培训时间:

新民法典与采购合同纠纷的防范与善后

  培训讲师:孙律师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4500

  赠送积分:4500

    服务电话:010-82593357

新民法典与采购合同纠纷的防范与善后详细内容

《新民法典与采购合同纠纷的防范与善后》

课程时长:【线下:2天-13小时】

{课程背景}

采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过,并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。本课程结合2021年1月1日起施行的全面修订的《《中华人民共和国民法典》》,针对采购合同的各项难点问题深入讲解一一剖析.

作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务知识,以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务技能,以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。

{课程收益}

l 采购合同的有效形式有哪几种?

l “合同当事人”会出什么问题?

l “合同标的”会有什么风险和纠纷?

l “合同的数量”如何约定?

l “合同标的物的质量与验收”如何明确?

l “合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后

l 如何做好合同违约的认定与追究

l 如何通过法律途径解决采购合同纠纷?

l 不同类型采购合同的风险如何防范?

 

{课程所要解惑的疑点}

口头约定有效吗?签订单好还是签合同好?采购发出的询价函算不算数?签了字的合同能否反悔?格式合同能否被修改?编写合同时,哪些不能漏写?采购经理的签字有效吗?采购蔬菜时,合同的蔬菜如何明确?合同的数量是以收货时的为准,还是以若干周后的使用时为准?无法用文字描述的标的物质量如何验收?合同中不写固定价格可以吗?公司高层愿意采购部付预付款吗?供应商愿意赊账吗?发票搞不好会不会耽误事?原材料造成食物中毒,它算违约还是侵权?过场性招标,采购方违的什么约?签合同后,供应商拒绝履行算违约吗?供应商违约后,挑着用的后果是什么?录音有效吗?采购发过律师函吗?收到律师函怎么办?仲裁好还是诉讼好?招投标内容与合同内容不一致时,以哪个为准?工程合同能否转包?定制的物品,供应商没有达到要求,是否算违约?服务性合同,如何界定违约?运输合同中,运输商什么情况下可以免责?供应方是自然人时,如何防范纠纷?

 

{主要适宜对象}

l 高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员

 

{值得学员参训的理由}

l 豪仕公开课课程是“产品说明书”式的培训。授课的重点在于现场听得懂、课后想得起、工作中能照着干。

l 授课内容经过十多年的提炼和升华。信息量大、干货多。授课过程中废话少。

l 授课讲师既有丰富的职场阅历,又有很强的逻辑思维能力。再加上风趣、幽默的语言魅力。学员享受听课的过程。

l 学员手册含金量高。豪仕公开课课程的学员手册为填空式手册。老师讲授的核心内容,学员都能记录下来,或者必须记录下来。使得学员听课过程中无法走神。

l 讲师授课职业、严谨、守时。

l 同行交流机会难得。凡参加豪仕公开课课程培训的学员,都可以加入豪仕学员交流群(群员满额为2000人)。与往届各地的同行分享交流职场经验和信息。

 

{现场答疑}

请学员将目前工作上遇到的与本课题相关的实际问题,写在A4纸上,提前交给授课讲师。讲师将在授课过程的相应环节中,适时回答学员的问题,或组织学员相互交流与分享。

 

{价格}

4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)

{时间、地点}

9月24-25日广州      

10月29-30日深圳               12月3-4日深圳

{豪仕授课讲师团队}

 

{授课老师}孙律师(简介附后)

{课程大纲}

授课内容

   

案例分享与讨论

   

第一技能:采购合同的有效形式有哪几种?

   

第一节:采购合同的形式有哪几种?

   

l 口头协议有效吗?

   

l 口头协议案例

   

l 口头形式的优缺点

   

l 要式合同案例

   

l 如何防范‘口头协议’的纠纷

   

l 合同的书面形式

   

l 订单的利与弊

   

l 订单的适用条件

   

l 要式合同与不要式合同的区别

   

l 必须采用“要式合同”的合同类型

   

第二节:要约与要约邀请的区别。

   

l 什么是‘要约’与‘要约邀请’

   

l 询价函案例

   

l 如何避免对询价函的误解

   

l 售楼广告是要约还是要约邀请

   

第三节:合同的成立/生效与解除。

   

l 合同成立和合同生效有什么区别

   

l 合同无效案例

   

l 合同不生效的情况

   

l 什么是重大误解和有失公平

   

l 无效合同和可撤销合同如何赔偿对方

   

l 合同解除的方式

   

第四节:“格式合同”合规吗?

   

l 什么是格式合同

   

l 格式合同案例

   

l 合同法对格式合同的规定

   

l 哪些格式条款无效

   

第五节:如何编写采购合同?

   

l 采购合同应该用哪方的版本

   

l 采购合同编写范本

   

l 如何判定是否违约

   

l 合同的主要内容

   

l 合同的标的

   

l 数量

   

l 质量

   

l 价款或者报酬

   

l 履行期限

   

l 履行地点

   

l 履行方式

   

l 违约责任

   

l 解决争议的方法

   

l 其他特别约定

   

l 合同的法定义务

   

l 合同没有约定怎么办

   

l 撰写合同的注意事项

   

l 合同与协议的区别

   

l 公司法律顾问对采购合同的审核要点

   

第二技能:“合同当事人”会出什么问题?

   

l 合同主体与签约主体的区别

   

l 员工签单,公司该买单吗

   

l “签约主体”审查什么

   

l 合法性案例

   

l 签约主体出问题的后果

   

l 表见代理案例

   

l 如何判定合同主体不合格

   

l 间接代理案例

   

l 合法性包括什么

   

l 如何调查真实性与合法性

   

l 法人的三种类型

   

l 董事长就是法人吗

   

l 合同代理人的含义是什么

   

l 什么是表见代理

   

l 采购方相信对方有代理权的判断依据

   

l 采购方如何防范自身的“表见代理”

   

l 代理商与经销商的区别

   

l 如何区分直接代理和间接代理

   

l 签订合同需要注意的问题

   

l 哪些盖章无效?

   

第三技能:“合同标的”会有什么风险和纠纷?

   

l 合同标的的法律风险点

   

l 合同标的物无法写清的案例

   

l 不同合同标的的风险差异

   

l 编写合同标的注意事项

   

l 合同标的无法明确怎么办?

   

第四技能:“合同的数量”如何约定?

   

l 重量单位有几种

   

l 验数无法准确的案例

   

l 皮重的几种计算方法

   

l 皮重的案例

   

l 什么是公量

   

l 抽样方法的案例

   

l 什么是溢短装条款

   

l 信用证管理对数量差异的约定

   

l 收货验数时,哪几种最易产生纠纷

   

l 按数量、长度验数的双方约定

   

l 不同验数方式的适用对象

   

l 为什么抽样方法很重要?

   

l 抽样的三类方法

   

l 如何抽样?

   

l 抽样数量及判定标准 

   

l 如何取样?

   

l 小物品如何点数

   

第五技能 :“合同标的物的质量与验收”如何明确?

   

l 如何约定标的物质量标准及验收事宜

   

l 质量标准没写好的案例

   

l 合同标的物质量的验收标准有哪些

   

l “先收后验”和“先验后收”的案例。

   

l 国内贸易的标准类别

   

l 什么是国际贸易的F.A.Q与G.M.Q

   

l 非标产品的质量标准如何约定

   

l 质量机动幅度的约定

   

l 什么是AQL

   

l 合同未约定产品质量标准怎么办?

   

l 标的物质量的检测数量如何确定

   

l 标的物质量不合格的判定标准

   

l 什么是质量异议期间

   

第六技能:“合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后

   

第一节:采购合同的价格有哪些形式?

   

l 采购合同价格的形式

   

l FOB案例

   

l 可调价+ GMP

   

l 浮动价格的案例

   

l 成本加酬金

   

l 阶梯价格的案例

   

l 成本加固定费

   

l FOB与CIF的区别

   

l 什么是国际贸易术语解释通则

   

l 《国际贸易术语解释通则》十三类

   

l 价格经常波动的材料如何定价

   

l 阶梯价格

   

l 约定合同价款的注意事项

   

第二节:采购合同的支付方式有哪几种?

   

l 采购支付的方式

   

l 抵押的案例

   

l 供应商信不过采购方怎么办

   

l 预付款的案例

   

l 抵押与质押的区别

   

l 担保的案例

   

l 什么是留置

   

l 信用证的案例

   

l 不得抵押的财产

   

l 赊账的案例

   

l 预付款的三种形式

   

l 尾款的案例

   

l 订金与预付款

   

l 定金与押金

   

l 采购方支付预付款的缺点

   

l 采购方为什么要付预付款

   

l 应签哪个“定(订)”

   

l 买卖双方提交第三方担保的好处

   

l 担保方的资格

   

l 什么组织不能做担保人

   

l 商业担保人类型

   

l 银行保函

   

l 如何防范年卡、次卡的风险

   

l 货到付款的风险防范

   

l 信用证与承兑汇票的区别

   

l 国内信用证与国际信用证比较

   

l 赊账的好处

   

l 赊账对供应商的风险

   

l 如何让供应商放心赊账

   

l 押尾款的注意事项

   

l 资产性产品成本明细表

   

第三节:供应商发票的注意事项

   

l 审核供应商发票的要点

   

l 发票问题的案例

   

l 发票会过期吗

   

l 赔款是否能开具发票

   

l 如何规避“先开发票后付款”的法律风险

   

l 预付款发票如何开

   

l 开发票都得征税吗

   

第七技能:如何做好合同违约的认定与追究

   

第一节:违约责任

   

l 什么是违约责任

   

l 侵权责任的案例

   

l 违约责任与侵权责任的区别

   

l 缔约过失的案例

   

l 违约责任的两大判断原则

   

l 预期违约的案例

   

l 过错责任原则的合同类型

   

l 实际违约的案例

   

l 合同违约责任怎么写

   

l 违约责任追究的案例

   

l 合同三阶段的违约认定


l 什么是缔约过失责任


l 缔约过失责任的类型有哪些


l 缔约过失责任的赔偿


l 缔约过失责任的免责


l 什么是预期违约


l 预期违约的两种类型


l 预期违约的免责


l 合同诈骗与预期违约的区别


l 实际违约的表现形式


l 违约处罚的两种类型


l 补救措施有哪些


l 赔偿损失如何约定


l 事后(法定)损害赔偿原则


l 违约金


l 定金的种类


l 两种实际违约的责任追究


l 不同采购属性下‘一般违约’责任追求


l 合同违约的免责事由


l 共同违约的责任如何划分


第二节:有效证据

   

l 证据的三大基本要求

   

l 证据的案例

   

l 证据的类别

   

l 录音的案例

   

l 证据的效力(最佳证据原则)

   

l 原始证据与传来证据的区别

   

l 鉴定人的条件

   

l 电子数据包括哪些

   

l 如何确保电子数据被司法采信

   

l 对方否认收到电子文件怎么办

   

l 私下录音的合法性

   

l 私下录音作为证据,是否还需要其他证据来佐证

   

第八技能:如何通过法律途径解决采购合同纠纷?

   

第一节:律师函

   

l 什么是律师函

   

l 律师函的范本

   

l 律师函的作用

   

l 委托人要什么,律师函就能写什么吗

   

l 律师函的主要内容

   

l 律师函的基本要求

   

l 不理会对方律师函的后果

   

l 如何回应对方的律师函

   

第二节:仲裁

   

l 解决合同纠纷的法律途径

   

l 调解的案例

   

l 如何防范私下调解后的反悔

   

l 财产保全的案例

   

l 仲裁调解书和仲裁裁决书的区别

   

l 什么是商事仲裁

   

l 仲裁的优点

   

l 如何迫使对方参与仲裁

   

l 如何申请仲裁财产保全

   

l 诉前财产保全应当具备的条件

   

l 财产保全如何被撤销和解除

   

l 一方不服怎么办?

   

l 向法院申请撤销仲裁或不予执行的依据

   

l 仲裁庭的组成

   

l 国际商事争端的仲裁机构

   

第三节:诉讼

   

l 民事诉讼一审流程图

   

l 诉讼的案例

   

l 什么是民事诉讼调解制度

   

l 应诉的案例

   

l 民事诉讼调解原则

   

l 法院仲裁和法院诉讼的区别

   

l 诉讼时效期间

   

l 妨害民事诉讼的行为及后果

   

l 什么是集团诉讼

   

l 供应商告我方怎么办

   

l 反诉与反驳的区别

   

l 怎么确定民事诉讼管辖法院

   

l 民事诉讼审理时间

   

l 民事诉讼财产保全的终止及时效

   

第九技能:不同类型采购合同的风险如何防范?

   

第一节:招投标管理中的合同风险防范

   

l 《民法典》的合同 与《招投标法》的区别

   

l 招投标有哪两种类型

   

l 招标的案例

   

l 如何实施邀请招投标

   

l 招标文件包括哪些

   

l << 投标人须知 >>

   

l 招投标的合同管理要点

   

l 联合体投标的要点

   

l 联合体成员的资质要求

   

l 招投标法与合同法那个为准

   

第二节:工程施工合同的风险防范

   

l 工程施工合同的风险

   

l 工程转包的案例

   

l 什么是总包合同、分包合同和转包合同

   

l 合法的分包须满足的条件

   

l 工程施工合同的无效及防范

   

l 管辖约定的风险防范

   

l 如何设定“诉讼防护墙”

   

第三节:定制合同的风险防范

   

l 定制合同属于哪种合同

   

l 定制合同的案例

   

l 承揽合同有哪五种类型

   

l 知识产权的案例

   

l 采购方对承揽合同的解除权

   

l 加工承揽合同的风险防范

   

l 技术合同的类别

   

l 无法履约的责任追究

   

l 技术秘密归属的纠纷

   

l 专利申请权的纠纷

   

l 非职务技术成果的使用权

   

第四节:服务类合同的风险防范

   

l 服务性供应商的特点

   

l 物业服务的案例

   

l 服务性供应商的评估指标

   

l 服务合同纠纷的预防

   

l 如何跟踪服务商的服务

   

l 如何评估服务商的服务质量

   

l 乙方人员的劳动纠纷问题

   

l 委托方单方面解除合同的权力

   

第五节:运输合同的风险防范

   

l 运输合同的风险

   

l 运输纠纷的案例

   

l 运输合同主体资信不足包括什么

   

l 运输合同条款不完备

   

l 运输合同的注意要点

   

l 托运人的主要义务

   

l 承运人的三种权利

   

l 承运方违约赔偿额的约定

   

l 保价运输

   

l 承运人的限额赔偿标准

   

l 承运人对货物灭失、损毁的免责

   

l 没签合同只有运单行吗

   

l 收货人的违约责任

   

l 运输保险应谁购买

   

第六节:与自然人签合同的风险防范

   

l 公司与自然人签合同的风险防范

   

l 工伤责任的案例

   

l 如何判定是承包合同

   

l 如何判定是承揽合同

   

l 劳务关系的特殊性

   

{授课老师}孙律师(现任广州某律师事务所合伙人)

主要工作经历

   

黑龙江大学中文学士,中国政法大学法学第二学士,中山大学法律硕士。1999年毕业后即进入广州市人民检察院工作,担任国家公诉人,主要工作职责是行使公诉人职责代表国家对犯罪案件提起公诉,在检察院工作的十一年里,为数百件刑事案件出庭支持公诉,其中被判处死刑的被告人达数十人,被判处无期徒刑的被告人达上百人,多次被评为优秀、先进。

2010年辞去公职开始从事执业律师工作,为数十家大中型企业、集团公司、金融机构提供法律顾问服务,同时办理了数百件诉讼、仲裁案件,案件类型涵盖劳动合同纠纷、投融资纠纷、商标纠纷、借贷合同纠纷、采购及销售合同纠纷、建设施工合同纠纷、医疗纠纷、租赁合同纠纷、股权纠纷、投融资纠纷、婚姻、继承等等,还为多个重大投融资项目及基础建设项目提供非诉讼法律服务,涉及的标的额达数百亿元。

   

专长领域

   

处理过多宗企业合同纠纷

代理过多宗在全国有重大影响的经济犯罪案件

担任多家企业法律顾问

在多家企业中担任过高管

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


销售数据分析   2024-04-23

培训时间:2024年4月23-24日 14:00-17:006课时 培训费用:2980元 / 人课程背景:●销售数据是企业经营成果的最终体现,反映了企业经营整个过程的效率和效益。通过对销售数据的分析,可以发现企业运营管理中存在的问题和机遇,从而为企业决策提供指引。这种从结果出发分析产生因素,加以优化改进,对提升企业收入立竿见影。培训目标1)发现新的销售机会;...

 讲师:宫同昌老师详情


实验室安全管理   2024-04-24

实验室安全管理培训时间:2023年04月17-18日 上海课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员。一、课程摘要研发amp;实验活动的性质决定其EHS管理不同于常规生产型企业。本课程旨在全面系统的介绍研发中心实验室EHS管理的知识及实践二、课程特色讲师讲授+视频演绎+案例研讨...

 讲师:详情


ISO 14001:2015amp;ISO 45001:2018标准理解、实施及内审员培训时间/地点:2023年4月12-14日上海课程费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐等)。参加对象:准备实施和ISO14001:2015标准、ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内...

 讲师:详情


产品中试管理--从样品到量产讲师:曹老师【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)■课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,...

 讲师:曹老师详情


价格:3980元/人 导师:王老师课程日期:5月10-11日(周四周五、上海开课)参训对象:品质部中级管理人员PQE工程师,SQE工程师,品质班组长、工程部和生产部相关工程师,班组长、体系工程师、其他对课程感兴趣的管理人员【课程背景】《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程,本课程通过成功的QCC案例分享,阐述QCC-品质圈活动推...

 讲师:王老师 详情


《56类员工离职情形及优化谈判实务》【报名详情】场次: 2024年费用: 4980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化等影响,企业需要从碎片式的合规方式调整为建立系统性、全面性预警合规机制建设,因此特设计本次课程。从内容框架角度讲,涵盖所有劳资双方结束关系的情形;从研习逻辑讲,每一解除方式,都从法定概念、...

 讲师:祝老师详情


客户关系管理与大数据(上海,7月17-18日) 【培训日期】上海,2021年3月27-28日;北京,2021年4月17-18日深圳,2021年5月8-9日;上海,2021年7月17-18日深圳,2021年8月7-8日;北京,2021年10月16-17日深圳,2021年11月13-14日;上海,2021年12月4-5日培训时间:2024年3月23-24日上海...

 讲师:宫 老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有