二十年工作中,张老师积累了有丰富的工业工程(IE)技术、精益生产、精益价值流等方面的实践经验;
张老师结合自己丰富的工业工程知识体系,精心设计并主讲的课程有:工业工程技术、全景式精益生产、精益价值流分析等精品课程。
培训客户及培训风格:
张老师曾培训过多家知名企业,其中有其中有:武汉东本、广州东本、北京北汽李尔汽车系统,北京万源翰德汽车密封系统、北京燕东微电子、康迈斯机电、壳牌石油、赛莱默水处理系统、富维伟世通、欧派家居、海纳川汽车零部件、首钢日电电子、联合汽车电子、莱姆电子、发那科机电、拉法基、京磁强磁、阿法拉伐、福斯油品、上海庄臣、三得利、眼力健、华阳-科斯达、夏新股份、哈尔滨啤酒、东芝变压器公司、金发科技、东风汽车、广州东本、一汽大众、宇通客车、铁科科诺尔、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、吉斯特药业、喜之郎食品、福斯油品、太古可口可乐、北京空港配餐、华峰氨纶、北京博维航空设施、安斯泰来制药、永康制药、盘山发电、宜宾纸业、渤海能克、佶缔纳士机械、浙江移动、长飞光纤、北京通美晶体技术、中钞防伪、奥托立夫、北京四维图新、诺康医药、北京博格华纳汽车传动器、升德升电子、元六电子等上百家知名企业、东风本田发动机、湖北良品铺子、海尔大学、北京金风科创风电等。
张老师具有丰富的授课经验,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,通俗易懂,易于学员掌握知识要点,帮助学员将所学知识应用于企业的生产实践及项目改进。使科学知识真正转化为生产力。全程案例研习、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式,引导学员参与,并注重其丰富的企业实践改进案例的分享,深得企业高层和学员的一致好评!

【费用及报名】
1、费用:培训费4680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...

 讲师:周凯详情


工艺安全管理-PSM   2024-04-08

工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...

 讲师:详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:马坚行详情


危险与可操作性分析-HAZOP培训时间:2023年04月24-25日苏州课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分...

 讲师:详情


[课程背景]当前企业在干部管理中所面临的常见问题:缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造...

 讲师:林希详情


自运营系统机制班   2024-04-17

打造成为第一的自动运营系统,5步机制法引爆战斗力,让员工比老板努力10倍!一、12只业绩拦路虎,都是机制不给力!机制不会弄,业绩跑不动!!1、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为你机制中的责权利没有对等!2、店长看不到门店问题,不去分析销售数据,业绩提升困难。你缺少一个激励机制!3、薪酬制度3年没变,员工没办法形成源动力,业绩增长困难。你缺少组合激励机制...

 讲师:刘晓亮详情


企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


销售数据分析   2024-04-23

培训时间:2024年4月23-24日 14:00-17:006课时 培训费用:2980元 / 人课程背景:●销售数据是企业经营成果的最终体现,反映了企业经营整个过程的效率和效益。通过对销售数据的分析,可以发现企业运营管理中存在的问题和机遇,从而为企业决策提供指引。这种从结果出发分析产生因素,加以优化改进,对提升企业收入立竿见影。培训目标1)发现新的销售机会;...

 讲师:宫同昌老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有